Đề tài: Tác động của môi trường tự nhiên đối với quá trinh kinh doanh của công ty cổ cà phê Trung Nguyên
Số trang: 5
Loại file: pdf
Dung lượng: 517.66 KB
Lượt xem: 1
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Trung Nguyên là một tập đoàn kinh doanh của Việt Nam với lĩnh vực kinh doanh chủ đạo là sản xuất và phân phối cà phêđã chế biến. Hiện tập đoàn này có 6 thành viên, đó là: Công ty cổ phần Trung Nguyên, Công Ty cổ phần cà phê hòa tan Trung Nguyên, Công ty Trách nhiệm hữu hạn cà phê Trung Nguyên, Công ty cổ phần thương mại và dịch vụ G7, Công ty truyền thông bán lẻ Nam Việt, và Công ty liên doanh Vietnam Global Gateway. Cũng như tất cả các doanh ngiệp khác công ty...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Tác động của môi trường tự nhiên đối với quá trinh kinh doanh của công ty cổ cà phê Trung Nguyên Tác động của môi trường tự nhiên đối với quá trinh kinh doanh của công ty cổ phần cà phê Trung Nguyên:Trung Nguyên là một tập đoàn kinh doanh của Việt Nam với lĩnh vực kinh doanh chủđạo là sản xuất và phân phối cà phêđã chế biến. Hiện tập đoàn này có 6 thành viên, đó là:Công ty cổ phần Trung Nguyên, Công Tycổ phần cà phê hòa tan Trung Nguyên, Công ty Trách nhiệm hữu hạn cà phê TrungNguyên, Công ty cổ phần thương mại và dịch vụ G7, Công ty truyền thông bán lẻ NamViệt, và Công ty liên doanh Vietnam Global Gateway.Cũng như tất cả các doanh ngiệp khác công ty cổ phần cà phê Trung nguyên qua các giaiđoạn lịch sử của mình cũng chịu khá nhiều sự tác động của các nhân tố chủ quan vàkhách quan của môi trường kinh tế vĩ mô trong đó có sự tác động của môi trường tựnhiên.1/ Những thuận lợi và khó khăn của môi trường tự nhiên tác động đếnhoạt động của công ty:Vị trí địa lý: Công ty cổ phần cà phêTrung Nguyên ra đời 16/6/1996 tạiBuôn Mê Thuột.Cao nguyên Buôn Mê Thuột là mộttrong những cao nguyên rộng lớn củavùng Tây nguyên Việt Nam. Caonguyên có địa hình tương đối bằngphẳng, độ dốc trung bình từ 3-80. Ởphía Bắc có độ cao gần 800m, phíaNam cao khỏang 400 m, thoải dần vềphía Tây còn 300 m, nằm trải dài từBắc xuống Nam trên 90 km, từ Đôngsang Tây 70 km. Chiếm phần lớn diện tích cao nguyên là lọai đất đỏ Bazan màu mỡ rấtthích hợp với việc phát triển cây Công nghiệp dài ngày như cà phê, cao su, tiêu. Một sốloại cà phê tiêu biểu của Buôn Mê Thuột như cà phê chồn, cà phê vối……. 1Cà phê chèCà phê vốiBuôn Mê Thuột là nơi cung cấp nguồn nguyên liệu chính cho quá trình sản xuất củacông ty và đem lại nguồn nguyên liệu tại chỗ không mất nhiều chi phí trong quá trình vậnchuyển.Đây cũng chính là nơi được xem là nơi có năng suất cà phê thu hoạch cao nhất thế giớivà góp phần chính trong việc đưa sản lượng cà phê Việt Nam lên vị trí số 2 (riêng cà phêrobusta chiếm vị trí số 1) của những quốc gia xuất khẩu cà phê. Mặc dù ở Đắk Lắk, gầnnhư huyện nào cũng có trồng cà phê, nhưng cà phê trồng trên cao nguyên Buôn MêThuột vẫn luôn được đánh giá là có chất lượng cao nhất và có hương vị đặc trưng nhất,chính vì vậy thương hiệu Cà phê Buôn Mê Thuột được thế giới biết đến như cà phêchồn... Công ty cổ phần cà phê Trung Nguyên đã dựa trên ưu thế này để xây dựng thương 2hiệu riêng cho mình. Chỉ trong vòng 5 năm, từ một xưởng sản xuất nhỏ tại Buôn MêThuột, Trung Nguyên đã có mặt tại mọi miền đất nước Ngày nay thương hiệu cà phêTrung Nguyên góp phần vào việc định vị sản phẩm Việt Nam trên trường quốc tế.Giao thông vận tải: thuận lợi cũng là một trong những yếu tố thuận lợi tạo nên sự pháttriển bền vững của công ty:Đường bộ * Quốc lộ 14 nối về phía phía bắc đi Pleiku (195 km), đi Kon Tum (244 km), nốivới Đà Nẵng, về phía nam đi ĐăkNông, Bình Phước, Bình Dương, Tp Hồ Chí Minh(350 km). * Quốc lộ 26 đi Ninh Hòa, Nha Trang (198 km). * Quốc lộ 27 đi Đà Lạt (193 km).Đường hàng không:Buôn Ma Thuột còn có cảng hàng không Buôn Ma Thuột, trực thuộc cụm cảng hàngkhông miền Nam. Các tuyến bay gồm: * Buôn Ma Thuột - Sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất, Thành phố Hồ Chí Minh * Buôn Ma Thuột - Sân bay quốc tế Đà Nẵng, Đà Nẵng * Buôn Ma Thuột - Sân bay quốc tế Nội Bài, Hà Nội=> tạo thuận lợi cho việc luân chuyển hàng hóa và giới thiệu sản phẩm của công ty trênthị trường. Trong giai đoạn đầu mới thành lập công ty sự thuận lợi về giao thông hính làyếu tố rất quan trọng.Khí hậu :Do đặc điểm vị trí địa lý, địa hình nên khí hậu ở Đăk Lăk vừa chịu sự chiphối của khí hậu nhiệt đới gió mùa, vừa mang tính chất của khí hậu cao nguyên mát dịu.Song chịu ảnh hưởng mạnh nhất chủ yếu vẫn là khí hậu Tây Trường Sơn rất thích hợpcho trồng cây công nghiệp,chăn nuôi đặc biệt là trồng cây cà phê.Công ty Cổ Phần CàPhê Trung Nguyên đã đặt nông trại của mình tại nơi đây,và lĩnh vực mà Trung Nguyênsản xuất chủ yếu là xuất cà phê nhân, cà phê chế biến. Trong khi đó, ĐăkLăk nói riêng vàViệt Nam nói chung có rất nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển ngành cà phê thành 3ngành mũi nhọn, làm đầu tầu cho các ngành kinh tế khác phát triển khi mà chúng ta cólợi thế về vùng đất đắc địa cho cà phê, một vị thế tương đối của cà phê Việt Nam khi lànước xuất khẩu cà phê đứng thứ 2 về sản lượng, có vị trí địa-chính trị thuận lợi, có tàinguyên thiên nhiên còn tương đối nguyên sơ và phong phú (rừng, nước, không gian), cótài nguyên con người bao gồm tài nguyên trí tuệ, có sự đa dạng và nguyên sơ của văn hóabản địa (đặc biệt là vùng đất Tây Nguyên). Sau khi thực hiện đổi mới nền kinh tế, ViệtNam đã chứng kiến sự phát triển tương đối mạnh mẽ của thị trường tiêu dùng cà phêtrong nước, xuất hiện những doanh nghiệp có những bước phát triển được coi là thần kỳ,có khát vọng lớn và những ý tưởng đột phá. Tất cả những điều đó chính là những tiền đềđể chúng ta có thể hoạch định và phát triển ngành cà phê như một ngành mũi nhọn củaquốc gia.2/ Môi trường tự nhiên và việc hoạch định chiến lược kinh doanh củacông ty:Sản xuất càng phát triển thì các ảnh hưởng tới tự nhiên càng nhiều, và ngược lại nhữngbiến đổi trong môi trường tự nhiên cũng ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất của cácdoanh nghiệp. Quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp luôn chịu những tácđộng từ môi trường tự nhiên và những ảnh hưởng từ phía các doanh nghiệp khác nếudoanh nghiệp không thể đưa ra những chiến lược kinh doanh phù hợp thì doanh nghiệpsẽ không thể phát triển được. Trong xu thế hiện nay khi con người đang ngày càng chútrọng vào việc đẩy mạnh sản xuất gắn liền với viêc xây dựng và b ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Tác động của môi trường tự nhiên đối với quá trinh kinh doanh của công ty cổ cà phê Trung Nguyên Tác động của môi trường tự nhiên đối với quá trinh kinh doanh của công ty cổ phần cà phê Trung Nguyên:Trung Nguyên là một tập đoàn kinh doanh của Việt Nam với lĩnh vực kinh doanh chủđạo là sản xuất và phân phối cà phêđã chế biến. Hiện tập đoàn này có 6 thành viên, đó là:Công ty cổ phần Trung Nguyên, Công Tycổ phần cà phê hòa tan Trung Nguyên, Công ty Trách nhiệm hữu hạn cà phê TrungNguyên, Công ty cổ phần thương mại và dịch vụ G7, Công ty truyền thông bán lẻ NamViệt, và Công ty liên doanh Vietnam Global Gateway.Cũng như tất cả các doanh ngiệp khác công ty cổ phần cà phê Trung nguyên qua các giaiđoạn lịch sử của mình cũng chịu khá nhiều sự tác động của các nhân tố chủ quan vàkhách quan của môi trường kinh tế vĩ mô trong đó có sự tác động của môi trường tựnhiên.1/ Những thuận lợi và khó khăn của môi trường tự nhiên tác động đếnhoạt động của công ty:Vị trí địa lý: Công ty cổ phần cà phêTrung Nguyên ra đời 16/6/1996 tạiBuôn Mê Thuột.Cao nguyên Buôn Mê Thuột là mộttrong những cao nguyên rộng lớn củavùng Tây nguyên Việt Nam. Caonguyên có địa hình tương đối bằngphẳng, độ dốc trung bình từ 3-80. Ởphía Bắc có độ cao gần 800m, phíaNam cao khỏang 400 m, thoải dần vềphía Tây còn 300 m, nằm trải dài từBắc xuống Nam trên 90 km, từ Đôngsang Tây 70 km. Chiếm phần lớn diện tích cao nguyên là lọai đất đỏ Bazan màu mỡ rấtthích hợp với việc phát triển cây Công nghiệp dài ngày như cà phê, cao su, tiêu. Một sốloại cà phê tiêu biểu của Buôn Mê Thuột như cà phê chồn, cà phê vối……. 1Cà phê chèCà phê vốiBuôn Mê Thuột là nơi cung cấp nguồn nguyên liệu chính cho quá trình sản xuất củacông ty và đem lại nguồn nguyên liệu tại chỗ không mất nhiều chi phí trong quá trình vậnchuyển.Đây cũng chính là nơi được xem là nơi có năng suất cà phê thu hoạch cao nhất thế giớivà góp phần chính trong việc đưa sản lượng cà phê Việt Nam lên vị trí số 2 (riêng cà phêrobusta chiếm vị trí số 1) của những quốc gia xuất khẩu cà phê. Mặc dù ở Đắk Lắk, gầnnhư huyện nào cũng có trồng cà phê, nhưng cà phê trồng trên cao nguyên Buôn MêThuột vẫn luôn được đánh giá là có chất lượng cao nhất và có hương vị đặc trưng nhất,chính vì vậy thương hiệu Cà phê Buôn Mê Thuột được thế giới biết đến như cà phêchồn... Công ty cổ phần cà phê Trung Nguyên đã dựa trên ưu thế này để xây dựng thương 2hiệu riêng cho mình. Chỉ trong vòng 5 năm, từ một xưởng sản xuất nhỏ tại Buôn MêThuột, Trung Nguyên đã có mặt tại mọi miền đất nước Ngày nay thương hiệu cà phêTrung Nguyên góp phần vào việc định vị sản phẩm Việt Nam trên trường quốc tế.Giao thông vận tải: thuận lợi cũng là một trong những yếu tố thuận lợi tạo nên sự pháttriển bền vững của công ty:Đường bộ * Quốc lộ 14 nối về phía phía bắc đi Pleiku (195 km), đi Kon Tum (244 km), nốivới Đà Nẵng, về phía nam đi ĐăkNông, Bình Phước, Bình Dương, Tp Hồ Chí Minh(350 km). * Quốc lộ 26 đi Ninh Hòa, Nha Trang (198 km). * Quốc lộ 27 đi Đà Lạt (193 km).