Đề tài tốt nghiệp: Một số giải pháp góp phần xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệp

Thực tế cho thấy, công tác giải phóng mặt bằng (GPMB) là vấn đề hếtsức nhạy cảm và phức tạp tác động tới mọi mặt đời sống kinh tế, xã hội, tớimỗi người dân và cộng đồng dân cư. Giải quyết không tốt, không thoả đángquyền của người có đất thu hồi (hoặc ảnh hưởng khi thu hồi) dễ dàng nổ ranhững khiếu kiện, đặc biệt những khiếu kiện tập thể, gây mất ổn định, xãhội…...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài tốt nghiệp: Một số giải pháp góp phần xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệp Luận văn Những biện pháp nhằm đẩy nhanhtiến độ giải phóng mặt bằng ở một số dự án trên địa bàn Hà Nội tại Công ty Đầu tư phát triển nhà số 2Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp LỜI MỞ ĐẦU Thực tế cho thấy, công tác giải phóng mặt bằng (GPMB) là vấn đề hếtsức nhạy cảm và phức tạp tác động tới mọi mặt đời sống kinh tế, xã hội, tớimỗi người dân và cộng đồng dân cư. Giải quyết không tốt, không thoả đángquyền của người có đất thu hồi (hoặc ảnh hưởng khi thu hồi) dễ dàng nổ ranhững khiếu kiện, đặc biệt những khiếu kiện tập thể, gây mất ổn định, xãhội…Điều đó cũng ảnh hưởng nghiêm trọng đến tiến độ thi công các côngtrình xây dựng. Nhiều công trình phải “treo” dăm bảy năm thậ m chí hàngchục năm vì không giải phóng được mặt bằng. Cũng từ các tiêu cực xã hộinảy sinh, chất lượng công trình giảm sút, giá thành đội lên, các khoản tiềnđền bù đến người dân không còn nguyên vẹn…Cuối cùng, chịu thiệt hạinhiều nhất là Nhà nước. Vậy nguyên nhân do đâu? các biện pháp khắc phụcnhư thế nào? Xuất phát từ thực tế đó, trong quá trình thực tập tại Công ty Đầu tư pháttriển nhà số 2, với sự giúp đỡ của cô giáo Nguyễn Ngọc Điệp và các cán bộPhòng Quản lý dự án của Công ty. Em chọn đề tài “Những biện phápnhằm đẩy nhanh tiến độ giải phóng mặt bằng ở một số dự án trên địabàn Hà Nội tại Công ty Đầu tư phát triển nhà số 2” làm chuyên đề thựctập.Kết cấu của chuyên đề gồm ba chương: Chương I: Tổng quan về Công ty Đầu tư phát triển nhà số 2 Chương 2: Thực trạng Công tác giải phóng mặt bằng tại Công tyĐầu tư phát triển nhà số 2 Chương III: Một số Biện pháp nhằm đẩy nhanh tiến độ GPMB tạiCông ty Đầu tư phát triển nhà số 2.SV: Mai §øc ThÞnh - C«ng nghiÖp 42AChuyªn ®Ò tèt nghiÖp Với lượng kiến thức còn nhiều hạn chế, mặc dù đã có nhiều cố gắngnhưng bài viết này không thể tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong có sựchỉ bảo, góp ý của các Thầy, Cô giáo. Em xin chân thành cảm ơn sự hướngdẫn tận tình của Cô giáo: Nguyễn Ngọc Điệp cùng các anh trong Công tyĐầu tư phát triển nhà số 2, cũng như sự đóng góp ý kiến của bạn bè để hoànthành bài viết này. Hà Nội, Ngày 23 tháng 5 năm 2004 Sinh viên: Mai Đức ThịnhSV: Mai §øc ThÞnh - C«ng nghiÖp 42AChuyªn ®Ò tèt nghiÖp CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NHÀ SỐ 21.1 Sự ra đời và phát triển của Công ty: - Công ty Đầu tư phát triển nhà số 2 được thành lập theo quyết định số821- Bộ Xây dựng ngày 19 tháng 6 năm 2000, trên cơ sở sắp xếp tổ chức lạiXí nghiệp kinh doanh phát triển