Đồ án tốt nghiệp 'Hoàn thiện công tác hạch toán lưu chuyển hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụ hàng hoá tại Công ty Điện tử Viễn thông Quân đội'.

Từ năm 1980, Việt Nam bắt đầu bướcvào công cuộc đổi mưới nền kinh tếtheo định hướngcủa Đảng và Nhà Nước.Sự đổi mưới và chính sách mở cửa đãkhiến nền kinh tế có những bướcthay đổi lướn từ nền kính tập trung quan liêubao cấp chuyển sang nền kinh tế thị trờngcó sự quản lý của Nhà Nướctheohướngđa dạng hoá, đa phương hoá, mở rộng các lĩnh vực kinh doanh và cácthành phần kinh tế để hội nhập vưới nền kinh tế khu vực và thế giưới.Các doanh nghiệp này vưới ý nghĩa là tế bào của nền kinh tế...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đồ án tốt nghiệp “Hoàn thiện công tác hạch toán lưu chuyển hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụ hàng hoá tại Công ty Điện tử Viễn thông Quân đội”. Đồ án tốt nghiệp Hoàn thiện công tác hạchtoán lưu chuyển hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụhàng hoá tại Công ty Điện tử Viễn thông Quân đội Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.LuËn v¨n tèt nghiÖp -1- Sinh viªn: NguyÔn V¨n B¾c Lêi nãi ®Çu Tõ n¨m 1980, ViÖt Nam b¾t ®Çu bíc vµo c«ng cuéc ®æi míi nÒn kinh tÕtheo ®Þnh híng cña §¶ng vµ Nhµ Níc. Sù ®æi míi vµ chÝnh s¸ch më cöa ®·khiÕn nÒn kinh tÕ cã nh÷ng bíc thay ®æi lín tõ nÒn kÝnh tËp trung quan liªubao cÊp chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ Níc theohíng ®a d¹ng ho¸, ®a ph¬ng ho¸, më réng c¸c lÜnh vùc kinh doanh vµ c¸cthµnh phÇn kinh tÕ ®Ó héi nhËp víi nÒn kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi. C¸c doanh nghiÖp nµy víi ý nghÜa lµ tÕ bµo cña nÒn kinh tÕ ho¹t ®éngnh»m cung cÊp c¸c hµng hãa, dÞch vô ®Ó tho¶ m·n nhu cÇu sinh ho¹t cña conngêi vµ nhu cÇu s¶n suÊt kinh doanh cña toµn x· héi. §èi víi c¸c doanhnghiÖp nµy, tiªu thô lµ giai ®o¹n cùc k× quan träng trong mçi chu k× kinhdoanh v× nã cã tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh tíi sù thµnh c«ng hay thÊt b¹i cña doanhnghiÖp. Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh, tiªu thô lµ nghiÖp vô kinh doanh c¬b¶n nhÊt chi phèi mäi lo¹i nghiÖp vô kh¸c. C¸c chu k× kinh doanh cã thÓ diÔnra liªn tôc, nhÞp nhµng khi c¸c doanh nghiÖp thùc hiÖn tèt kh©u tiªu thô, ®ãcòng lµ c¬ së t¹o ra lîi nhuËn cho doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng. NhËn thøc ®îc tÇm quan trä0ng cña tæ chøc tiªu thô hµng ho¸ nãi chungvµ h¹ch to¸n tiªu thô nãi riªng. Víi mong muèn tiÕp tôc cñng cè vµ n©ng caohiÓu biÕt vÒ h¹ch to¸n lu chuyÓn hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô. §îcsù gióp ®ì tËn t×nh cña TiÕn sü NguyÔn ThÞ Lêi cïng Phßng tµi chÝnh c«ng ty§iÖn Tö ViÔn Th«ng Qu©n §éi, em ®· chän ®Ò tµi “Hoµn thiÖn c«ng t¸ch¹ch to¸n lu chuyÓn hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô hµng ho¸ t¹iC«ng ty §iÖn tö ViÔn th«ng Qu©n ®éi”. LuËn v¨n tèt nghiÖp cña em ®îc tr×nh bµy theo ba phÇn c¬ b¶n sau: PhÇn I: Nh÷ng vÊn ®Ò lÝ luËn c¬ b¶n vÒ h¹ch to¸n lu chuyÓn hµng ho¸vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô hµng ho¸ trong c¸c doanh nghiÖp kinh doanhth¬ng m¹i. PhÇn II: Thùc tr¹ng c«ng t¸c h¹ch to¸n lu chuyÓn hµng ho¸ vµ x¸c ®ÞnhkÕt qu¶ tiªu thô hµng ho¸ t¹i C«ng ty §iÖn Tö ViÔn Th«ng Qu©n §éi.Khoa kÕ to¸n Trêng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.LuËn v¨n tèt nghiÖp -2- Sinh viªn: NguyÔn V¨n B¾c PhÇn III: Hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n lu chuyÓn hµng ho¸ vµ x¸c ®ÞnhkÕt qu¶ tiªu thô hµng ho¸ t¹i C«ng ty §iÖn Tö ViÔn Th«ng Qu©n §éi(VIETEL).Khoa kÕ to¸n Trêng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.LuËn v¨n tèt nghiÖp -3- Sinh viªn: NguyÔn V¨n B¾c PhÇn I:c¬ së lý luËn chung vÒ h¹ch to¸n lu chuyÓn hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô trong c¸c ®¬n vÞ kinh doanh th¬ng m¹i.I. §Æc ®iÓm vµ nhiÖm vô h¹ch to¸n nghiÖp vô luchuyÓn hµng ho¸ trong c¸c ®¬n vÞ kinh doanhth¬ng m¹i1. §Æc ®iÓm ho¹t ®éng kinh doanh th¬ng m¹i Th¬ng m¹i lµ kh©u trung gian nèi liÒn gi÷a s¶n xuÊt vµ tiªu dïng. Th¬ngm¹i bao gåm ph©n phèi vµ lu th«ng hµng ho¸ §Æc ®iÓm kh¸c biÖt c¬ b¶n gi÷a doanh nghÖp kinh doanh th¬ng m¹i vµdoanh nghiÖp s¶n xuÊt lµ doanh nghiÖp th¬ng m¹i kh«ng trùc tiÕp t¹o ra s¶nphÈm, nã ®ãng vai trß trung gian m«i giíi cho ngêi s¶n xuÊt vµ ngêi tiªudïng. Doanh nghiÖp s¶n xuÊt lµ doanh nghiÖp trùc tiÕp t¹o ra cña c¶i vËt chÊtphôc vô cho nhu cÇu cña x· héi. Doanh ngiÖp th¬ng m¹i thõa hëng kÕt qu¶cña doanh nghiÖp s¶n xuÊt, v× thÕ chi phÝ mµ doanh nghiÖp th¬ng m¹i bá rachØ bao gåm: gi¸ ph¶i tr¶ cho ngêi b¸n vµ c¸c phÝ bá ra ®Ó qu¸ tr×nh b¸n hµngdiÔn ra thuËn tiÖn, ®¹t hiÖu qu¶ cao. §Æc ®iÓm vÒ ho¹t ®éng: Ho¹t ®éng kinh tÕ chñ yÕu cña doanh nghiÖpth¬ng m¹i lµ lu chuyÓn hµng ho¸. Qu¸ tr×nh lu chuyÓn hµng ho¸ thùc chÊtlµ qu¸ tr×nh ®a hµng ho¸ tõ n¬i s¶n xuÊt ®Õn n¬i tiªu dïng th«ng qua ho¹t®éng mua b¸n, trao ®æi s¶n phÈm hµng ho¸ nh»m tho¶ m·n nhu cÇu hµng ho¸cña ngêi tiªu dïng. §Æc ®iÓm vÒ hµng ho¸: Hµng ho¸ trong kinh doanh th¬ng m¹i gåm c¸clo¹i vËt t, s¶n phÈm cã h×nh th¸i vËt chÊt hay kh«ng cã h×nh th¸i vËt chÊt mµdoanh nghiÖp mua vÒ ®Ó b¸n. §Æc ®iÓm vÒ ph¬ng thøc lu chuyÓn hµng ho¸: Qu¸ tr×nh lu chuyÓn hµ ...