Đường hàng không:Buôn Ma Thuột còn có cảng hàng không Buôn Ma Thuột, trực thuộc cụm cảng hàngkhông miền Nam. Các tuyến bay gồm: * Buôn Ma Thuột - Sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất, Thành phố Hồ Chí Minh * Buôn Ma Thuột - Sân bay quốc tế Đà Nẵng, Đà Nẵng * Buôn Ma Thuột - Sân bay quốc tế Nội Bài, Hà Nội=> tạo thuận lợi cho việc luân chuyển hàng hóa và giới thiệu sản phẩm của công ty trênthị trường. Trong giai đoạn đầu mới thành lập công ty sự thuận lợi về giao thông hính làyếu tố rất quan trọng.Khí hậu :Do đặc điểm vị trí địa lý, địa hình nên khí hậu ở Đăk Lăk vừa chịu sự chiphối của khí hậu nhiệt đới gió mùa, vừa mang tính chất của khí hậu cao nguyên mát dịu.Song chịu ảnh hưởng mạnh nhất chủ yếu vẫn là khí hậu Tây Trường Sơn rất thích hợpcho trồng cây công nghiệp,chăn nuôi đặc biệt là trồng cây cà phê.Công ty Cổ Phần CàPhê Trung Nguyên đã đặt nông trại của mình tại nơi đây,và lĩnh vực mà Trung Nguyênsản xuất chủ yếu là xuất cà phê nhân, cà phê chế biến. Trong khi đó, ĐăkLăk nói riêng vàViệt Nam nói chung có rất nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển ngành cà phê thành 3ngành mũi nhọn, làm đầu tầu cho các ngành kinh tế khác phát triển khi mà chúng ta cólợi thế về vùng đất đắc địa cho cà phê, một vị thế tương đối của cà phê Việt Nam khi lànước xuất khẩu cà phê đứng thứ 2 về sản lượng, có vị trí địa-chính trị thuận lợi, có tàinguyên thiên nhiên còn tương đối nguyên sơ và phong phú (rừng, nước, không gian), cótài nguyên con người bao gồm tài nguyên trí tuệ, có sự đa dạng và nguyên sơ của văn hóabản địa (đặc biệt là vùng đất Tây Nguyên). Sau khi thực hiện đổi mới nền kinh tế, ViệtNam đã chứng kiến sự phát triển tương đối mạnh mẽ của thị trường tiêu dùng cà phêtrong nước, xuất hiện những doanh nghiệp có những bước phát triển được coi là thần kỳ,có khát vọng lớn và những ý tưởng đột phá. Tất cả những điều đó chính là những tiền đềđể chúng ta có thể hoạch định và phát triển ngành cà phê như một ngành mũi nhọn củaquốc gia.2/ Môi trường tự nhiên và việc hoạch định chiến lược kinh doanh củacông ty:Sản xuất càng phát triển thì các ảnh hưởng tới tự nhiên càng nhiều, và ngược lại nhữngbiến đổi trong môi trường tự nhiên cũng ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất của cácdoanh nghiệp. Quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp luôn chịu những tácđộng từ môi trường tự nhiên và những ảnh hưởng từ phía các doanh nghiệp khác nếudoanh nghiệp không thể đưa ra những chiến lược kinh doanh phù hợp thì doanh nghiệpsẽ không thể phát triển được. Trong xu thế hiện nay khi con người đang ngày càng chútrọng vào việc đẩy mạnh sản xuất gắn liền với viêc xây dựng và b ...
Gợi ý tài liệu liên quan:
-
Thảo luận đề tài: Mối quan hệ giữa đầu tư theo chiều rộng và đầu tư theo chiều sâu
98 trang 302 0 0 -
Luận văn: Thiết kế xây dựng bộ đếm xung, ứng dụng đo tốc độ động cơ trong hệ thống truyền động điện
63 trang 235 0 0 -
79 trang 225 0 0
-
Đồ án: Kỹ thuật xử lý ảnh sử dụng biến đổi Wavelet
41 trang 218 0 0 -
Tiểu luận: Phân tích chiến lược của Công ty Sữa Vinamilk
25 trang 213 0 0 -
LUẬN VĂN: TÌM HIỂU PHƯƠNG PHÁP HỌC TÍCH CỰC VÀ ỨNG DỤNG CHO BÀI TOÁN LỌC THƯ RÁC
65 trang 210 0 0 -
BIỄU MẪU HỢP ĐỒNG BẢO LÃNH BẰNG GIÁ TRỊ QUYỀN SỬ DỤNG ĐẤT
3 trang 209 0 0 -
Báo cáo thực tập nhà máy đường Bến Tre
68 trang 208 0 0 -
BÀI THUYẾT TRÌNH CÔNG TY CỔ PHẦN
11 trang 204 0 0 -
Báo cáo bài tập môn học : phân tích thiết kế hệ thống
27 trang 200 0 0