nhà của Công ty phát triển nhà và đô thị, trụsở chính đặt tại số nhà 168 đường Giải Phóng - Phương Liệt - quận ThanhXuân - Hà Nội. Công ty Đầu tư phát triển nhà số 2 có tên giao dịch quốc tế: Housing development and investment company no2 Viết tắt: HUDI-2 - Công ty Đầu tư phát triển nhà số 2 là doanh nghiệp nhà nước, thànhviên hạch toán độc lập của Tổng công ty Đầu t ư phát triển nhà và đô thị, cótư cách pháp nhân, có các quyền và nghĩa vụ dân sự theo quy định, có condấu, có tài sản, có tài khoản mở tại các ngân hàng theo quy định của Nhànước, được tổ chức và hoạt động theo Điều lệ tổ chức hoạt động của Tổngcông ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị do Bộ trưởng Bộ Xây dựng phêchuẩn và Điều lệ riêng của Công ty do Hội đồng quản trị Tổng công ty Đầutư phát triển nhà và đô thị phê chuẩn.C ông ty Đầu tư phát triển nhà số 2 có vốn kinh doanh tại thời điểm thànhlập là: Tổng số : 14.719.347.246 Trong đó : - Vốn Ngân sách : 2.500.000.000 đồng - Vốn tự bổ sung : 3.039.627.837 đồngSV: Mai §øc ThÞnh - C«ng nghiÖp 42AChuyªn ®Ò tèt nghiÖp Từ những ngày đầu thành lập hoạt động kinh doanh, do cơ sở vật chấtban đầu còn thiếu thốn điều kiện sản xuất khó khăn nên phạm vi hoạt độngcủa công ty có phần bị hạn chế. Cho đến nay, công ty chỉ mới tập trungnghiên cứu dự án tại một số địa bàn trọng điểm như Thủ đô Hà Nội, Thànhphố HCM, Thành phố Hải Phòng, Bắc Ninh và Thái Bình. Điều này chưaxứng tầm với vị thế mà doanh nghiệp đang có. Dưới sự dẫn dắt của ban lãnh đạo cùng với thơi gian hoạt động quy môvề vốn và nhân lực công ty ngày càng lớn mạnh. Trong quá trình hoạt độngCông ty Đầu tư phát triển nhà số 2 không ngừng phát huy tính tự chủ trongkinh doanh tranh thủ sự ủng hộ giúp đỡ của lãnh đạo, Thủ trưởng các đơn vịcấp trên để luôn hoàn thành nhiệm vụ và kế hoạch do Bộ Xây dựng, Tổngcông ty và công ty đề ra.1.2 Chức năng, nhiệm vụ kinh doanh. Công ty Đầu tư phát triển nhà số 2 thực hiện nhiệm vụ kinh doanh theosự phân công của Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị, cụ thể là: + Lập và quản lý các dự án đầu tư xây dựng phát triển các khu đô thị,khu công nghiệp. + Đầu tư kinh doanh phát triển nhà, công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị vàkhu công nghiệp. + Thực hiện các nhiệm vụ khác do Tổng công ty giao. Công ty Đầu tư phát triển nhà số 2 vừa là doanh nghiệp hoạt động côngích vừa là doanh nghiệp hoạt động vì mục tiêu kinh doanh: Công ty Đầu tư phát triển nhà số 2 là doanh nghiệp nhà nước chịu sựquản lý của Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị và của Bộ Xâydựng. Bên cạnh nhiệm vụ hoạt động kinh doanh để mang lại lợi nhuận duytrì hoạt động của công ty thì công ty còn phải tham gia vào các hoạt độngcông ích: xây dựng các công trình phúc lợi xã hội.SV: Mai §øc ThÞnh - C«ng nghiÖp 42AChuyªn ®Ò tèt nghiÖp Như vậy Công ty Đầu tư phát triển nhà số 2 hoạt động dưới sự tác độngcủa 2 cơ chế quản lý đó là cơ chế hoạt động theo quy luật kinh tế thị trườngtức là hoạt động vì mục tiêu lợi nhuận (đây là mục tiêu chủ yếu) và cơ chế“bao cấp”, hoạt động theo sự phân công nhiệm vụ từ trên giao cho theo kế ...