Doanh thu lớn, hiệu quả thấp

Đáng chú ý, nhiều doanh nghiệp kinh doanh bất động sản thực sự gặp khó khăn, nhất là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, tiềm lực tài chính hạn chế, phải vay vốn từ ngân hàng hoặc dựa vào nguồn vốn huy động từ khách hàng để triển khai dự án. Do đó, khi thị trường trầm lắng đã bị thua lỗ, không có khả năng trả nợ ngân hàng.Thị trường bất động sản đóng băng không chỉ gây khó khăn cho các doanh nghiệp kinh doanh bất động sản mà còn ảnh hưởng tới thanh khoản của ngân hàng,...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Doanh thu lớn, hiệu quả thấp Doanh thu lớn, hiệu quả thấpĐáng chú ý, nhiều doanh nghiệp kinh doanh bất động sản thực sự gặp khó khăn,nhất là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, tiềm lực tài chính hạn chế, phải vay vốn từngân hàng hoặc dựa vào nguồn vốn huy động từ khách hàng để triển khai dự án.Do đó, khi thị trường trầm lắng đã bị thua lỗ, không có khả năng trả nợ ngânhàng.Thị trường bất động sản đóng băng không chỉ gây khó khăn cho các doanh nghiệpkinh doanh bất động sản mà còn ảnh hưởng tới thanh khoản của ngân hàng, gâyđình trệ sản xuất cho các doanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng, doanh nghiệpxây lắp, doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh hàng trang trí nội thất,...Kéo theo đó là nhiều doanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng cũng hoạt động cầmchừng, không phát huy hết công suất của các nhà máy, sản lượng sản xuất và tiêuthụ đạt thấp, lượng tồn kho lớn, kinh doanh không hiệu quả.Một số doanh nghiệp rơi vào tình trạng kinh doanh thua lỗ, phá sản, không tự cânđối được nguồn trả nợ các khoản đã vay để đầu tư.Về số liệu cụ thể, Bộ Xây dựng cho biết, ước tổng giá trị sản xuất xây dựng củacác doanh nghiệp ngành xây dựng (theo giá hiện hành) đạt khoảng 40.266 tỷ đồng,bằng 112,7% so với năm 2011.Còn giá trị sản xuất kinh doanh ước thực hiện 11 tháng đạt 143.238 tỷ đồng, bằng84,3% so với kế hoạch năm và bằng 95,3% so với cùng kỳ năm 2011.Giá trị sản xuất kinh doanh năm cả 2012 ước đạt 162.730 tỷ đồng, bằng 95,8% sovới kế hoạch năm và bằng 102% so với cùng kỳ năm 2011.Tuy nhiên, theo Bộ Xây dựng, mặc dù đạt con số về giá trị sản xuất khá cao so vớinăm 2011, song về hiệu quả sản xuất kinh doanh trong năm 2012 th ì tỷ suất lợinhuận/vốn chủ sở hữu của các doanh nghiệp đạt thấp, một số đ ơn vị chỉ đạt ở mứcdưới 10%, thấp hơn chi phí vay vốn trung bình của các tổ chức tín dụng.Bên cạnh đó, đầu tư ra ngoài doanh nghiệp lớn, trong khi năng lực quản lý và khảnăng tài chính có hạn dẫn đến hiệu quả đầu tư thấp. Tính đến 31/12/2011, tỷ lệ nợphải trả/vốn chủ sở hữu của nhiều đơn vị vẫn ở mức cao, vượt quy định 3 lần, nợphải thu khó đòi còn lớn.Thế giới đang đương đầu với một cuộc khủng hoảng kinh tế lớn nhất trong vòng70 năm trở lại đây, kinh tế trong nước đang chịu tác động không nhỏ. Điều này đòihỏi phải có những điều chỉnh kịp thời trong việc quản trị các hoạt động của doanhnghiệp.- Cần làm gì để đối mặt với sự suy giảm doanh số do tác động của hai yếu tố: (i)mất đi hợp đồng mới do khách hàng của doanh nghiệp cũng gặp khó khăn; (ii) áplực từ yêu cầu giảm giá của các khách hàng cũ do sức mua giảm?- Nỗ lực quản lý chi phí hiệu quả vốn thường bị xem nhẹ trong giai đoạn kinhdoanh thuận lợi. Khi phải đối mặt trực tiếp với nguy cơ doanh thu suy giảm hàngtháng, công tác kiểm soát chặt chẽ và tiết giảm chi phí là điều bắt buộc phải thựchiện, tuy nhiên làm thế nào để chi phí giảm nhưng không ảnh hưởng đến chấtlượng sản phẩm và hoạt động của doanh nghiệp?- Không còn tài sản thế chấp, thiếu hợp đồng mới, dự án khả thi đâu là giải pháptiếp cận với vốn vay của các tổ chức tín dụng?- Quản lý hiệu quả vốn lưu động thực sự là một thách thức lớn đối với nhà quản trịtrong thời kỳ khủng hoảng. Vốn lưu động được xem như chiếc đũa thần, là côngviệc trọng tâm trong kế hoạch làm việc hàng tháng, thậm chí hàng tuần, hàng ngàytrong quản trị tài chính.Đâu là những giải pháp khôn ngoan nhằm tránh tình trạng vốn lưu động có thể xấuđi và bắt buộc phải hủy bỏ những điều khoản t ài chính và thương mại đã ký kếtvới khách hàng?Hội thảo cũng là cơ hội để người nghe trao đổi, đối thoại trực tiếp về những khókhăn trong kinh doanh, nâng cao năng lực quản lý, quản trị doanh nghiệp, quản lýdòng tiền, huy động vốn,…từ đó tìm ra giải pháp đúng đắn cho vấn đề cụ thể trongdoanh nghiệp mình. ...