Đề tài: Thực trạng và một số giải pháp hoàn thiện bộ máy tổ chức của Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Ba Đình

Tham khảo luận văn - đề án đề tài: "thực trạng và một số giải pháp hoàn thiện bộ máy tổ chức của công ty cổ phần đầu tư và xây dựng ba đình", luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: "Thực trạng và một số giải pháp hoàn thiện bộ máy tổ chức của Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Ba Đình" Luận văn tốt nghiệp ĐỀ TÀI Thực trạng vàmột số giải pháp hoàn thiệnbộ máy tổ chức của Công tycổ phần đầu tư và xây dựng Ba Đình Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.LuËn v¨n tèt nghiÖp Lêi nãi ®Çu § Ó cã thÓ ®øng v÷ng trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, th× viÖc thêngxuyªn nghiªn cøu, t×m hiÓu c¸i míi nh»m hoµn thiÖn c¬ cÊu tæ chøc bém¸y qu¶n lý lµ mét yªu cÇu kh¸ch quan mang tÝnh cÊp thiÕt ®èi víi bÊtk× mét doanh nghiÖp nµo. Qua thêi gian nghiªn cøu vµ t×m hiÓu thùc tÕ t¹i c«ng ty cæ phÇn®Çu t vµ x©y dùng Ba §×nh, nhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña vÊn ®Òtrªn vµ ®îc sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña ban l·nh ®¹o, phßng tæ chøc lao®éng C«ng ty em ®· lùa chän ®Ò tµi: Thùc tr¹ng vµ mét sè gi¶i ph¸phoµn thiÖn bé m¸y tæ chøc cña C«ng ty cæ phÇn ®Çu t vµ x©y dùng Ba§×nh lµm luËn v¨n tèt nghiÖp. §©y lµ mét ®Ò tµi mang tÝnh thùc tiÔn cao, cã ¶nh hëng trùc tiÕp®Õn hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty cæ phÇn ®Çu tvµ x©y dùng Ba §×nh vµ c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt nãi chung. Néi dung vµ kÕt cÊu cña luËn v¨n gåm 2 phÇn chÝnh sau: P hÇn I : Kh¸i qu¸t chung vÒ c«ng ty cæ phÇn ®Çu t vµ x©y dùng Ba§×nh P hÇn II. Thùc tr¹ng vµ mét sè gi¶i ph¸p hoµn thiÖn bé m¸y tæ chøccña C«ng ty cæ phÇn ®Çu t vµ x©y dùng Ba §×nh. D o tr×nh ®é lý luËn vµ kinh nghiÖm thùc tÕ cßn h¹n chÕ nªn ®Ò tµicña em kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. Em rÊt mong nhËn ®îc sù phªb×nh, ®ãng gãp ý kiÕn cña thÇy c« gi¸o vµ b¹n ®äc ®Ó bµi viÕt ®îc hoµnthiÖn h¬n. 1 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.LuËn v¨n tèt nghiÖp PhÇn I Kh¸i qu¸t chung vÒ c«ng ty cæ phÇn ®Çu t vµ x©y dùng ba ®×nh 1 . LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn C«ng ty cæ phÇn ®Çu t vµx©y dùng Ba §×nh C«ng Ty Cæ PhÇn §Çu t vµ X©y dùng Ba §×nh lµ mét doanh nghiÖp cæphÇn ®îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 3381 QDUB ngµy 4/8/2000 cñaUBND Thµnh phè Hµ néi. C«ng ty cæ phÇn §Çu t vµ x©y dùng Ba §×nh ho¹t®éng chñ yÕu trong lÜnh vùc ®Çu t vµ ph¸t triÓn nhµ, x©y dùng d©n dông,c«ng nghiÖp…. C«ng ty gåm 2 xÝ nghiÖp thµnh viªn víi kinh nghiÖm l©u n¨m ho¹t ®éngtrong ngµnh x©y dùng. Môc tiªu cña c«ng ty lµ ph¸t huy truyÒn thèng phÊn®Êu ph¸t triÓn më réng thÞ trêng h¬n n÷a trë thµnh c«ng ty cã tiÒm lùc kinhtÕ m¹nh tÇm cì trong ngµnh x©y dùng. Trô së chÝnh: 46 NguyÔn Trêng Té – Ba §×nh – Hµ néi Tªn giao dÞch quèc tÕ: Ba §×nh – Construction investment joint stockcompany Tªn viÕt t¾t: Sacisjco  Chøc n¨ng cña c«ng ty: C«ng ty cã tr¸ch nhiÖm nhËn, sö dông cã hiÖu qu¶, b¶o qu¶n vµ ph¸ttriÓn vèn do nhµ níc giao; nhËn vµ sö dông cã hiÖu qu¶ tµi nguyªn ®Êt ®ai vµc¸c nguån lùc kh¸c do nhµ níc giao ®Ó thùc hiÖn nhiÖm vô s¶n xuÊt kinhdoanh vµ nh÷ng nhiÖm vô kh¸c. Tæ chøc qu¶n lý, triÓn khai c«ng t¸c nghiªn cøu øng dông khoa häc küthuËt, thùc hiÖn ®Çu t chiÒu s©u, ®æi míi khoa häc c«ng nghÖ tiªn tiÕn vµtrang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, ®æi míi c«ng t¸c qu¶n lý ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinhdoanh. 2 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.LuËn v¨n tèt nghiÖp  NhiÖm vô cña c«ng ty - §Çu t: + LËp, qu¶n lý thùc hiÖn ®Çu t c¸c dù ¸n x©y dùng vµ ph¸t triÓn nhµ,khu d©n c. + Liªn doanh, liªn kÕt ®Çu t vµo ph¸t triÓn nhµ vµ ®« thÞ - T vÊn: + T vÊn ®Çu t, t vÊn x©y dùng + Cung cÊp th«ng tin vÒ v¨n b¶n quy ph¹m ph¸p luËt, c¬ chÕ chÝnh s¸chvÒ ®Çu t vµ x©y dùng vÒ nhµ ®Êt. + T vÊn vµ dÞch vô cho c¸c chñ ®Çu t vÒ c«ng t¸c gi¶i phãng mÆtb»ng. - X©y dùng: + X©y dùng c¸c c«ng tr×nh d©n dông, thÓ thao vui ch¬i gi¶i trÝ + X©y dùng c¸c c«ng tr×nh c«ng nghiÖp. - Kinh doanh: + Mua b¸n nhµ cöa, dÞch vô chuyÓn ®æi quyÒn së h÷u + S¶n xuÊt kinh doanh cÊu kiÖn vËt liÖu x©y dùng c¸c lo¹i + Kinh doanh nhµ, kh¸ch s¹n, dÞch vô du lÞch vµ vui ch¬i gi¶i trÝ + Liªn doanh liªn kÕt víi c¸c tæ chøc, c¸ nh©n trong níc vµ níc ngoµi®Ó ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh theo ®óng quy ®Þnh cña ph¸p luËt. 2. T×nh h×nh thùc hiÖn nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty 2.1 KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh T rong nh÷ng n¨m gÇn ®©y c«ng ty ho¹t ®éng ®Çu t víi mét c¬ sëvËt chÊt c«ng nghÖ hiÖn ®¹i trong lÜnh vùc x©y dùng nh»m hoµn thiÖnmuc tiªu ®Èy lïi ...