Đề tài Vốn kinh doanh và các biện pháp nâng cao hiệu quả tổ chức và sử dụng vốn kinh doanh ở Công ty cổ phần xây dựng thuỷ lợi 3 Nghệ An

Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài "vốn kinh doanh và các biện pháp nâng cao hiệu quả tổ chức và sử dụng vốn kinh doanh ở công ty cổ phần xây dựng thuỷ lợi 3 nghệ an"', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài "Vốn kinh doanh và các biện pháp nâng cao hiệu quả tổ chức và sử dụng vốn kinh doanh ở Công ty cổ phần xây dựng thuỷ lợi 3 Nghệ An"   ĐỀ TÀI Vốn kinh doanh và các biện pháp nâng cao hiệu quả tổ chức và sử dụng vốn kinh doanh ở Công ty cổ phần xây dựng thuỷ lợi 3 Nghệ An Giáo viên hướng dẫn : Ts Nguyễn Minh Hoàng Sinh viên thực hiện : Lê Trung Chiến   1 LỜI NÓI ĐẦU V ố n l à p h ạ m tr ù k inh t ế h à ng ho á , là mộ t trong nh ữ ng y ế u t ố q uan tr ọ ng quy ế t đ ị nh đ ế n s ả n xu ấ t v à l ư u th ô ng h à ng ho á . C h í nh v ì v ậ y, c á c doanh nghi ệ p trong n ề n kinh t ế t h ị t r ườ ng mu ố n t i ế n h à nh ho ạ t đ ộ ng s ả n xu ấ t kinh doanh ph ả i c ó y ế u t ố t i ề n đ ề l à v ố n. Trong qu á t r ì nh s ả n xu ấ t kinh doanh, v ố n kinh doanh li ê n t ục v ậ n đ ộ ng qua nhi ề u h ì nh th á i v ớ i nh ữ ng đ ặ c đ i ể m kh á c nhau. Khi k ế t th ú c ho ạ t độ ng s ả n xu ấ t kinh doanh s ố v ố n b ỏ r a ph ả i sinh s ô i, n ả y n ở v ì đ i ề u n à y li ê n quan tr ự c ti ế p đ ế n s ự t ồ n t ạ i v à p h á t tri ể n c ủa doanh nghi ệ p. T rong c ơ c h ế b ao c ấ p, mọ i nhu c ầ u v ề v ố n s ả n xu ấ t kinh d oanh c ủa doanh nghi ệ p đ ề u đ ượ c bao c ấ p qua ngu ồ n c ấ p ph á t t ừ n g â n s á ch nh à n ướ c ho ặ c qua ngu ồ n t í n d ụng v ớ i l ã i su ấ t ư u đ ã i. D o đ ó , vai tr ò k hai th á c, s ử d ụng v ố n c ó h i ệ u qu ả k h ô ng đ ượ c đặ t r a nh ư mộ t nhu c ầ u c ấ p b á ch, c ó t í nh s ố ng c ò n đ ố i v ớ i c á c doanh n ghi ệ p. Vi ệ c thu h ú t, khai th á c đ ả m b ả o v ố n cho ho ạ t đ ộ ng s ả n x u ấ t kinh doanh c ủa doanh nghi ệ p tr ở n ê n th ụ đ ộ ng. Đ i ề u n à y mộ t mặ t th ủ t i ê u t í nh ch ủ đ ộ ng c ủa doanh ng hi ệ p, mặ t kh á c đ ã t ạ o ra s ự c â n đ ố i gi ả t ạ o cung c ầ u v ố n trong n ề n kinh t ế . C huy ể n sang n ề n kinh t ế t h ị t r ườ ng c ó s ự đ i ề u ti ế t v ĩ m ô c ủa nh à n ướ c c á c th à nh ph ầ n kinh t ế c ù ng song song t ồ n t ạ i, c ạ nh t ranh v ớ i nhau. C á c doanh nghi ệ p kh ô ng c ò n đ ươ c bao c ấ p v ề v ố n n ữ a mà p h ả i t ự h ạ ch to á n kinh doanh, t ự b ù đ ắ p chi ph í v à l à m ă n c ó l ã i. Ch í nh v ì v ậ y, mu ố n t ồ n t ạ i v à đ ứ ng v ữ ng trong c ạ nh tranh, c á c doanh nghi ệ p ph ả i đ ặ c bi ệ t quan t â m đ ế n vi ệ c n â ng cao hi ệ u q u ả s ử d ụng v ố n kinh doanh. S ử d ụng c ó h i ệ u qu ả v ố n k inh doanh c ó ý n gh ĩa h ế t s ức q uan tr ọ ng trong qu á t r ì nh t á i s ả n xu ấ t gi ả n đ ơ n v à t á i s ả n xu ấ t mở r ộ ng nh ằ m mang l ạ i l ợ i nhu ậ n cao cho doanh nghi ệ p, trê n c ơ s ở t ô n t r ọ ng c á c nguy ê n t ắ c t à i ch í nh v à c h ấ p h à nh đ ú ng ph á p lu ậ t c ủa nh à L uậ n v ă n tố t nghi ệ p S V:L ê T rung C hi Õ n 2 n ướ c. N ó c ò n l à d i ề u ki ệ n ti ê n quy ế t đ ể d oanh nghi ệ p kh ẳ ng đ ị nh c h ỗ đ ứ ng v ữ ng ch ắ c c ủa mì nh tr ê n th ị t r ườ ng. T rong th ờ i gian th ự c t ậ p t ạ i C ô ng ty c ổ p h ầ n x â y d ự ng thu ỷ l ợ i 3 Ngh ệ A n, đ ượ c s ự g i ú p đ ỡ c ủa th ầ y gi á o h ướ ng d ẫ n v à B an l ã nh đ ạ o C ô ng ty, em đ ã t ừ ng b ướ c l à m quen v ớ i th ự c t ế , đ ồ ng th ờ i t ừ t ình h ình th ự c ti ễ n l à m s á ng t ỏ n h ữ ng v ấ n đ ề l ý l u ậ n đ ã h ọ c. Qua đ ó t h ấ y đ ượ c t ầ m quan tr ọ ng v à t í nh b ứ c x ú c c ủa v ấ n đ ề t ổ c h ứ c v à q u ả n l ý s ử d ụng v ố n kinh doanh trong c á c doanh nghi ệ p n ó i chung v à C ô ng ty c ổ p h ầ n x â y d ự ng thu ỷ l ợ i 3 Ngh ệ A n n ó i ri ê ng. V ớ i mong mu ố n đ ượ c g ó p ph ầ n v à o vi ệ c ho à n thi ệ n c ô ng t á c t ổ c h ứ c v à n â ng cao hi ệ u qu ả s ử d ụng v ố n c ủa c ô ng ty, em đ ã c h ọ n đ ề t à i: V ố n kinh doanh v à c á c bi ệ n ph á p n â ng cao hi ệ u qu ả t ổ c h ứ c v à s ử d ụ ng v ố n kinh doanh ở C ô ng ty c ổ p h ầ n x â y d ự n g t hu ỷ l ợi 3 Ngh ệ A n . N ộ i dung c ủa đ ề t à i g ồ m 3 ph ầ n ch í nh: Ph ầ n I : V ố n kinh doanh v à s ự c ầ n thi ế t ph ả i n â ng cao hi ệ u q u ả t ổ c h ứ c v à s ử d ụ ng v ố n kinh doanh trong c á c d oanh nghi ệ p. Ph ầ n II : T ình h ì nh t ổ c h ứ c v à h i ệ u qu ả s ử d ụng v ố n kinh d oanh ở C ô ng ty c ổ p h ầ n x â y d ự ng thu ỷ l ợ i 3 Ngh ệ An Ph ầ n III : M ộ t s ố g i ả i ph á p nh ằ m n â ng cao hi ệ u qu ả t ổ c h ứ c và s ử d ụng v ố n kinh doanh ở c ô ng ty c ổ p h ầ n x â y d ự ng t hu ỷ l ợ i 3 Ngh ệ A n D o tr ình đ ộ l ý l u ậ n c ũng nh ư k inh nghi ệ m th ự c ti ễ n c ò n h ạ n c h ế n ê n b à i vi ế t kh ô ng th ể t r á nh kh ỏ i nh ữ ng khi ế m khuy ế t. Em r ấ t m ong nh ậ n đ ượ c s ự g ó p ý c ủa c á c th ầ y c ô g i á o, c á c c ô c h ú c á n b ộ C ô ng ty c ổ p h ầ n x â y d ự ng thu ỷ l ợ i 3 Ngh ệ A n v à c á c b ạ n sinh vi ê n đ ể đề t à i nghi ê n c ứ u c ủa em th ê m ho à n thi ệ n. C u ố i c ù ng, em xin g ử i l ờ i c á m ơ n ch â n th à nh đ ế n th ầ y gi á o T S Nguy ễ n Minh Ho à ng, Ban l ã nh đ ạ o, c á c c ô c h ú p h ò ng T à i ch í nh - K ế t o á n v à c á c b ộ p h ậ n ph ò ng ban c ó l i ê n quan c ủa C ô ng ty đ ã t ậ n t ình gi ú p đỡ v à t ạ o đ i ề u ki ệ n cho em ho à n th à nh đ ề t à i n à y. L uậ n v ă n tố t nghi ệ p S V:L ê T rung C hi Õ n 3 H à n ội, ng à y 14 th á ng 04 n ă m 2 004 S inh vi ê n: L ê T rung Chi ế n L ớ p: K38 - 11.01 L uậ n v ă n tố t nghi ệ p S V:L ê T rung C ...