Đồ án tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu tại Công ty TNHH sản xuất bao bì và dịch vụ thương mại Hà Nội

Trong nền kinh tế thị trờng,các doanh nghiệp sản xuất muốn tồn tại vàphát triển nhất định phải có phơng án sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả kinhtế. Một quy luật tất yếu trong nền kinh tế thị trờnglà cạnh tranh, doanhnghiệp phải tìm mọi biện pháp để đứng vững và phát triển trên thơng trờng,đáp ứng đựơc nhu cầu của ngờitiêu dùng với sản phẩm chất lợngcao và giáthành hạ.Chính vì vậy, các doanh nghiệp sản xuất phải giám sát từ khâu đầu tớikhâu cuối của quá trình sản xuất kinh doanh. Tức là từ khâu thu mua...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đồ án tốt nghiệp: "Hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu" tại Công ty TNHH sản xuất bao bì và dịch vụ thương mại Hà Nội" Đồ án tốt nghiệpHoàn thiện công tác kế toánnguyên vật liệu tại Công ty TNHH sản xuất bao bì vàdịch vụ thương mại Hà Nội Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.Trêng §¹i häc C«ng nghiÖp Hµ Néi Khoa: Kinh tÕ Lêi nãi ®Çu Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt muèn tån t¹i vµph¸t triÓn nhÊt ®Þnh ph¶i cã ph¬ng ¸n s¶n xuÊt kinh doanh ®¹t hiÖu qu¶ kinhtÕ. Mét quy luËt tÊt yÕu trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng lµ c¹nh tranh, doanhnghiÖp ph¶i t×m mäi biÖn ph¸p ®Ó ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn trªn th¬ng trêng,®¸p øng ®ù¬c nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng víi s¶n phÈm chÊt lîng cao vµ gi¸thµnh h¹. ChÝnh v× vËy, c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt ph¶i gi¸m s¸t tõ kh©u ®Çu tíikh©u cuèi cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. Tøc lµ tõ kh©u thu mua nguyªnvËt liÖu ®Õn kh©u tiªu thô s¶n phÈm vµ thu ®îc tiÒn vÒ nh»m ®¶m b¶o viÖcb¶o toµn vµ t¨ng nhanh tèc ®é chu chuyÓn vèn, ngêi lao ®éng vµ doanhnghiÖp cã lîi nhuËn ®Ó tÝch lòy vµ më réng s¶n xuÊt. §Ó thùc hiÖn ®îc ®iÒu ®ã th× doanh nghiÖp ph¶i tiÕn hµnh ®ång bé c¸cbiÖn ph¸p qu¶n lý mäi yÕu tè cã liªn quan tíi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanhc«ng t¸c kÕ to¸n lµ mét bé phËn cÊu thµnh cña hÖ thèng c«ng cô ®Ó qu¶n lýc¸c ho¹t ®éng kinh tÕ, kiÓm tra viÖc sö dông tµi s¶n, vËt t, tiÒn vèn nh»m ®¶mb¶o tÝnh n¨ng ®éng, s¸ng t¹o, tù chñ trong s¶n xuÊt kinh doanh, tÝnh to¸n vµx¸c ®Þnh hiÖu qu¶ kinh tÕ. Nguyªn vËt liÖu lµ mét yÕu tè rÊt quan träng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊtcña doanh nghiÖp, thêng chiÕm tû träng lín trong gi¸ thµnh s¶n phÈm. V×vËy, viÖc kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu lµ kh«ng thÓ thiÕu vµ ph¶i ®¶m b¶o 3 yªucÇu cña c«ng t¸c kÕ to¸n ®ã lµ: chÝnh x¸c, kÞp thêi vµ toµn diÖn. KÕ to¸nnguyªn vËt liÖu cã ®¶m b¶o ®îc 3 yªu cÇu trªn míi ®¶m b¶o cho viÖc cungcÊp nguyªn vËt liÖu kÞp thêi vµ ®ång bé cho nhu cÇu s¶n xuÊt, kiÓm tra vµgi¸m s¸t chÆt chÏ chÊp hµnh c¸c ®Þnh møc tiªu hao, dù tr÷, nhê ®ã gãp phÇngi¶m bít chi phÝ, dÉn ®Õn h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, n©ng cao lîi nhuËn, ®ångthêi n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng. 1Hoµng ThÞ TiÕp KT3- Kho¸ 5 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.Trêng §¹i häc C«ng nghiÖp Hµ Néi Khoa: Kinh tÕ KÕ to¸n nguyªn vËt liÖu lµ mét kh©u quan träng trong c«ng t¸c h¹chto¸n kÕ to¸n. Tæ chøc kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu tèt sÏ cung cÊp th«ng tin kÞpthêi vµ chÝnh x¸c c¸c thµnh phÇn kÕ to¸n kh¸c trong c«ng t¸c kÕ to¸n ë doanhnghiÖp. Bªn c¹nh ®ã, nÒn kinh tÕ thÞ trêng më víi sù hßa nhËp víi nÒn kinh tÕthÕ giíi, rÊt nhiÒu c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi ®· vµo ViÖt Nam, tõ ®ã ®ßi háichÕ ®é h¹ch to¸n kÕ to¸n nãi chung vµ kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu nãi riªng ph¶icã nh÷ng ®ßi hái cho phï hîp vµ ngang b»ng víi c¸c níc kh¸c trªn thÕ giíi.Do ®ã, hiÖn nay, chÕ ®é h¹ch to¸n kÕ to¸n chung vµ kÕ to¸n nguyªn vËt liÖunãi riªng ®· ®îc ban hµnh trªn nguyªn t¾c tháa m·n c¸c yªu cÇu vµ n¨ng lùcqu¶n lý kinh tÕ thÞ trêng, t«n träng vµ vËn dông cã chän läc c¸c chuÈn mùcvµ th«ng lÖ kÕ to¸n quèc tÕ phæ biÕn. Thùc tÕ t¹i C«ng ty TNHH s¶n xuÊt Bao b× vµ dÞch vô th¬ng m¹i HµNéi. C«ng ty lµ ngêi qu¶n lý tµi s¶n s¶n xuÊt, hµng n¨m c«ng ty giao kÕho¹ch mét sè chØ tiªu, chñ yÕu lµ doanh thu nghÜa vô nép c«ng ty gåm cã:khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh, thuÕ, vèn, l·i. VËt t dïng ®Õn ®©u th× nhËn cña c«ngty ®Õn ®ã vµ nép l¹i cho c«ng ty khi thu ®îc tiÒn b¸n hµng. Ngoµi ra c«ng tymua thªm vËt t tõ bªn ngoµi nÕu c«ng ty kh«ng cung cÊp ®îc ®Çy ®ñ ®Óphôc vô nhu cÇu s¶n xuÊt. Bëi vËy, c«ng t¸c kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu ®Ó cung cÊp kÞp thêi, chÝnhx¸c sè liÖu phôc vô cho kh©u tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm, nhËn vËt t cña c«ng tyvµ thu mua vËt t tõ bªn ngoµi t¹i c«ng ty lµ mét kh©u quan träng. KÕ to¸n chÝnh x¸c chi phÝ nguyªn vËt liÖu gióp c«ng ty tiÕt kiÖm ®îctiÒn vËt t tiÒn vèn lµm gi¸ thµnh s¶n phÈm h¹ sÏ thu hót ®îc kh¸ch hµng, t¹othÕ m¹nh c¹nh tranh trªn thÞ trêng. Nh vËy vßng quay cña vèn lu ®éngt¨ng nhanh tõ ®ã n©ng cao ®îc lîi nhuËn gióp c«ng ty hoµn thµnh møc chØtiªu c«ng ty giao cho ®Ó cã ®iÒu kiÖn c¶i thiÖn ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©nviªn, ®Çu t thªm cho d©y chuyÒn s¶n xuÊt, më réng mÆt hµng. Sau mét thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vôth¬ng m¹i Hµ Néi, ®i s©u vµo nghiªn cøu thùc tÕ em m¹nh d¹n nghiªn cøu ®Ò 2Hoµng ThÞ TiÕp KT3- Kho¸ 5 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Gen ...