Đề thi tốt nghiệp cao đẳng nghề khóa 3 (2009-2012) - Nghề: Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ - Môn thi: Lý thuyết chuyên môn nghề - Mã đề thi: QTDNVVN-LT41
Số trang: 3
Loại file: doc
Dung lượng: 62.00 KB
Lượt xem: 10
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Đề thi tốt nghiệp cao đẳng nghề khóa 3 (2009-2012) - Nghề: Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ - Môn thi: Lý thuyết chuyên môn nghề - Mã đề thi: QTDNVVN-LT41 gồm các câu hỏi bắt buộc chung cho các trường chiếm 70% tổng số điểm, phần kiến thức tự chọn chiếm 30%. Mời các bạn tham khảo đề thi phục vụ học tập và ôn thi hiệu quả.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề thi tốt nghiệp cao đẳng nghề khóa 3 (2009-2012) - Nghề: Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ - Môn thi: Lý thuyết chuyên môn nghề - Mã đề thi: QTDNVVN-LT41 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc ĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHÓA 3 (2009 – 2012) NGHỀ: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ MÔN THI: LÝ THUYẾT CHUYÊN MÔN NGHỀ Mã đề thi: QTDNVVN - LT 41Hình thức thi: ViếtThời gian: 180 phút (Không kể thời gian giao đề thi) ĐỀ BÀICâu 1 ( 2 điểm ) Phân tích ngắn gọn lý thuyết Quản trị Khoa học của Taylor? TheoAnh/Chị, lý thuyết Quản trị Khoa học của Taylor có được áp dụng đối với hoạtđộng quản trị ngày nay hay không? Tại sao?Câu 2: (3 điểm) Lan đang rà soát lại thông báo mà Hải - người phụ trách quan hệ côngchúng (PR- Public Relation) của công ty, vừa soạn thảo. Cô cảm thấy mệt mỏi vì những việc như thế này chiếm quá nhiều thời giancủa cô. Là giám đốc công ty, lẽ ra Lan không phải trực tiếp làm những việc này.Tuy nhiên, do Hải không hiểu rõ các mục tiêu và chiến lược phát triển của côngty nên mỗi khi xây dựng các chương trình quan hệ công chúng thì Lan luôn phảiđưa ra các ý tưởng để Hải thực hiện. Ngay cả khi viết một thông cáo báo chí đơngiản thì Lan cũng phải vạch ra nội dung, đề nghị cách đặt vấn đề. Ba tháng trước, Tổng công ty dệt Phong Phú quyết định tuyển một nhânviên quan hệ công chúng để thực hiện chiến lược kinh doanh mới là tiếp thịthông qua xây dựng hình ảnh doanh nghiệp. Phụ trách quan hệ công chúng làmột vị trí mới ở dệt Phong Phú vì vậy người đảm nhận việc này phải có khảnăng làm việc độc lập, chủ động trong công việc và đặc biệt là phải có khả nănggắn kết các họat động quan hệ công chúng với chiến lược sản xuất kinh doanhcủa công ty. Chân dung ứng cử viên lý tưởng được mô tả như sau: + Tốt nghiệp đại học ngành báo chí. + Có hơn hai năm kinh nghiệm làm việc ở vị trí tương tự. + Có hiểu biết toàn diện về các họat động kinh doanh hiện nay về ngành dệtmay + Thông thạo tiếng anh + Sử dụng thành thạo phần mềm tin học văn phòng (Word, Excel,Powerpoint). Công ty cho đăng quảng cáo tuyển dụng trên báo Tuổi trẻ - Tờ báo đượcđánh giá là thu hút nhiều độc giả trong độ tuổi lao động nhất. Hết hạn nhận hồ sơ, công ty chỉ thu về 05 hồ sơ dự tuyển, và trong số đókhông có ứng cử viên nào đáp ứng được tất cả các yêu cầu. Công ty đăng quảng cáo thêm hai lần nữa nhưng cũng chỉ có thêm 03 ứngviên. Tìm kiếm trong dữ liệu ứng viên của các đơn vị cung cấp dịch vụ tuyểndụng được thêm 02 ứng viên nữa. Công ty chọn ra 05 ứng viên tốt nhất để phỏng vấn. Cuối cùng công ty cũngchọn được 01 ứng cử viên tốt nhất là Hải, người đã tốt nghiệp đại học báo chí,có 03 năm làm việc ở vị trí quan hệ đối ngọai của một công ty thực phẩm và làcộng tác viên cho một tờ báo. Ngày đầu tiên Hải nhận việc, Lan đã dành hai giờcho Hải biết doanh nghiệp mong đợi những gì ở anh và giải thích nhiệm vụ củaanh. Tuy nhiên, Hải tỏ ra là người khá thụ động và đặc biệt anh thiếu sự nhạybén của một người làm quan hệ công chúng. Câu hỏi: 1. Công ty dệt Phong Phú nên làm gì để thu hút được nhiều ứng viên hơn? 2. Công ty dệt Phong Phú đã mắc phải sai lầm gì trong quá trình tuyển chọnứng viên? 3. Những nguyên nhân nào có thể khiến Hải không làm tốt nhiệm vụ củamình? 