Đề tài THỰC TRẠNG KẾ TOÁN DOANH THU VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH QUỐC HÙNG

Từ một cơ sở sản xuất kinh doanh nhỏ, với số vốn ban đầu là 400.000.000(đ).Đăng ký kinh doanh lần đầu ngày 14 tháng 5 năm 2007, mã số đăng ký 4 6 0 2 0 0 2 7 5 7.Sau một quá trình phát triển và mở rộng sản xuất thì ngày 24 tháng 12 năm 2009 chủdoanh nghiệp quyết định đăng ký thay đổi lần thứ nhất, lấy tên công ty là Công ty TNHHQuốc Hùng. Được sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Bình Dương cấp giấy phép kinh doanh số3 7 0 0 7 9 7...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài " THỰC TRẠNG KẾ TOÁN DOANH THU VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH QUỐC HÙNG " GVHD : Ths. Bùi Xuân Nhã SVTH : Đỗ Hạnh Nguyên Chương 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH QUỐC HÙNG 1.1 Tóm lược quá trình hình thành và phát triển Từ một cơ sở sản xuất kinh doanh nhỏ, với số vốn ban đầu là 400.000.000(đ). Đăng ký kinh doanh lần đầu ngày 14 tháng 5 năm 2007, mã s ố đăng ký 4 6 0 2 0 0 2 7 5 7. Sau một quá trình phát triển và mở rộng sản xuất thì ngày 24 tháng 12 năm 2009 ch ủ doanh nghiệp quyết định đăng ký thay đổi lần thứ nhất, l ấy tên công ty là Công ty TNHH Quốc Hùng. Được sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Bình Dương cấp gi ấy phép kinh doanh s ố 3 7 0 0 7 9 7 5 1 6. Vốn điều lệ 5.000.000.000 đ ( 5 tỷ đồng ). Trụ sở chính : Ấp Tân Long, Xã Tân Đông Hiệp, Huyện Dĩ An, Bình Dương Điện thoại : 06503.727.324 Fax : 06503.727.326 Xưởng sản xuất : Ấp 1B, An Phú, Thuận An, Bình Dương Điện thoại : 06503.764.372 Ngành nghề kinh doanh của công ty là: sản xuất gia công sản phẩm nh ựa trong ngành gỗ ( C.22), gia công cơ khí, mua bán thiết bị, phụ ki ện, ngũ kim dùng trong ngành gỗ ( C.25). Danh sách thành viên góp vốn bao gồm hai thành viên: Đvt. Triệu đồng Nơi ĐKHKTT Số tiền %vốn góp Số CMND STT Tên thành viên Đào Xuân Đức 1 Vĩnh Phúc 3000 60 135064869 Dương Ánh Tuyết Bình Dương 2 2000 40 334097405 Kể từ khi thành lập công ty TNHH Quốc Hùng đã không ngừng đ ổi m ới trang thiết bị, cải tiến khoa học công nghệ để nâng cao năng xuất lao đ ộng, m ở r ộng th ị trường... đi đôi với công tác ấy thì chăm sóc những khách hàng truyền thống và tìm ki ếm khách hàng có tiềm lực... cũng được BGĐ đặc biệt chú ý đến. Ngoài ra công ty còn có đội ngũ cán bộ nhân viên giàu kinh nghiệm, năng động, thân thi ện, luôn có trách nhiệm trong công việc... Tất cả các yếu tố trên đã tạo nên một công ty TNHH Qu ốc Hùng phát tri ển vượt bậc như ngày hôm nay. 1.2 Chức năng và lĩnh vực hoạt động Những năm gần đây, do sự phát triển của ngành gỗ nên các thi ết b ị ph ụ ki ện ngũ kim và một số sản phẩm đi kèm theo nó cũng phát triển mạnh mẽ và đa dạng. Công ty TNHH Quốc Hùng hoạt động chủ yếu là sản xuất đinh nhựa dùng trong ngành g ỗ, bên cạnh đó cũng thương mại một số thiết bị phụ kiện là vật tư cho ngành gỗ như: Tay n ắm tủ, thanh trượt bi... và gia công bánh xe, bas giường, ốc vít các loại... Thực hiện việc hoạt động kinh doanh trên cơ sở tuân thủ và chấp hành nghiêm chỉnh các quy định của nhà nước, hoàn thành t ốt nghĩa vụ n ộp thu ế đ ối v ới ngân sách nhà nước. Quản lý và áp dụng các chế độ kế toán của bộ tài chính một cách hợp lý. Bên cạnh đó công ty cũng sử dụng nguồn vốn đúng mục đích theo nguyên tắc b ảo toàn và phát triển đồng thời phân phối lợi nhuận bằng việc tái đầu tư sản xuất kinh doanh.Chuyên đề “ kế toán doanh thu và xác định kết quả kinh doanh tại công ty TNHH Quốc Hùng” Công ty cũng không ngừng chăm lo đời sống v ật ch ất tinh thần và b ồi d ưỡngnghiệp vụ chuyên môn cho cán bộ công nhân viên. Ban giám đốc luôn quan tâm đ ến vi ệccải thiện điều kiện làm việc cho nhân viên. Lập và phân tích các báo cáo tài chính nhất là báo cáo kết qu ả ho ạt đ ộng kinhdoanh để đánh giá và đưa ra các quyết định đầu t ư, chi ến l ược s ản ph ẩm m ột cách k ịpthời và hiệu quả nhất.1.3 Tổ chức sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Quốc Hùng có một phân xưởng sản xuất nh ựa và m ột c ửa hànggiới thiệu sản phẩm. Cửa hàng đồng thời là văn phòng chính có nhiệm vụ nh ận đ ơn đ ặthàng, tiếp thị quảng bá và tiêu thụ sản phẩm. Phân xưởng sản xu ất có trách nhi ệm t ổchức sản xuất hoàn thành đơn hàng đúng tiến độ. Do văn phòng và xưởng t ọa l ạc ở haiđịa điểm khác nhau cho nên đòi hỏi người quản lý phải có m ột ph ương pháp đi ều hànhuyển chuyển và sự phối hợp ăn ý giữa các nhân viên thì quá trình ho ạt đ ộng s ản xu ấtkinh doanh mới đạt hiệu quả tốt nhất. Sơ đồ tổng quan của xưởng sản xuất1.3.1 1.1: Sơ đồ tông quan cua xưởng san xuât ̉ ̉ ̉ ́ Quy trình công nghệ1.3.2 Miêu tả toàn bộ quá trình sản xuất và những ho ạt động th ương m ại đ ến vi ệctiêu thụ sản phẩm. Có một số công đoạn được giới thi ...