Đề tài Quản lý chi phí nguyên vật liệu tại công ty khoáng sản và thương mại Hà Tĩnh

Tham khảo luận văn - đề án đề tài " quản lý chi phí nguyên vật liệu tại công ty khoáng sản và thương mại hà tĩnh ", luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài " Quản lý chi phí nguyên vật liệu tại công ty khoáng sản và thương mại Hà Tĩnh " ĐỀ TÀIQuản lý chi phí nguyên vật liệu tạicông ty khoáng sản và thương mại Hà Tĩnh G iảng viên hướng dẫn : Nguyễn Mạnh Hùng Sinh viên thực hiện : Nguyễn Thị Hồng HàBáo cáo Quản lý LỜI NÓI ĐẦU Việc chuyển đổi nên kinh tế nước ta từ nên kinh tế hoạch toán tập trungsang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà Nước đã đang mang lạinhững đổi thay trong nên kinh tế, mang lại nhiều cơ hội những cũng nhiề uthách thức cho các doanh nghiệp. Trong nền kinh tế thị trường, để có thể đứng vững và cạnh tranh đượctrên thị trường, các doanh nghiệp phải tạo ra uy tín và hình ảnh cho sản phẩm,thể hiện qua: chất lượng, mẫu mã, giá cả, trong đó chất lượng là vấn đề thenchốt. Đầu tư cho chất lượng sản phẩm đồng nghĩa với đầu tư vào máy móc,thiết bị dây chuyền công nghệ, đầu tư vào nguồn nhân lực và cũng không ké mphần quan trọng là chú trọng yếu tố cấu thành sản phẩm, đó là nguyên liệu. Là một trong những yếu tố đàu vào của quá trình sản xuất, vật liệ uthường chiếm tỷ trọng rất lớn trong tổng chi phí sản xuất. Nó là bộ phận chủyếu cấu thành nên thực thể sản phẩ m sản xuất ra. Sự thay đổi về số lượng vàchất lượng vật liệu ảnh hưởng trực tiếp đến công tập hợp chi phí và tính giáthành sản phẩ m c ủa doanh nghiệp. Do vậy, yêu cầu đặt ra là phải quản lý chặtchẽ vật liệu, tổ chức sử dụng vật liệu tiết kiệ m và hợp lý, đồng thời tổ chứchoạch toán chi phí vật liệu chính xác, kịp thời, đầy đủ… Cũng như những doanh nghiệp sản xuất khác, chi phí vật liệu ở công tyKhoáng sản và thương mại Hà Tĩnh chiếm một tỷ trọng rất lớn( khoảng 60-70% tổng chi phí đầu vào) Cho nên Công ty rất coi trọng công tác hạch toánchi phí vật liệu nhằm tạo điều kiện cho việc tính giá thành chính xác, từ đóphấn đấu hạ thấp giá thành sản phẩm, tạo lợi thế trong cạnh tranh. Vì vậy qua khảo sát thực tế em đã chọn để tài: Quản lý chi phí NVLtại công ty khoáng sản và thương mại Hà Tĩnh để làm bài báo cáo quản lýnày. Báo cáo quản lý c ủa em gồm 3 phần:Báo cáo Quản lý Phần I: Khái quát chung về công tác quản lý chi phí NVL c ủa công tykhoáng sản và thương mại Hà Tĩnh. Phần II: Thực trạng công tác quản lý chi phí NVL tại công ty khoángsản và thương mại Hà Tĩnh. Phần III: Đánh giá trung về một số kiến nghị nhằ m hoàn thiện công tácquản lý chi phí NVL tại công ty khoáng chất sản và thương mại Hà Tĩnh. Do trình độ còn hạn chế, thời gian thực tập có hạn, bản báo cáo quản lýsẽ không tránh khỏi những thiếu sót nhất định. Em rất mong được sự đónggóp c ủa các thầy cô giáo và các anh chị phòng Tài chính quản lý để bái báocáo của em được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 30 tháng 6năm 2005 Sinh viên Nguyễn Thị Hồng HàBáo cáo Quản lý PHẦN IKHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ NVL CỦA CÔNG TY KHOÁNG SẢN VÀ THƯƠNG M ẠI HÀ TĨNHI. SỰ CẦN THIẾT PHẢI TỔ CHỨC CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ NGUYÊNVẬT LIỆU (NVL) TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1. Khái niệm về đặc điểm của NVL * Khái niệm NVL: NVL là một bộ phận c ủa đối tượng lao động mà con người sử dụngcông c ụ lao động tác động lên nó đê biến chúng thành sản phẩ m theo mụcđích đã định trước. * Đặc điểm: NVL là yếu tố cơ bản tham gia vào quá trinh sản xuấ, kinh doanh c ủadoanh nghiệp, do vậy NVL có các đặc điểm sau: - Là cơ sở vật chất cấu thành nên thực thể s ản phẩm. - Chỉ tham gia vào một chu kỳ sản xuất. - Dưới tốc độ c ủa lao động NVL bị tiêu hao toàn bộ và chuyển toàn bộgiá trị một lần vào chi phí SXKD trong kỳ. 2.Vai trò c ủa NVL trong SXKD Hoạt động trong bất cứ nền kinh tế nào, một đơn vị SXKD muốn tạo ramột sản phẩm có chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu, đòi hỏi c ủa khách hàng thìviệc quyết định cho yếu tố đầu vào và đầu ra là vô cùng quan trọng. Các yếutố đầu ra trong cơ chế thị trường như hiện nay do quy luật cung cầu xác định,các yếu tố đầu vào dựa trên sự kết hợp của ba yếu tố: sức lao động, tư liệu laođộng và đối tượng lao động. Đối tượng lao động ngày càng phong phú, đa dạng không chỉ phụ thuộcvào thiên nhiên mà còn so con người tạo ra. NVL là đối tượng lao động, lànhân tố cơ bản cho quá trình sản xuất, nó quyết định chất lượng sản phẩm, làchìa khoá cho doanh nghiệp trong việc giảm chi phí, giá thành nhờ đó có thểBáo cáo Quản lýtrụ vững và ngày càng phát triển trong điều kiện cạnh tranh mạnh mẽ c ủa cơchế thị trường như hiện nay. Cho nên, việc tăng cường công tác quản lý vàcông tác quản lý NVL, đảm bảo s ử dụng tiết kiệ m, có hiệu quả nhằm hạ thấpgiá chi phí, giá thành sản phẩm được đặt ra như là một nhu cầu tất yếu đốiv ...