4. Công ty dệt Phong Phú cần làm gì để cải thiện hiệu quả của công táctuyển dụng?Câu 3: (2 điểm) Khi xác định phương án công nghệ để chế tạo sản phẩm X, DNA xây dựng2 phương án. Có tài liệu sau:STT Khoản mục chi phí Phương án 1 Phương án 21 Chi phí quản lý hành chính 1.480 1.7002 Chi phí năng lượng phục vụ QLDN 830 9303 Tiền lương công nhân sản xuất chính 18,6 17,34 Chi phí BHXH, BHYT, BHTN … 6,045 5,625 Khấu hao TSCĐ 12.500 15.1006 Chi phí sửa chữa máy móc thiết bị 710 8107 Nguyên liệu chính dùng cho sản xuất 46,5 43,28 Vật liệu phụ dùng cho sản xuất 13 12,19 Nhiên liệu, năng lượng dùng cho sản xuất 41 3710 Chi phí quản lý kinh doanh 6.300 5.70011 Chi phí đào tạo công nhân 1.900 1.50012 Chi phí quảng cáo 4.100 4.80013 Chi phí cố định khác 3.100 3.700 Biết rằng: DN dự kiến sản xuất 1350 sản phẩm. Chi phí cố định tính chotoàn bộ sản phẩm, còn chi phí biến đổi tính cho 1 đơn vị sản phẩm. Yêu cầu: 1. Lựa chọn phương án công nghệ tối ưu để sản xuất sản phẩm bằng 2 cách 2. Xác định mức tiết kiệm của phương án tối ưu 3. Vẽ đồ thị minh hoạ Biết ngày làm việc của công nhân là 8h.Câu 4 (3 điểm ) Các trường tự ra câu hỏi theo modul, môn học tự chọn. …………….,ngày..........tháng.........năm......... DUYỆT HỘI ĐỒNG THI TN TIỂU BAN RA ĐỀ THI(Thí sinh không được sử dụng tài liệu, Giám thị coi thi không giải thích gìthêm.) ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề thi tốt nghiệp cao đẳng nghề khóa 3 (2009-2012) - Nghề: Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ - Môn thi: Lý thuyết chuyên môn nghề - Mã đề thi: QTDNVVN-LT41 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc ĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHÓA 3 (2009 – 2012) NGHỀ: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ MÔN THI: LÝ THUYẾT CHUYÊN MÔN NGHỀ Mã đề thi: QTDNVVN - LT 41Hình thức thi: ViếtThời gian: 180 phút (Không kể thời gian giao đề thi) ĐỀ BÀICâu 1 ( 2 điểm ) Phân tích ngắn gọn lý thuyết Quản trị Khoa học của Taylor? TheoAnh/Chị, lý thuyết Quản trị Khoa học của Taylor có được áp dụng đối với hoạtđộng quản trị ngày nay hay không? Tại sao?Câu 2: (3 điểm) Lan đang rà soát lại thông báo mà Hải - người phụ trách quan hệ côngchúng (PR- Public Relation) của công ty, vừa soạn thảo. Cô cảm thấy mệt mỏi vì những việc như thế này chiếm quá nhiều thời giancủa cô. Là giám đốc công ty, lẽ ra Lan không phải trực tiếp làm những việc này.Tuy nhiên, do Hải không hiểu rõ các mục tiêu và chiến lược phát triển của côngty nên mỗi khi xây dựng các chương trình quan hệ công chúng thì Lan luôn phảiđưa ra các ý tưởng để Hải thực hiện. Ngay cả khi viết một thông cáo báo chí đơngiản thì Lan cũng phải vạch ra nội dung, đề nghị cách đặt vấn đề. Ba tháng trước, Tổng công ty dệt Phong Phú quyết định tuyển một nhânviên quan hệ công chúng để thực hiện chiến lược kinh doanh mới là tiếp thịthông qua xây dựng hình ảnh doanh nghiệp. Phụ trách quan hệ công chúng làmột vị trí mới ở dệt Phong Phú vì vậy người đảm nhận việc này phải có khảnăng làm việc độc lập, chủ động trong công việc và đặc biệt là