Đề tài về ’Hoàn thiện tổ chức hoạt động marketing của Công ty lắp máy và xây dựng số 10’

Trong bối cảnh nền kinh tế với xu hướng hội nhập và phát triển, với sự phát triển của khoa học kỹ thuật và công nghệ chúng ta thường thấy đối với mỗi thị trường ngành hàng đều có những tiềm năng để phát triển và mở rộng. Xuất phát từ yêu cầu, tăng cường khai thác khách hàng tiềm năng thúc đẩy hoạt động kinh doanh, tạo lập khả năng che phủ thị trường.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài về Hoàn thiện tổ chức hoạt động marketing của Công ty lắp máy và xây dựng số 10Đề tài Hoàn thiện tổ chức hoạt độngmarketing của Công ty lắp máy và xây dựng số 10 LỜI NÓI ĐẦU Trong bối cảnh nền kinh tế với xu hướng hội nhập và phát triển, với sự phát triểncủa khoa học kỹ thuật và công nghệ chúng ta thường thấy đối với mỗi thị trường ngànhhàng đều có những tiềm năng để phát triển và mở rộng. Xuất phát từ yêu cầu, tăng cường khai thác khách hàng tiềm năng thúc đẩy hoạtđộng kinh doanh, tạo lập khả năng che phủ thị trường. Công ty lắp máy và xây dựng số 10đã trở thành nguồn cung ứng tương đối lớn phục vụ cho ngành xây lắp nhằm phát triển cơsở hạ tầng cho đất nước. Đây là một xu hướng tất yếu trong tiến trình phát triển kinh tếViệt Nam và chủ trương của Đảng và Nhà nước. Công ty lắp máy và xây dựng số 10 là doanh nghiệp nhà nước thuộc Tổng công tylắp máy Việt Nam. Kể từ khi thành lập đến nay công ty đã hoạch định, phát triển đa dạnghoá các mặt hàng kinh doanh trong trình độ cơ sở vật chất kỹ thuật đáp ứng tối ưu với tìnhthế và xu thế phát triển của cơ sở hạ tầng nói riêng và ngành kinh tế nói chung. Qua việc nghiên cứu và phân tích em nhận thấy rằng bên cạnh những thành công tolớn mà công ty đã đạt được còn tồn tại một số hạn chế nhất định: Việc tổ chức quản lý hoạtđộng sản xuất kinh doanh chưa thực sự theo định hướng vàkhách hàng. Từ nhận thức trên em chọn đề tài Hoàn thiện tổ chức hoạt động marketing củaCông ty lắp máy và xây dựng số 10. Đề tài được nghiên cứu với mục đích: 1. Xác lập khái niệm, trình bày chi tiết các đặc trưng của loại hình kinh doanhchuyên ngành xây lắp, trong cấu trúc mạng và thiết lập hệ thống tiền đề cơ sở lý luận củaloại hình kinh doanh này nhằm khẳng định vai trò vị thế của công ty đối với toàn ngànhtrong điều kiện kinh doanh hiện nay ở Việt Nam. 2. Phân tích tổ chức hoạt động marketing, chỉ ra ưu điểm, nhược điểm, nguyên nhânảnh hưởng đến hiệu lực hoạt động marketing trong kinh doanh của Công ty lắp máy và xâydựng số 10. 3. Trên cơ sở phân tích xu thế vận động và phát triển cả về cơ cấu, số lượng và chấtlượng vận hành của công ty. Em tập trung kiến nghị những giải pháp đồng bộ nhằm hoànthiện tổ chức hoạt động marketing cho Công ty lắp máy và xây dựng số 10 trong thời giantới, cũng như kiến nghị một số vấn đề quan trọng liên quan đến cơ chế, chính sách củaĐảng, Nhà nước đối với hoạt động sản xuất kinh doanh thương mại nhằm tạo điều kiện chosự phát triển và vận dụng hiệu quả hơn hoạt động marketing của công ty. 1 Giới hạn phạm vi nghiên cứu đề tài: Mặc dù Công ty lắp máy và xây dựng số 10tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh với qui mô trải rộng khắp cả nước nhưng do giớihạn về thời gian nghiên cứu và năng lực thực tế của sinh viên nghiên cứu nên các lý luậnvề công ty và các hoạt động marketing của loại hình được đề cập đến giới hạn dưới góc độcủa bộ môn marketing thương mại. Phương hướng nghiên cứu của đề tài: trên cơ sở những quan điểm định hướng đổimới về vận hành sản xuất kinh doanh của Đảng và Nhà nước quan điểm phát triển đa dạnghoá các loại hình doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh và với phương pháp tiếpcận hệ thống lôgic, lịch sử biện chứng em lựa chọn thích ứng với các phương pháp nghiêncứu cụ thể gồm: - Phương pháp phân tích tổng hợp và so sánh; - Phương pháp mô hình hoá, sơ đồ hoá; - Phương pháp phân tích thống kê; Do giới hạn về nội dung và phương pháp nghiên cứu của đề tài em chia kết cấu đềtài theo 3 chương: Chương I: Cơ sở hoàn thiện tổ chức hoạt động marketing của công ty kinh doanh Chương II: Thực trạng tổ chức hoạt động marketing của Công ty Lắp máy và xâydựng số 10 Chương III: Một số đề xuất hoàn thiện tổ chức marketing của Công ty Lắp máy vàxây dựng số 10 2 CHƯƠNG I CƠ SỞ HOÀN THIỆN TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA CÔNG TY KINH DOANH1. VAI TRÒ VÀ VỊ TRÍ CỦA CÁC HOẠT ĐỘNG MARKETING TRONG CÔNGTY KINH DOANH 1.1. Vai trò Công ty kinh doanh là một bộ phận cấu thành của một nền kinh tế, nó ra đời do quátrình phân công lao động xã hội do vậy công ty kinh doanh giữ vai trò nhất định trong nềnkinh tế quốc dân. Với vị trí là cầu nối giữa sản xuất và tiêu dùng và giữa sản xuất với sảnxuất công ty kinh doanh có những vai trò sau: * Phục vụ nhu cầu tiêu dùng: Công ty kinh doanh thông qua các hoạt động thươngmại và dịch vụ thương mại cung cấp cho xã hội lượng hàng hoá đáp ứng nhu cầu, địa điểm,thời gian. Công ty kinh doanh hoàn thiện những sản phẩm của các công ty sản xuất thànhnhững sản phẩm mới, làm cho hàng hoá được đưa từ n ...