Doanh nhân có cần học MBA?

Doanh nhân có cần học MBA?Doanh nhân học MBA giống với quân nhân tập trận giả. Nhưng đến khi lâm trận thật, họ dũng cảm tiến lên hay bỏ chạy còn tuỳ ở tính cách mỗi người.Tôi bắt đầu sự nghiệp kinh doanh ngay khi rời trường đại học ở độ tuổi 24. Cuối cùng, tôi đã xây dựng nên và bán đi một công ty chuyên kinh doanh sắt vụn với quy mô toàn cầu trị giá 250 triệu USD. Tôi đã viết về trải nghiệm này trong cuốn sách Starting from Scrap (Làm giàu từ đồ phế thải...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Doanh nhân có cần học MBA? Doanh nhân có cần học MBA?Doanh nhân học MBA giống với quân nhân tập trậngiả. Nhưng đến khi lâm trận thật, họ dũng cảm tiếnlên hay bỏ chạy còn tuỳ ở tính cách mỗi người.Tôi bắt đầu sự nghiệp kinh doanh ngay khi rời trườngđại học ở độ tuổi 24. Cuối cùng, tôi đã xây dựng nênvà bán đi một công ty chuyên kinh doanh sắt vụn vớiquy mô toàn cầu trị giá 250 triệu USD. Tôi đã viết vềtrải nghiệm này trong cuốn sách Starting from Scrap(Làm giàu từ đồ phế thải - Tạm dịch).Sau khi xuất bản cuốn sách trên, tôi có tới thăm mộtsố trường kinh doanh ở Mỹ và gặp gỡ các học viênlấy bằng MBA để chia sẻ với họ về những kinhnghiệm của tôi khi mở công ty tại các thị trường mớinổi.Nhiều học viên tham dự buổi nói chuyện của tôi lànhững doanh nhân đầy tham vọng. Và nhiều ngườitrong số họ cũng đặt ra cho tôi một vài câu hỏi tươngtự nhau: Anh không có bằng MBA, và nhiều doanhnhân thành đạt khác cũng thế. Như vậy, nếu tôi muốnthành lập công ty riêng, thì liệu tôi có nên theo họckinh doanh? Bỏ tiền ra để theo học chương trình nàycó xứng đáng không - hay bằng cấp của tôi chỉ đểlàm đẹp cho lý lịch của mình?Tôi có lần trao đổi về chủ đề này với Tiến sĩ JohnYang, người đứng đầu Chương trình MBA Quốc tếBắc Kinh của Trường Đại học Bắc Kinh. Ông chia sẻ:Theo ý kiến của tôi, kinh doanh là chuyện của tráitim, còn giáo dục là chuyện của trí não. Thật khó màdạy dỗ một trái tim được.Tôi có chung quan điểm với ông. Xét về mặt địnhnghĩa, doanh nhân là người chấp nhận rủi ro. Đó làmột thái độ và khát vọng bản năng, được ăn sâu bénrễ vào một cá nhân.Giáo dục có thể tác động tới thái độ của một ngườiđối với rủi ro: chẳng hạn, khi hiểu rõ hơn về nguyêntắc đầu tư mở rộng hay các khoản lợi nhuận dài hạncủa cổ phiếu so với trái phiếu, một nhà đầu tư có thểsẽ sẵn lòng thực hiện những hoạt động đầu tư chứngkhoán rủi ro hơn.Nhưng, suy cho cùng, bạn có thể dạy một người biếtthực sự đam mê những rủi ro? Tôi không nghĩ rằngcó thể.Khi nghĩ về giá trị của một tấm bằng MBA đối với cácdoanh nhân tham vọng, tôi thường liên tưởng tớiquân đội. Các quốc gia dành hàng tỷ đô la để huấnluyện kỹ năng chiến đấu cho binh lính - họ được đàotạo cách bắn súng và hoạt động trong những tìnhhuống khẩn cấp giả định.Nhưng huấn luyện chỉ đi xa được đến thế. Một đại táthủy quân có lần chia sẻ với tôi rằng, phải đến khi lâmtrận thực sự thì ông mới biết được phản ứng của binhlính ra sao - tức là người lính sẽ làm gì khi đó: trốntrong hố cá nhân, hay bỏ chạy, hay đứng lên và chiếnđấu bằng những kỹ năng mình đã được đào tạo.Cách phản ứng của một người vào những thời điểmcăng thẳng phụ thuộc phần lớn vào bản năng và đặcđiểm tính cách cá nhân của người đó - còn giáo dụcchỉ đưa bạn đi xa tới chừng đó mà thôi.Điều đó cũng đúng trong kinh doanh. Hiểu biết vềchiến lược, tài chính và marketing là tốt. Nhưng điềuquan trọng không kém là bạn phải có lòng tự tin, cónhu cầu tự lực cánh sinh, có năng lượng và nhiệthuyết, sự tò mò, và khả năng truyền đạt các ý tưởng.Nếu không có những tài sản tự nhiên đó, bạn sẽ phảirất vất vả trên thương trường.Tôi là người may mắn, bởi đó đều là những đặc điểmcá nhân mà tôi có. Tuy không sở hữu tấm bằng MBA,song tôi đã hấp thụ được nhiều kỹ năng kinh doanhcần thiết trong suốt hơn 15 năm điều hành một côngty. (Ông tôi thường nói đùa rằng tôi sở hữu một tấmbằng MBA từ Trường Đời Đau Thương, và màu sắctruyền thống của tấm bằng này là những vết bầm tím- học phí ở Trường Kinh doanh Harvard, nếu đem sovới học phí ở Trường Đời này, vẫn còn quá rẻ!).Nhiều bài học tôi rút ra được từ những trải nghiệmgian nan và đầy đau đớn đó cũng được đề cập tớitrong các khóa học MBA - và nếu tôi được học vềchúng sớm hơn, có lẽ công ty tôi còn thành công hơnnữa.Nếu hiểu rõ hơn về cách sử dụng và tầm quan trọngcủa những biện pháp quản lý tài chính và tài sản, cólẽ tôi đã có thể ngăn ngừa được những thất thoát trịgiá hàng triệu đô la do các sai phạm trong hoạt độngkinh doanh.Có lẽ nếu nghiên cứu về trường hợp của những côngty phát triển quá nhanh để rồi mất đi quyền kiểm soátcả về tình hình tài chính và chất lượng sản phẩm, tôiđã có thể cân nhắc việc mở rộng công ty với một tốcđộ ôn hòa hơn.Chúng tôi thực đã bỏ phí hàng năm trời để tái cơ cấucông ty sau thời gian mở rộng quá mức; và có lẽtrong suốt thời gian đó chúng tôi đã bỏ lỡ vô số cơ hộiquý giá. Lẽ ra tôi đã có thể tiết kiệm hoặc kiếm đượcthêm rất nhiều tiền nếu tôi tham gia một vài khóa họcvề luật kinh doanh hay đầu tư mạo hiểm. (Cuối cùngchúng tôi cũng trở nên mạnh mẽ hơn nhờ vào cácnhà đầu tư, còn họ thì được hưởng lợi từ những sựngây thơ của chúng tôi trong giai đoạn mới thànhlập công ty).Ngoài ra, có lẽ tôi cũng sẽ làm được nhiều việc hữuích hơn nếu tôi hiểu hơn về nguồn nhân lực và tầmquan trọng của các chế độ bồi thường và khenthưởng cho nhân viên.Đó chỉ một vài công cụ đắc lực mà bạn có thể thunhận được từ một trường kinh doanh - và ch ...