Danh mục

Đề thi & đáp án lý thuyết Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề LT4)

Số trang: 7      Loại file: pdf      Dung lượng: 223.06 KB      Lượt xem: 9      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Đề thi lý thuyết Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề LT4) sau đây có nội dung đề thi gồm 4 câu hỏi với hình thức thi viết và thời gian làm bài trong vòng 180 phút. Ngoài ra, tài liệu này còn kèm theo đáp án giúp bạn có thể dễ dàng kiểm tra so sánh kết quả được chính xác hơn. Mời các bạn cùng tham khảo và thử sức mình với đề thi nghề này nhé.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề thi & đáp án lý thuyết Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề LT4) CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc ĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHÓA 3 (2009 – 2012) NGHỀ: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ MÔN THI: LÝ THUYẾT CHUYÊN MÔN NGHỀ Mã đề thi: QTDN - LT 04 Hình thức thi: Viết Thời gian: 180 phút (Không kể thời gian giao đề thi) ĐỀ BÀI Câu 1. (2 điểm) Thế nào là tên hiệu, dấu hiệu, nhãn hiệu ? Hãy trình bày các vấn đề về quyết định đặt tên hiệu ? Cho 1 ví dụ cụ thể về 1 tên hiệu đáp ứng được các vấn đề trên ? Câu 2. (2 điểm) Trình bày các bước tiến hành trong phân tích công việc? Nêu Ý nghĩa của các bước tiến hành trong phân tích công việc đối với hoạt động quản trị nguồn nhân lực? Câu 3. (3 điểm) Ngày 1/11/N Doanh nghiệp A nhận một đơn hàng và tại thời điểm này doanh nghiệp đã dự kiến các khoản chi phí và hệ số tính lãi từ các yếu tố sau : STT Chỉ tiêu Giá trị ( đồng ) Hệ số tính lãi 1 Nguyên vật liệu chính 1.868.400.000 1,2 2 Nguyên vật liệu phụ 762.300.000 1,2 3 Nhân công 782.650.000 1,8 4 Thuê ngoài 488.900.000 1,1 Tài liệu bổ sung : - Tổng năng lực của tất cả các công nhân trực tiếp sản xuất : 249.600 giờ - Kế hoạch lãi thô cả năm : 35 tỷ. Trong đó + Lãi thô đã thực hiện : 28,32 tỷ ( 10 tháng đầu năm ) + Doanh nghiệp đang thực hiện hợp đồng ký ngày 1/11 + Số giờ cần thực hiện : 7.000 giờ Yêu cầu : 1.Tính mức lãi thô dự kiến ( tháng 11 )? 2. Hãy đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch lãi thô trong 10 tháng đầu năm? 3. Doanh nghiệp cần quan tâm gì khi kí kết hợp đồng cuối năm? Câu 4: (3 điểm) Các trường tự ra câu hỏi theo modul, môn học tự chọn. Ngày…….tháng……năm …… CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc ĐÁP ÁN ĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHÓA 3 (2010 – 2012) NGHỀ: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ MÔN THI: LÝ THUYẾT CHUYÊN MÔN NGHỀ Mã đề thi: ĐA QTDNVVN - LT 04 Câu Nội dung Điểm 1 Thế nào là tên hiệu, dấu hiệu, nhãn hiệu ? Hãy trình bày các vấn đề 2 về quyết định đặt tên hiệu ? Cho 1 ví dụ cụ thể về 1 tên hiệu đáp ứng được các vấn đề trên ? Khái niệm về tên hiệu, dấu hiệu, nhãn hiệu 0,5 Người tiêu dùng cảm nhận tên hiệu hàng hóa như một phần thực chất của sản phẩm. Việc đặt tên hiệu có thể làm gia tăng giá trị cho sản phẩm. + Tên hiệu (brand name): là tên gọi nhằm xác định hàng hóa hay dịch vụ của người bán và phân biệt những hàng hóa của những doanh nghiệp khác. Tên hiệu là phần đọc lên được. (ví dụ: Pepsi, Cocacola). + Dấu hiệu (brand mark): là những biểu tượng, mẫu vẽ đặc trưng cho một hãng hoặc một loại sản phẩm. + Nhãn hiệu (trade mark): là tên hiệu thương mại đã được đăng ký và được luật pháp bảo vệ tránh hiện tượng làm giả. Các vấn đề về quyết định đặt tên hiệu. 1,5 + Quan điểm người mua + Quan điểm người bán + Quan điểm xã hội 1.Quyết định về người đứng tên hiệu Sản phẩm có thể tung ra với: + Tên hiệu của người sản xuất. + Tên hiệu của người phân phối trung gian. + Người ta cũng có thể mướn tên hiệu. 2.Quyết định về chất lượng tên hiệu Có 4 mức chất lượng: thấp trung bình, cao và hảo hạng. mức lời tăng theo mức chất lượng sản phẩm. công ty nên nhắm vào cất lượng cao. Chất lượng hảo hạng chỉ làm mức lời tăng chút ít mà chi phí lại lớn. 3. Quyết định về tên riêng hay tên hiệu công ty - Tên hiệu riêng: không ảnh hưởng đến uy tín của công ty. - Tên hiệu có kèm tên của công ty: có nhiều thuận lợi khi công ty nổi tiếng, có uy tín. Tuy nhiên nếu sản phẩm chất lượng yếu ảnh hưởng đến uy tín công ty. 4. Quyết định mở rộng tên hiệu - Các công ty có thể sử dụng một tên hiệu đã thành công để tung ra sản phẩm mới hay sản phẩm cải tiến. 5. Quyết định đa hiệu - Quyết định triển khai nhiều nhãn hiệu trong cùng một loại sản phẩm. 6. Quyết định tái định vị tên hiệu - Tên hiệu được định vị tốt thế nào trong thị trường thì sau đó nhà sản xuất cũng phải tái định vị cho nó. Việc tái định vị có thế đòi hỏi sự thay đổi cả sản phẩm lẫn hình ảnh của nó. 2 Trình bầy các bước tiến hành trong phân tích công việc? Ý 2 nghĩa của Các bước tiến hành trong phân tích công việc đối với hoạt động quản trị nguồn nhân lực? 1/Các bước tiến hành phân tích công việc: 1 Nội dung phân tích công việc bao gồm 6 bước: Bước 1: Xác định mục đích sử dụng các thông tin phân tích công việc, từ đó xác định các hình thức thu thập thông tin phân tích công việc hợp lý nhất. Bước 2: Thu thập các thông tin cơ bản trên cơ sở của sơ đồ tổ chức, các văn bản về mục đích yêu cầu, chức năng quyền hạn của công ty, phòng ban, phân xưởng, sơ đồ quy trình công nghệ và bản mô tả công việc cũ (nếu có). Để thực hiện phân tích công việc chính xác cần sử dụng các loại thông tin sau: - Thông tin về tình hình thực hiện công việc: các thông tin được thu thập trên cơ sở của việc thực hiện công việc như phương pháp làm việc, hao phí thời gian thực hiện công việc, các yếu tố thành phần của công việc... - Thông tin về yêu cầu lao động: bao gồm tất cả các yêu cầu về nhân viên thực hiện công việc như học vấn, trình độ chuyên môn, kỹ năng, các kiến thức và hiểu biết liên quan đến thực hiện công việc, các thuộc tính ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: