Đề tài: Tìm hiểu về công tác quản trị chiến lược của tổng công ty bia, rượu, nước giải khát Sài Gòn. I- Giới thiệu về SABECO

Phát triển ngành đồ uống Việt Nam ngang tầm thế giới, nâng tầm vị thế Việt và vì sựphát triển chung của cả cộng đồng.Phát triển vì khách hàng, phục vụ khách hàng uống bia tốt hơn, đưa ra thị trường sảnphẩm chất lượng cao và dịch vụ tốt luôn thỏa mãn khách hàng bằng những sản phẩm ngàycàng tốt hơn, hoàn thiện hơn.Thực hiện đầy đủ trách nhiệm đối với cổ đông, người lao động và cộng đồng.b- Tầm nhìn:Từ 2011 - 2015 với tốc độ tăng trưởng bình quân giá trị sản xuất công nghiệp là 14% -16%,...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Tìm hiểu về công tác quản trị chiến lược của tổng công ty bia, rượu, nước giải khát Sài Gòn. I- Giới thiệu về SABECO Thảo luận Quản trị chiến lược 1.3 Nhóm 1.Đề tài: Tìm hiểu về công tác quản trị chiến lược của tổng công ty bia, rượu,nước giải khát Sài Gòn. I- Giới thiệu về SABECO. Giới thiệu chung: 1- Tên đủ của doanh nghiệp: Tổng công ty bia rượu nước giải khát Sài Gòn • Tên viết tắt doanh nghiệp: Sabeco • Trụ sở: 187 Nguyễn Chí Thanh ,Phường 12, quận 5 TPHCM • Ngày tháng thành lập: tháng 5 năm 1977 • Loại hình doanh nghiệp: doanh nghiệp sản xuất • • Tel: (84-08) 855 9595 Fax : (84-08) 857 7095 • Website: www.sabeco.com.vn Ngành nghề kinh doanh của doanh nghiệp : ngành đồ uống. • Xác đinh các hoạt động kinh doanh chiến lược: 2- Sản xuất , mua bán bia , rượu, nước giải khát , cồn, nước khoáng v..v.. • Mua bán vật tư ,nguyên liệu,thiết bị ngành bia rượu. • 3- Tầm nhìn, sứ mạng kinh doanh của doanh nghiệp: a- Sứ mạng: Phát triển ngành đồ uống Việt Nam ngang tầm thế giới, nâng tầm vị thế Việt và vì sựphát triển chung của cả cộng đồng. Phát triển vì khách hàng, phục vụ khách hàng uống bia tốt h ơn, đ ưa ra th ị tr ường s ảnphẩm chất lượng cao và dịch vụ tốt luôn thỏa mãn khách hàng bằng những sản ph ẩm ngàycàng tốt hơn, hoàn thiện hơn. Thực hiện đầy đủ trách nhiệm đối với cổ đông, người lao động và cộng đồng. b- Tầm nhìn: Từ 2011 - 2015 với tốc độ tăng trưởng bình quân giá tr ị sản xu ất công nghi ệp là 14% -16%, sản lượng bia tăng từ 13% - 15%/năm và đạt 1,8 tỷ lít vào năm 2015, nước giải khát tăng8%/năm. Năm 2011, Sabeco đang phấn đấu đạt con số 1, 3 tỷ lít bia tiêu th ụ và đ ến năm 2015đạt 2 tỷ lít tiêu thụ. Đến năm 2025 phát triển Sabeco trở thành Tập đoàn công nghi ệp đồ u ống hàng đ ầucủa Quốc gia, có vị thế trong khu vực và Quốc tế. 4- Một số chỉ tiêu tài chính cơ bản: Kết thúc năm 2009, Sabeco đạt tổng doanh thu 14.956 tỷ đồng, bằng 111% k ế ho ạchnăm, tăng 60% so với cùng kỳ. Tổng lợi nhuận trước thuế đ ạt 1.542 t ỷ đ ồng, b ằng 118% k ếhoạch. Tổng sản lượng tiêu thụ đạt 895 triệu lít, bằng 105% kế hoạch... đưa vị trí của Sabecotừ thứ 33 vươn lên vị trí thứ 21 tập đoàn sản xuất bia lớn nhất thế giới. Tiếp tục đà phát triển thuận lợi, năm 2010, Sabeco từng bước hoàn thành các mục tiêukinh doanh mới với tổng giá trị sản xuất công nghi ệp dự kiến: 3.845 t ỷ đ ồng, tăng 113%; S ảnlượng tiêu thụ 1 tỷ lít, tăng 112%; Tổng doanh thu 16.715 tỷ đồng, tăng 112%; L ợi nhuậntrước thuế 2.444 tỷ đồng, tăng 159%... Với sản lượng tiêu thụ lớn nhất tại thị trường Vi ệtNam, hiện Sabeco chiếm thị phần trên 35% thị trường Phân tích môi trường bên ngoài: II- 1- Ngành kinh doanh của doanh nghiệp: ngành đồ uống. a- Tốc độ tăng trưởng năm 2007: 32% b- Tốc độ tăng trưởng năm 2008: c- Tốc độ tăng trưởng năm 2009: Sản lượng tiêu thụ của SABECO đã tăng thêm 17% so với năm 2008, nộp ngân sách 3.900 tỷ đồng, tăng 10% so với năm 2008. d- Tốc độ tăng trưởng năm 2010: So với năm 2009 thì: Giá trị sản xuất công nghiệp: 3.845 tỷ đồng, tăng 113% so với năm 2009. • Sản lượng tiêu thụ 1 tỷ lít, tăng 112% so với năm 2009. • Tổng doanh thu 16.715 tỷ đồng, tăng 112% so với năm 2009. • Lợi nhuận trước thuế 2.444 tỷ đồng, tăng 159% so với năm 2009 • 2- Giai đoạn trong chu kỳ phát triển của ngành . Hiện nay Sabeco đang nằm trong giai đoạn bão hòa. Ra đời cách đây hơn 30 năm, cùngvới sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế đất nước, SABECO đã không ng ừng đ ổi m ới,phát triển để trở thành tập đoàn hàng đầu trong ngành hàng bia Vi ệt Nam với các th ương hi ệunổi tiếng 333, Saigon Special, Saigon Export, Saigon Lager. S ự thành công c ủa SABECO cóđược nhờ những đổi mới chiến lược phát triển tổng thể mang tính dài h ạn trên các lĩnh v ựctài chính, đầu tư xây dựng cơ bản, phát triển năng lực sản xuất, xây dựng hệ thống phânphối, mở rộng và phát triển thị trường, đầu tư mang tính chi ến l ược và chuyên nghi ệp v ềthương hiệu, đầu tư vào hệ thống nhân sự, xây dựng các giá tr ị văn hoá c ủa Công ty. Pháttriển có tầm nhìn, có chiến lược và luôn thể hiện là thương hiệu mạnh đại diện cho ngànhbia, rượu, nước giải khát của Việt Nam, SABECO đã liên t ục tăng tr ưởng v ới t ốc đ ộ cao,đang và sẽ trở thành một biểu tượng cho sự không ngừng vươn lên c ủa n ền kinh t ế năngđộng Việt Nam. Một loạt nhân sự giỏi, có nhiều kinh nghiệm marketing được tuyển dụng. Hệ thốngphân phối được cấu trúc lại trên cơ sở nghiên cứu mô hình hiện đại của Mỹ, Hà Lan; và thànhcông của các tập đoàn bia hàng đầu thế giới. Tám công ty cổ phần thương mại vừa được hìnhthành, tạo lợi thế cạnh tranh cho sản phẩm bia Sài Gòn. Mạng lưới phân ph ối đã và đang m ởrộng, p ...