Thông tin tài liệu:
Bài viết Đề xuất giải pháp quản lý chi phí trong quá trình thi công xây dựng các công trình thủy lợi tại Thái Bình chỉ ra được một số nguyên nhân làm tăng chi phí khi thi công xây dựng các công trình thủy lợi. Xét về phạm vi vẫn còn hẹp vì mới lấy ý kiến của các chuyên gia trên địa bàn tỉnh Thái Bình nên có thể các bảng hỏi chưa được đầy đủ. Tuy nhiên từ nghiên cứu này có thể hiến kế cho các đơn vị liên quan áp dụng để thực hiện công việc của mình hiệu quả hơn.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề xuất giải pháp quản lý chi phí trong quá trình thi công xây dựng các công trình thủy lợi tại Thái Bình
Tuyển tập Hội nghị Khoa học thường niên năm 2017. ISBN: 978-604-82-2274-1
ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHI PHÍ
TRONG QUÁ TRÌNH THI CÔNG XÂY DỰNG
CÁC CÔNG TRÌNH THỦY LỢI TẠI THÁI BÌNH
Trần Thị Hồng Phúc
Trường Đại học Thủy lợi, email: tranhongphuc@tlu.edu.vn
1. GIỚI THIỆU CHUNG hợp đồng về tư vấn xây dựng trong tương lai;
Xây dựng là ngành công nghiệp vô cùng Đối với nhà thầu thi công nếu thi công sai thiết
quan trọng đối với nền kinh tế Việt Nam - đó kế hoặc năng lực kém thì sẽ phải gánh chịu
là ngành sản xuất ra một khối lượng vật chất những hậu quả xấu do thiệt hại về tài chính và
lớn cho xã hội và có tác động thúc đẩy sự phát cũng tự đánh mất thương hiệu của nhà thầu.
triển của các ngành kinh tế khác. Ngành xây Nhiệm vụ đặt ra ở đây là làm thế nào để
dựng cung cấp các tư liệu sản xuất, xây dựng quản lý được chi phí trong quá trình thi công
xây dựng các công trình thủy lợi một cách tối
cơ sở vật chất, kỹ thuật cho tất cả các ngành
ưu nhất, mang lại lợi ích cho các bên liên
kinh tế, ngoài ra nó còn tạo ra các sản phẩm
quan và cho toàn xã hội.
tiêu dùng có giá trị góp phần phát triển nền
Trong nghiên cứu này tác giả sẽ đưa ra
kinh tế của đất nước. Tuy nhiên do tính chất
bảng câu hỏi để khảo sát các công ty xây
đặc thù của ngành xây dựng, đặc biệt trong
dựng Thủy lợi trên địa bàn tỉnh Thái Bình và
quá trình thi công luôn chịu ảnh hưởng của đối tượng được hỏi là các kỹ sư có kinh
nhiều yếu tố liên quan nên quá trình triển khai nghiệm từ 5 năm trở lên đã từng làm chỉ huy
thực hiện dự án luôn phải đương đầu với trưởng khi thi công các công trình thủy lợi.
nhiều rủi ro, khó khăn, và vấn đề vượt chi phí.
Theo quy định hiện hành, quản lý các dự án 2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
đầu tư xây dựng trải qua ba giai đoạn trong đó
giai đoạn thực hiện dự án thì công việc thi Phương pháp chuyên gia: trao đổi với các
công xây dựng rất cần được quản lý chặt chẽ, cán bộ quản lý trực tiếp công tác thi công các
theo dõi, kiểm soát được các khía cạnh về thời công trình thủy lợi;
Phương pháp nghiên cứu, kế thừa những
gian, chi phí, chất lượng và cả phạm vi dự án.
bài báo nghiên cứu trước đó;
Do vậy, chi phí, tiến độ và chất lượng là các
Phương pháp điều tra khảo sát, tổng hợp,
tiêu chí hàng đầu được đặt ra khi đánh giá sự
thống kê, phân tích và xử lý số liệu trên phần
thành công của một dự án xây dựng. Trong
mềm SPSS 20.0 và các phương pháp khác có
quá trình thực hiện dự án thường có các yếu tố
liên quan.
bên trong và bên ngoài tác động làm cho dự án
hoàn thành thực tế có sự sai khác về chi phí so 3. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
với kế hoạch ban đầu. Vấn đề vượt chi phí sẽ
ảnh hưởng đến hiệu quả của dự án và gây tổn 3.1. Kiểm tra độ tin cậy của dữ liệu
hại kinh tế của các đơn vị liên quan. Đối với Căn cứ vào các nghiên cứu đã thực hiện
chủ đầu tư, là giảm lợi nhuận và mất thương trước đây, kết hợp với việc tham khảo ý kiến
hiệu trên thị trường xây dựng; Đối với đơn vị của các chuyên gia để tìm hiểu về các nguyên
tư vấn thiết kế: nếu việc tăng chi phí do lỗi nhân dẫn đến chi phí thực tế khi thi công xây
thiết kế sai thì đơn vị tư vấn sẽ đánh mất niềm dựng công trình thủy lợi tăng so với giá trúng
tin của chủ đầu tư, đánh mất thương hiệu của thầu, tác giả đưa ra 7 nguyên nhân chính làm
đơn vị mình và gây tổn hại lớn vì mất đi các tăng chi phí xây dựng. Cụ thể:
347
Tuyển tập Hội nghị Khoa học thường niên năm 2017. ISBN: 978-604-82-2274-1
Nguyên nhân thứ nhất (NN1): Bản vẽ thi Nhìn chung sự phân bố của tập dữ liệu thu
công phải điều chỉnh lại trong thời gian nhà thập được cũng phản ánh khá đầy đủ về các
thầu đang thi công; nguyên nhân dẫn đến chi phí khi thi công
Nguyên nhân thứ hai (NN2): Chậm giải công trình thủy lợi tăng. Tuy nhiên việc đánh
phóng mặt bằng; giá các nguyên nhân làm tăng chi phí này
Nguyên nhân thứ ba (NN3): Nhà thầu thi bằng phương pháp chuyên gia với thang đo
công không đúng theo bản vẽ thiết kế dẫn qua bảng câu hỏi khảo sát do con người thực
đến phải làm lại công trình. hiện nên mang tính chủ quan rất cao. Vì vậy,
Nguyên nhân thứ tư (NN4): Điều kiện tự việc kiểm định thang đo có ý nghĩa vô cùng
nhiên như thời tiết thường xuyên thay đổi; quan trọng trong việc đảm bảo sự tin cậy của
Nguyên nhân thứ năm (NN5): Lương công số liệu phân tích. Tác giả đã sử dụng phần
nhân tăng do chế độ chính sách của nhà nước; mềm SPSS để tính hệ số Cronbach’s Alpha,
Nguyên nhân thứ sáu (NN6): Giá cả kết quả cụ thể như sau:
nguyên, nhiên vật liệu tăng, đây là nguyên
nhân khách quan nhưng dẫn đến chi phí khi Bảng 3.1. Bảng kiểm định
thi công xây dựng sẽ tăng lên; sự tin cậy thang đo
Nguyên nhân thứ bảy (NN7): Nhà thầu tổ Cronbach's Alpha N of Items
chức thi công chưa được chuyên nghiệp gây
lãng phí và thất thoát tại công tr ...