Đề tài: Ứng dụng phương pháp phân tích tỷ số và phương pháp so sánh vào phân tích tài chính của Công ty may Đức Giang

Chuyên đề gồm 3 chương: chương 1 các phương pháp phân tích tài chính trong doanh nghiệp, phần 2 thực trạng về phương pháp phân tích tài chính của Công ty may Đức Giang, phần 3 một số giải pháp ứng dụng phương pháp tỷ số và so sánh vào phân tích tài chính của Công ty may Đức Giang.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Ứng dụng phương pháp phân tích tỷ số và phương pháp so sánh vào phân tích tài chính của Công ty may Đức GiangChuyªn ®Ò thùc tËp Tµi chÝnh doanhnghiÖp Lêi më ®Çu  Nh ta ®· biÕt, nhËn thøc- quyÕt ®Þnh vµ hµnh ®éng lµ bé ba biÖnchøng cña qu¶n lý khoa häc, cã hiÖu qu¶ toµn bé c¸ ho¹t ®éng kinh tÕtrong ®ã nhËn thøc gi÷ vÞ trÝ ®Æc biÖt quan träng trong viÖc x¸c ®Þnhmôc tiªu vµ sau ®ã lµ c¸c nhiÖm vô cÇn ®¹t tíi trong t¬ng lai. Nh vËy nÕunhËn thøc ®óng, ngêi ta sÏ cã c¸c quyÕt ®Þnh ®óng vµ tæ chøc thùc hiÖnkÞp thêi c¸c quyÕt ®Þnh ®ã ®¬ng nhiªn sÏ thu ®îc nh÷ng kÕt qu¶ nh mongmuèn. Ngîc l¹i, nÕu nhËn thøc sai sÏ dÉn tíi c¸c quyÕt ®Þnh sai vµ nÕuthùc hiÖn c¸c quyÕt ®Þnh sai ®ã th× hËu qña sÏ kh«ng thÓ lêng tríc ®îc. V× vËy ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh lµ ®¸nh gi¸ ®óng ®¾n nhÊtnh÷ng g× ®· lµm ®îc, dù kiÕn nh÷ng g× sÏ x¶y ra, trªn c¬ së ®ã kiÕn nghÞc¸c biÖn ph¸p ®Ó tËn dông triÕt ®Ó nh÷ng ®iÓm m¹nh vµ kh¾c phôc c¸c®iÓm yÕu. T×nh h×nh tµi chÝnh doanh nghiÖp lµ sù quan t©m kh«ng chØ cñachñ doanh nghiÖp mµ cßn lµ mèi quan t©m cña rÊt nhiÒu ®èi tîng nh c¸cnhµ ®Çu t, ngêi cho vay, Nhµ níc vµ ngêi lao ®éng. Qua ®ã hä sÏ thÊy ®îcthùc tr¹ng thùc tÕ cña doanh nghiÖp sau mçi chu kú kinh doanh, vµ tiÕnhµnh ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh. Th«ng qua ph©n tÝch hä cã thÓ rótra ®îc nh÷ng quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n liªn quan ®Õn doanh nghiÖp vµ t¹o®iÒu kiÖn n©ng cao kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña doanh nghiÖp. Do ®ã viÖcph©n tÝch tµi chÝnh trong mét doanh nghiÖp lµ hÕt søc cÇn thiÕt. Quathêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty may §øc Giang em quyÕt ®Þnh chän ®Ò tµi:øng dông ph¬ng ph¸p ph©n tÝch tû sè vµ ph¬ng ph¸p so s¸nh vµo ph©ntÝch tµi chÝnh cña C«ng ty may §øc Giang Thùc hiÖn ®Ò tµi nµy víi môc ®Ých dùa vµo t×nh h×nh thùc tÕ ho¹t®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ®Ó øng dông ph¬ng ph¸p ph©ntÝch, tõ ®ã ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cñaC«ng ty. Chuyªn ®Ò gåm 3 ch¬ng : Ch¬ng I: C¸c ph¬ng ph¸p ph©n tÝch tµi chÝnh trong doanh nghiÖp NguyÔn thÞV©n Kh¸nhChuyªn ®Ò thùc tËp Tµi chÝnh doanhnghiÖp PhÇn II: Thùc tr¹ng vÒ ph¬ng ph¸p ph©n tÝch tµi chÝnh cña C«ng tymay §øc Giang. PhÇn III: Mét sè gi¶i ph¸p øng dông ph¬ng ph¸p tû sè vµ so s¸nh vµoph©n tÝch tµi chÝnh cña C«ng ty may §øc Giang. NguyÔn thÞV©n Kh¸nhChuyªn ®Ò thùc tËp Tµi chÝnh doanhnghiÖp CH¬ng I c¸c ph¬ng ph¸p ph©n tÝch tµi chÝnh trong c¸c doanh nghiÖp I-TÇm quan träng cña ph©n tÝch tµi chÝnh 1-Tæng quan vÒ tµi chÝnh doanh nghiÖp Ho¹t ®éng tµi chÝnh doanh nghiÖp lµ mét trong nh÷ng néi dungc¬ b¶n cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh .Ho¹t ®éng nµy nh»mthùc hiÖn môc tiªu cña doanh nghiÖp: tèi ®a ho¸ gi¸ trÞ tµi s¶n sëh÷u cña doanh nghiÖp cô thÓ thµnh nh÷ng môc tiªu kh¸c nh: tèi ®aho¸ lîi nhuËn, t¨ng trëng æn ®Þnh,... Tµi chÝnh doanh nghiÖp ®îc hiÓu lµ nh÷ng quan hÖ gi¸ trÞ gi÷adoanh nghiÖp vµ c¸c chñ thÓ trong nÒn kinh tÕ. C¸c quan hÖ tµichÝnh doanh nghiÖp chñ yÕu bao gåm: -Quan hÖ gi÷a doanh nghiÖp víi Nhµ níc: §©y lµ mèi quan hÖph¸t sinh khi doanh nghiÖp thùc hiÖn nghÜa vô thuÕ ®èi víi Nhµ níc,khi Nhµ níc gãp vèn vµo doanh nghiÖp. -Quan hÖ doanh nghiÖp víi thÞ trêng tµi chÝnh: Quan hÖ nµy®îc thÓ hiÖn th«ng qua viÖc doanh nghiÖp t×m kiÕm c¸c nguån tµitrî. Trªn thÞ trêng tµi chÝnh, doanh nghiÖp cã thÓ vay ng¾n h¹n ®Ó®¸p øng nhu cÇu vèn ng¾n h¹n, cã thÓ ph¸t hµnh cæ phiÕu vµ tr¸iphiÕu ®Ó ®¸p øng nhu cÇu vèn dµi h¹n. Ngîc l¹i, doanh nghiÖp ph¶itr¶ l·i vay vµ vèn vay, tr¶ l·i cæ phÇn cho c¸c nhµ tµi trî. DoanhnghiÖp còng cã thÓ göi tiÒn vµo ng©n hµng, ®©u ft chøng kho¸nb»ng sè tiÒn t¹m thêi cha sö dông. -Quan hÖ gi÷a doanh nghiÖp víi c¸c thÞ trêng kh¸c: Trong nÒnkinh tÕ, doanh nghiÖp cã quan hÖ chÆt chÏ víi nhiÒu doanh nghiÖp NguyÔn thÞV©n Kh¸nhChuyªn ®Ò thùc tËp Tµi chÝnh doanhnghiÖpkh¸c trªn thÞ trêng hµng ho¸, dÞch vô, thÞ trêng søc lao ®éng . §©ylµ nh÷ng thÞ trêng mµ t¹i ®ã doanh nghiÖp tiÕn hµnh mua s¾m m¸ymãc thiÕt bÞ, nhµ xëng, t×m kiÕm lao ®éng,... §iÒu quan träng lµth«ng qua thÞ trêng, doanh nghiÖp cã thÓ x¸c ®Þnh nhu cÇu hµngho¸ vµ dÞch vô cÇn thiÕt cung øng. Trªn c¬ së ®ã, doanh nghiÖpho¹ch ®Þnh ng©n s¸ch ®Çu t, kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, tiÕp thÞ hto¶ m·nnhu ccÇu cña thÞ trêng. -Quan hÖ trong néi bé doanh nghiÖp: §©y lµ quan hÖ gi÷a c¸cbé phËn s¶n xuÊt kinh doanh, gi÷a cæ ®«ng vµ ngêi qu¶n lý, gi÷acæ ®«ng vµ chñ nî, gi÷a quyÒn së h÷u vèn vµ quyÒn sö dông vèn.C¸c mèi quan hÖ nµy ®îc thÎ hiÖn th«ng qua hµng lo¹t c¸c chÝnhs¸ch cña doanh nghiÖp nh: chÝnh s¸ch ph©n phèi thu nhËp, chÝnh ...