Để trở thành nữ lãnh đạo giỏi phái yếu cần làm gì?

Sống trong sự tự tin có nghĩa là bạn đã đạt được 50% sự thành công rồi vậy,khi đó bạn luôn luôn có thể kiểm soát được từ những vấn đề vụn vặt cho đến những tình huống hóc búa. Một số bí quyết sau đây sẽ giúp bạn phát triển kỹ năng cũng như năng lực bản thân và nâng cao nhận thức về vai trò lãnh đạo, nhất là đối với nữ giới.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Để trở thành nữ lãnh đạo giỏi phái yếu cần làm gì? Để trở thành nữ lãnh đạo giỏi phái yếu cần làm gì?Nếu là một nữ doanh nhân đang nỗ lực để trở thành người đứng đầudoanh nghiệp hay công ty, bạn cần biết yếu tố quan trọng làm thế nào đểxây dựng được sự tự tin một cách đa dạng nhất.Sống trong sự tự tin có nghĩa là bạn đã đạt được 50% sự thành công rồivậy,khi đó bạn luôn luôn có thể kiểm soát được từ những vấn đề vụn vặtcho đến những tình huống hóc búa. Một số bí quyết sau đây sẽ giúp bạnphát triển kỹ năng cũng như năng lực bản thân và nâng cao nhận thức vềvai trò lãnh đạo, nhất là đối với nữ giới.1. Chuẩn bị cho bản thânĐiều thứ nhất trước khi thực hiện mọi công việc là chuẩn bị cho bảnthân. Người lãnh đạo tự tin là luôn được chuẩn bị và biết rằng mình sẽxuất hiện ra sao và theo cách nào. Không bao giờ làm việc gì để nướcđến chân mới nhảy hay tranh thủ kéo theo những thứ khác.Sự chuẩn bị là một nhân tố đi kèm vẻ tự tin bởi vì điều đó sẽ mách bảobạn cần làm việc gì và hiểu sâu sắc về bất kỳ điều kiện nào được chứngkiến. Đó cũng là phương cách làm thế nào để các nhà lãnh đạo có thểlàm chủ được mọi tình huống.2. Biết lắng ngheĐiều cần thiết tiếp theo đối với nhà lãnh đạo là biết lắng nghe. Trên thựctế, lắng nghe là một trong những điều quan trọng nhất mà tất cả các nhàlãnh đạo đều cần có. Khả năng này còn quan trọng hơn các kỹ năng khácmà song hành với diễn thuyết, phát biểu.Bởi vì lắng nghe chứng tỏ một hình thức tổ chức khá thuận lợi cho việcphát biểu trước quần chúng. Nếu biết cách lắng nghe thì bạn sẽ nhậnđược ý kiến phản hồi từ rất nhiều người mà bạn có thể quan tâm đếntrong công việc hay chính cương vị lãnh đạo mà bạn đang gánh vác.3. Vai trò của mạng lướiMột nhà lãnh đạo tự tin sẽ có một mạng lưới ổn định với sự tham gia củanhiều người. Từ đó, họ có thể thảo luận về những gì liên quan đến từngđiều kiện khác nhau.Trong mạng lưới của bạn nên có người phụ trách thông tin nội bộ, cungcấp cho bạn những nguồn tin để giúp bạn tiến về phía trước với nhiệmvụ của người dẫn đầu. Đồng thời giúp bạn mở rộng tầm nhìn và nắm bắtnhững cơ hội ngẫu nhiên đến với mình.Xây dựng cơ sở cho mạng lưới của bạn và nuôi lớn nó thông qua việcquan tâm và chăm lo, cuối cùng bạn sẽ trở thành nhà lãnh đạo đầy tự tin.4. Học hỏiLãnh đạo cũng cần học hỏi từ các chuyên gia. Người đó sẽ am hiểu vềlĩnh vực mà bạn dẫn dắt, do đó bạn sẽ được chia sẻ những tri thức vềnhững học thuyết doanh nghiệp hay công việc kinh doanh thực tế củabạn. Tìm một chuyên gia có thể chỉ cho bạn chân dung của chính mìnhtrong cả cương vị lãnh đạo cũng như bên ngoài cuộc sống đời thường.Với bạn nữ, đây phải là chuyên gia về nữ lãnh đạo chứ không chỉ cóhiểu biết riêng về những tri thức cơ bản. Để có được người như vậy, bạncần ra ngoài gặp gỡ với nhiều chuyên gia khác nhau và đề nghị họ đồnghành cùng bạn trở thành một nhà lãnh đạo suất sắc.Trên đây là 4 quy tắc giúp bạn có thể trở thành nhà lãnh đạo một cách tựchủ và tự tin. Tuy nhiên, đó chưa phải là tất cả, để thành công hơn nữatrong thương trường cũng như công việc, bạn vẫn cần bổ sung và thựchành thêm nhiều mẹo nhỏ khác liên quan đến chuyên môn của mình.