phải có khả nănggắn kết các họat động quan hệ công chúng với chiến lược sản xuất kinh doanhcủa công ty. Chân dung ứng cử viên lý tưởng được mô tả như sau: + Tốt nghiệp đại học ngành báo chí. + Có hơn hai năm kinh nghiệm làm việc ở vị trí tương tự. + Có hiểu biết toàn diện về các họat động kinh doanh hiện nay về ngành dệtmay + Thông thạo tiếng anh + Sử dụng thành thạo phần mềm tin học văn phòng (Word, Excel,Powerpoint). Công ty cho đăng quảng cáo tuyển dụng trên báo Tuổi trẻ - Tờ báo đượcđánh giá là thu hút nhiều độc giả trong độ tuổi lao động nhất. Hết hạn nhận hồ sơ, công ty chỉ thu về 05 hồ sơ dự tuyển, và trong số đókhông có ứng cử viên nào đáp ứng được tất cả các yêu cầu. Công ty đăng quảng cáo thêm hai lần nữa nhưng cũng chỉ có thêm 03 ứngviên. Tìm kiếm trong dữ liệu ứng viên của các đơn vị cung cấp dịch vụ tuyểndụng được thêm 02 ứng viên nữa. Công ty chọn ra 05 ứng viên tốt nhất để phỏng vấn. Cuối cùng công ty cũngchọn được 01 ứng cử viên tốt nhất là Hải, người đã tốt nghiệp đại học báo chí,có 03 năm làm việc ở vị trí quan hệ đối ngọai của một công ty thực phẩm và làcộng tác viên cho một tờ báo. Ngày đầu tiên Hải nhận việc, Lan đã dành hai giờcho Hải biết doanh nghiệp mong đợi những gì ở anh và giải thích nhiệm vụ củaanh. Tuy nhiên, Hải tỏ ra là người khá thụ động và đặc biệt anh thiếu sự nhạybén của một người làm quan hệ công chúng. Câu hỏi: 1. Công ty dệt Phong Phú nên làm gì để thu hút được nhiều ứng viên hơn? 2. Công ty dệt Phong Phú đã mắc phải sai lầm gì trong quá trình tuyển chọnứng viên? 3. Những nguyên nhân nào có thể khiến Hải không làm tốt nhiệm vụ củamình? 4. Công ty dệt Phong Phú cần làm gì để cải thiện hiệu quả của công táctuyển dụng?Câu 3: (2 điểm) Khi xác định phương án công nghệ để chế tạo sản phẩm X, DNA xây dựng2 phương án. Có tài liệu sau:STT Khoản mục chi phí Phương án 1 Phương án 21 Chi phí quản lý hành chính 1.480 1.7002 Chi phí năng lượng phục vụ QLDN 830 9303 Tiền lương công nhân sản xuất chính 18,6 17,34 Chi phí BHXH, BHYT, BHTN … 6,045 5,625 Khấu hao TSCĐ 12.500 15.1006 Chi phí sửa chữa máy móc thiết bị 710 8107 Nguyên liệu chính dùng cho sản xuất 46,5 43,28 Vật liệu phụ dùng cho sản xuất 13 12,19 Nhiên liệu, năng lượng dùng cho sản xuất 41 3710 Chi phí quản lý kinh doanh 6.300 5.70011 Chi phí đào tạo công nhân 1.900 1.50012 Chi phí quảng cáo 4.100 4.80013 Chi phí cố định khác 3.100 3.700 Biết rằng: DN dự kiến sản xuất 1350 sản phẩm. Chi phí cố định tính chotoàn bộ sản phẩm, còn chi phí biến đổi tính cho 1 đơn vị sản phẩm. Yêu cầu: 1. Lựa chọn phương án công nghệ tối ưu để sản xuất sản phẩm bằng 2 cách 2. Xác định mức tiết kiệm của phương án tối ưu 3. Vẽ đồ thị minh hoạ Biết ngày làm việc của công nhân là 8h.Câu 4 (3 điểm ) Các trường tự ra câu hỏi theo modul, môn học tự chọn. …………….,ngày..........tháng.........năm......... DUYỆT HỘI ĐỒNG THI TN TIỂU BAN RA ĐỀ THI(Thí sinh không được sử dụng tài liệu, Giám thị coi thi không giải thích gìthêm.) ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ Đề thi tốt nghiệp cao đẳng nghề Đề thi cao đẳng nghề Đề thi quản trị doanh nghiệp Đề thi lý thuyết Lý thuyết chuyên môn nghềTài liệu liên quan:
-
Đề thi lý thuyết môn An toàn điện có đáp án - Trường TCDTNT-GDTX Bắc Quang (Đề số 1)
5 trang 303 1 0 -
4 trang 163 0 0
-
4 trang 145 0 0
-
3 trang 143 0 0
-
Đề thi lý thuyết môn Chăn nuôi thú y có đáp án - Trường TCNDTNT Bắc Quang (Đề số 1)
8 trang 141 0 0 -
2 trang 136 0 0
-
3 trang 118 0 0
-
3 trang 114 0 0
-
2 trang 113 0 0
-
2 trang 107 0 0