ĐỀ TÀI: 'TRÌNH BÀY LÝ THUYẾT VỀ TUẦN HOÀN VÀ CHU CHUYỂN TƯ BẢN. Ý NGHĨA THỰC TIỄN RÚT RA KHI NGHIÊN CỨU LÝ THUYẾT NÀY ĐỐI VỚI VIỆC QUẢN LÝ CÁC DOANH NGHIỆP CỦA NƯỚC TA KHI CHUYỂN SANG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG ĐỊNH HƯỚNG XHCN'

Tham khảo luận văn - đề án đề tài: “trình bày lý thuyết về tuần hoàn và chu chuyển tư bản. ý nghĩa thực tiễn rút ra khi nghiên cứu lý thuyết này đối với việc quản lý các doanh nghiệp của nước ta khi chuyển sang nền kinh tế thị trường định hướng xhcn”, luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
ĐỀ TÀI: “TRÌNH BÀY LÝ THUYẾT VỀ TUẦN HOÀN VÀ CHU CHUYỂN TƯ BẢN. Ý NGHĨA THỰC TIỄN RÚT RA KHI NGHIÊN CỨU LÝ THUYẾT NÀY ĐỐI VỚI VIỆC QUẢN LÝ CÁC DOANH NGHIỆP CỦA NƯỚC TA KHI CHUYỂN SANG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG ĐỊNH HƯỚNG XHCN” ĐỀ TÀI: “TRÌNH BÀY LÝTHUYẾT VỀ TUẦN HOÀN VÀ CHU CHUYỂN TƯ BẢN. ÝNGHĨA THỰC TIỄN RÚT RA KHI NGHIÊN CỨU LÝTHUYẾT NÀY ĐỐI VỚI VIỆC QUẢN LÝ CÁC DOANHNGHIỆP CỦA NƯỚC TA KHI CHUYỂN SANG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG ĐỊNH HƯỚNG XHCN” Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 1 A. PhÇn më ®Çu Ph¸t triÓn vµ héi nhËp lµ mét trong nh÷ng xu thÕ lín cña thêi ®¹i. §èi víiViÖt Nam, nhÊt lµ trong giai ®o¹n c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc, ®anÒn kinh tÕ ®i lªn theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa, héi nhËp cïng nÒn kinhtÕ thÞ trêng thÕ giíi lµ nhiÖm vô rÊt quan träng. §ã kh«ng chØ lµ thêi c¬, ®iÒukiÖn cÇn thiÕt ®Ó s¶n phÈm hµng ho¸ cña ViÖt Nam ®îc cã mÆt nhiÒu h¬ntrªn thÞ trêng quèc tÕ mµ cßn lµ thö th¸ch lín vÒ nhiÒu mÆt ®èi víi c¸c doanhnghiÖp vµ doanh nh©n ViÖt Nam. T¹i §¹i héi VI ban chÊp hµnh trung ¬ng §¶ng ®· quyÕt ®Þnh mét bícngoÆt vÜ ®¹i ®èi víi ®Êt níc ®Æc biÖt lµ viÖc quyÕt ®Þnh ®a nÒn kinh tÕchuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña nhµ níc theo ®Þnhhíng XHCN. §Ó kh¼ng ®Þnh vai trß quan träng cña c¸c doanh nghiÖp trongph¸t triÓn kinh tÕ, Nhµ níc ta ®· vµ ®ang khuyÕn khÝch thµnh lËp c¸c doanhnghiÖp theo hiÕn ph¸p vµ ph¸p luËt ViÖt Nam quy ®Þnh. Nhng khi chuyÓnsang nÒn kinh tÕ thÞ trêng c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ®· gÆp rÊt nhiÒu khãkh¨n trong viÖc s¶n xuÊt, lu th«ng, t×m kiÕm ®èi t¸c vµ thÞ trêng, ®ßi háinhµ níc ph¶i cã sù hç trî, t¹o ®iÒu kiÖn cho doanh nghiÖp ph¸t triÓn. S¶nxuÊt ®ãng vai trß quan träng trong ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp, trong ®ã bavÊn ®Ò: s¶n xuÊt c¸i g×? s¶n xuÊt nh thÕ nµo? s¶n xuÊt cho ai? ®Æt ra c¸cdoanh nghiÖp trong suèt qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt, vèn, hµng ho¸ ho¹t®éng hiÖu qu¶ hay kh«ng lµ do qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, lu th«ng cã tuÇn hoµnkh«ng. Vai trß s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp rÊt quan träng, nãt¹o ra mét c¬ së vËt chÊt cho chñ nghÜa x· héi cho nªn ®ßi hái nhµ níc ph¶icã sù qu¶n lý hîp lý t¹o ®iÒu kiÖn tèt nhÊt ®Ó doanh nghiÖp c¹nh tranh ®îctrªn thÞ trêng quèc tÕ. Khã kh¨n rÊt nhiÒu vµ ®ßi hái ph¶i cã mét c¬ së lýluËn ®Ó dÉn ®êng cã t¸c ®éng tÝch cùc thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn, më réng.§ã còng lµ lý do em chän ®Ò tµi: “Tr×nh bµy lý thuyÕt vÒ tuÇn hoµn vµ chuchuyÓn t b¶n. ý nghÜa thùc tiÔn rót ra khi nghiªn cøu lý thuyÕt nµy ®èi víiviÖc qu¶n lý c¸c doanh nghiÖp cña níc ta khi chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞtrêng ®Þnh híng XHCN” cho ®Ò ¸n Kinh tÕ chÝnh trÞ. 1 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 2 Bµi viÕt ®îc chia lµm ba phÇn chÝnh: A. PhÇn më ®Çu B. PhÇn néi dung C. PhÇn kÕt bµi. Víi kiÕn thøc b¶n th©n cßn h¹n chÕ, em tù thÊy m×nh cßn nhiÒu thiÕu xãtem rÊt mong ®îc sù ®ãng gãp ý kiÕn cña thÇy gi¸o cho bµi viÕt cña em ®îchoµn chØnh h¬n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! 2 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 3 B. PhÇn néi dung PhÇn I: lý thuyÕt chung vÒ tuÇn hoµn vµ chu chuyÓn t b¶n I. C¬ së lý luËn vÒ vÊn ®Ò tuÇn hoµn vµ chu chuyÓn cña tb¶n. 1. Quan ®iÓm cña M¸c - Lªnin vÒ tuÇn hoµn cña t b¶n. Trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, t b¶n lu«n lu«n vËn ®éng vµ trongqu¸ tr×nh vËn ®éng, nã lín lªn kh«ng ngõng. §Ó ®¹t ®îc hiÖu qu¶ s¶n xuÊtkinh doanh nhµ t b¶n kh«ng ®îc ®Ó t b¶n nhµn rçi, mµ ph¶i sö dông triÖt®Ó díi nhiÒu h×nh thøc, chøc n¨ng kh¸c nhau. T b¶n ph¶i ®îc tuÇn hoµn vµchu chuyÓn liªn tôc, hîp lý ®Ó kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh thu ®îc lîng tb¶n lín h¬n lîng ®Çu t ban ®Çu. Theo M¸c - Lªnin th×: “TuÇn hoµn cña tb¶n lµ sù biÕn chuyÓn liªn tiÕp cña t b¶n qua ba giai ®o¹n, tr¶i qua ba h×nhthøc, thùc hiÖn ba chøc n¨ng t¬ng øng, ®Ó trë vÒ h×nh th¸i ban ®Çu víi lînggi¸ trÞ lín h¬n”(1). 2. Ba h×nh thøc tuÇn hoµn cña t b¶n. 2.1. TuÇn hoµn cña t b¶n tiÒn tÖ. C«ng thøc chung cña tuÇn hoµn cña t b¶n tiÒn tÖ: T - H...SX... H’ - T’ Giai ®o¹n ®Çu T - H tøc lµ nhµ t b¶n dïng t b¶n tiÒn tÖ øng ra ban ®Çu®Ó mua hµng ho¸ ë trªn hai thÞ trêng ®ã lµ thÞ trêng s ...