Danh mục

Đồ án khảo sát bán hàng điện tử

Số trang: 32      Loại file: doc      Dung lượng: 3.13 MB      Lượt xem: 14      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Công ty là một hệ thống các cửa hàng chuyên bán các mặt hàng điện tử, thiết bị điện tử cá nhân như: điện thoại di động, máy chụp hình, máy quay phim, USB, máy nghe nhạc MP3, MP4…và những phụ tùng, linh kiện thích hợp cho từng loại hàng. Công ty có một trung tâm điều hành và nhiều chi nhánh bán hàng khắp thành phố. Từ trung tâm điều hành đến tất cả các chi nhánh đều mang cùng một tên chung để thể hiện tính qui mô, rộng rãi và đoàn kết của công ty. Mặc dù những chi nhánh này nằm ở những...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đồ án khảo sát bán hàng điện tử ĐỀ TÀI QUẢN LÝ HÀNG ĐIỆN TỬ Giáo viên hướng dẫn : Sinh viên thực hành : 1 I. Khảo sát hiện trạng:.....................................................................................................3 1.1 Mô tả hệ thống: .........................................................................................................3 1.2 Các khái niệm thông tin:...........................................................................................4 1. 3 Các yêu cầu đặt ra: ..................................................................................................7 II Biểu đồ thực thể và mối kết hợp: ................................................................................10 2.1 Vẽ biểu đồ: ..............................................................................................................10 2.2 Diễn giải mối quan hệ giữa các thực thể dữ liệu: ..................................................... 10 2.3 Mô hình Codd: ........................................................................................................11 2.4 Các bảng dữ liệu: ....................................................................................................14 III.Các ràng buộc toàn vẹn:........................................................................................... 19 3.1: Ràng buộc có bối cảnh là một quan hệ: ..................................................................19 3.2: Ràng buộc có bối cảnh là nhiều quan hệ: ............................................................... 22 IV. Phụ thuộc hàm và chuẩn hóa Cơ Sở Dữ Liệu:.......................................................... 26 4.1. Phụ thuộc hàm: ......................................................................................................26 4.2. Chuẩn hóa Cơ Sở Dữ Liệu:..................................................................................... 27 V. Các câu SQL :...........................................................................................................28 2 I. Khảo sát hiện trạng: 1.1 Mô tả hệ thống: Công ty là một hệ thống các cửa hàng chuyên bán các mặt hàng điện tử, thiết bị điện tử cá nhân như: điện thoại di động, máy chụp hình, máy quay phim, USB, máy nghe nhạc MP3, MP4…và những phụ tùng, linh kiện thích hợp cho từng loại hàng. Công ty có một trung tâm điều hành và nhiều chi nhánh bán hàng khắp thành phố. Từ trung tâm điều hành đến tất cả các chi nhánh đều mang cùng một tên chung để thể hiện tính qui mô, rộng rãi và đoàn kết của công ty. Mặc dù những chi nhánh này nằm ở những khu vực khác nhau nhưng đều giống nhau về những hoạt động kinh doanh mà công ty đã đề ra. Ví dụ như: cách bán hàng, thời gian khuyến mãi, hình thức của cửa hàng…Nhưng điểm nổi bật là các chi nhánh đều hoạt động độc lập với nhau, không phụ thuộc nhau. Trung tâm điều hành sẽ quản lý, theo dõi tình hình công nợ, doanh thu hay lợi nhuận và điều phối những hoạt động cần thiết của các chi nhánh. Trong hoạt động hằng ngày của một đơn vị xoay quanh những mảng chính sau đây:  Quản lý hàng tồn kho: Mỗi chi nhánh thuộc công ty sẽ quản lý số lượng hàng tồn kho của từng loại hàng cụ thể. Số lượng hàng tồn kho sẽ được cập nhật định kỳ vào cuối tháng. Do đó, ở tại chi nhánh sẽ biết số lượng loại hàng tồn kho cụ thể trong tháng nào đó là bao nhiêu để có thể nhập hàng kịp thời đáp ứng được yêu cầu của khách hàng hay lưu chuyển số hàng tồn kho đến các chi nhánh khác trong công ty mà chi nhánh đó đang thiếu mặt hàng đó. Qua việc trao đổi những loại hàng tồn kho sẽ giúp cho các chi nhánh tránh khỏi tình trạng tồn đọng hàng hoặc thiếu hàng.  Theo dõi tình hình công nợ với những nhà cung ứng hang hóa: Sau mỗi lần nhập hàng từ các nhà cung ứng, chi nhánh có thể trả hết hoặc trả một phần tiền hàng cho nhà cung ứng. Và số tiền còn nợ lại được gọi là công nợ giữa chi nhánh với nhà cung cấp.  Quản lý nhân viên: Trong mỗi chi nhánh sẽ lưu trữ về thông tin cá nhân, tiền lương hằng tháng hay chức vụ của những nhân viên trong chi nhánh đó.  Bán hàng: 3 Khi khách hàng có nhu cầu mua mặt hàng nào đó. Nhân viên sẽ kiểm tra trong danh mục xem mặt hàng đó còn tồn kho trong tháng đó hay không. Nếu mặt hàng không còn tồn thì nhân viên sẽ thông báo cho khách hàng biết. Nếu mặt hàng đó còn tồn kho thì nhân viên sẽ viết hóa đơn cho khách hàng. Trong trường hợp khách hàng muốn mua hàng trả chậm thì nhân viên sẽ làm khoản mục về hóa đơn trả góp cho khách hàng đó. Và khách hàng đó sẽ trả góp trong thời gian qui định do công ty đưa ra, trong mỗi tháng kể từ tháng lập hóa đơn đến tháng hết hạn trả góp thì khách hàng phải trả cho chi nhánh một số tiền tương ứng với lãi suất của món hàng. Sau khi thanh toán hóa đơn, nhận hàng và những phụ kiện kèm theo của món hàng (nếu có), khách hàng sẽ được nhận một phiếu giao ...

Tài liệu được xem nhiều: