'Đứng núi này trông núi nọ' lợi hay hại ???

Đứng núi này trông núi nọ lợi hay hại ???Bài viết đề cập đến một hiện trạng đáng lo và đáng buồn cho cả người lao động và người sử dụng lao động đó là sự gắn bó với nghề nghiệp.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đứng núi này trông núi nọ lợi hay hại ??? Đứng núi này trông núi nọ lợi hay hại ???Bài viết đề cập đến một hiện trạng đáng lo và đáng buồn cho cả người laođộng và người sử dụng lao động đó là sự gắn bó với nghề nghiệp. Tác giảmong muốn bài viết có thể thức tỉnh phần nào người lao động trong việchướng nghiệp của họ và để tương trợ bài viết Làm thế nào động viên chủdoanh nghiệp nhắc nhở người lao động phải gắn lợi ích của mình vào lợiích của doanh nghiệp.Song song với khó khăn để làm sao tuyển chọn được người tài, đức tham giaxây dựng và phát triển công ty thì hiện nay một khó khăn lớn đối với hầu hếtcác doanh nghiệp là việc các salaryman cứ chuyển đổi công việc nhưchong chong khiến không ít doanh nghiệp lao đao. Thông thường một doanhnghiệp khi tuyển dụng nhân viên mới cho một vị trí nào đó thì để nhân viênđó bắt nhịp được với tốc độ, thói quen làm việc của công ty ít nhất cũng mấtmột khoảng thời gian từ 3 đến 6 tháng.Thế nhưng bây giờ một hiện trạng đáng lo và đáng buồn đang xảy ra là cácnhân viên mới vô công ty sau khi được đào tạo thạo việc thì lại nhảy quacông ty khác. Mục đích của họ có lẽ rất khác nhau: người vì đồng lương ởcông ty mới cao hơn, người vì công việc hiện tại không có cơ hội để pháttriển, người vì công ty mới quản lý thoáng hơn, chế độ tốt hơn v.v. và v.v..Cũng có người may mắn khi chuyển tới công ty mới đáp ứng được những gìhọ mong muốn nhưng ngược lại cũng không ít người khi qua công ty mới lạinhận ra ‘’ thà làm công ty cũ còn tốt hơn’’. Đối với các bạn trẻ Việt Nam dường như vẫn còn tồn tại một suy nghĩ định kiến là một tấm CV xin việc ngon lành là CV với một list danh sách các công ty đã ‘’trải nghiệm’’ và người xin việc cảm giác tự tin hơn vì thể hiện mình cónăng lực nên xin đâu trúng đó. Nhưng cứ thử nghĩ xem, một anh bạn trong 5năm nhảy tới 7 công ty, đây không biết có phải một thành tích huy hoàngđáng tự hào hay từ góc độ những nhà quản lý doanh nghiệp họ chỉ nhận thấyở ứng cử viên một sự cố gắng không nhẫn nại, phấn đấu không bền bỉ vàmột sự gắn bó không lâu dài với công ty? Đồng ý là chúng ta không nênchôn vùi tài năng và tuổi trẻ ở một doanh nghiệp không mang lại cho chúngta những gì chúng ta mong đợi nhưng nên chăng các bạn trẻ hôm nay nênđịnh hướng rõ ràng hơn, vạch định kế hoạch cụ thể hơn cho việc khởi nghiệpcũng như phát triển sự nghiệp của mình?Bản thân tôi nghĩ để đạt được một số thành công dù bé hay lớn nhất thiết cầnđến một khoảng thời gian nhất định tất nhiên tùy thuôc vào từng công việcthời gian đi tới đích của thành công khác nhau trừ phi bạn gặp vận may‘’trên trời rơi xuống’’. Vì vậy khi bắt đầu làm một việc gì nên đặt mục tiêutrong thời gian bao lâu sẽ gặt hái được kết quả gì đương nhiên bạn phải nghĩtới cả khả năng khoảng thời gian đó thường sẽ kéo dài hơn so với dự kiếnban đầu hoặc ở giữa chặng đường đi tới thành công bạn phải thay đổi mộtvài chiến lược cho phù hợp. Tôi sẽ đưa ra cho các bạn một vài ví dụ rất điểnhình, sinh động và hũu ích vể người lao động của đất nước mặt trời mọc,một trong những nước nổi tiếng vể kỷ luật trong lao động. Chúng ta hãy quamột vài ví dụ này để ngẫm xem người làm thuê của xứ sở hoa anh đào nàysuy nghĩ gì về nghề nghiệp nhé!1. Sự chuyên môn hóa trong công việc và tính tự giác cao:Nếu có dịp đi chơi ở công viên Disney Land - thành phố Tokyo của Nhật,bạn sẽ thấy rất nhiều nhân viên của công viên với những bộ đồng phục khácnhau thể hiện nội dung công việc đảm đương khác nhau và bạn sẽ phải ngạcnhiên khi thấy trong hàng vạn du khách nô nức chơi đùa thì họ những ngườinhân viên của khu vui chơi lớn nhất Tokyo này vẫn chăm chú, cặm cụi làmđúng phần việc của họ. Tôi đã từng đứng lặng đi vài phút để quan sát mộtanh nhân viên lao công cặm cụi quét rác chính xác phải nói là quét bụi vìchẳng có một chút rác rưởi nào với vẻ mặt tươi cười. Người nhân viên đó cóthật sự happy với công việc anh ta làm hay không tôi không biết nhưng khinhìn anh tôi cảm nhận được anh ta đang rất tập trung vào công việc và tỏcho người ngoài thấy mình rất vui vẻ, nhiệt tình với công việc. Tôi lại nghĩtới công viên của mình, nếu công viên củamình chỉ cần sạch bằng 1/10 công viên của họthì chắc các nhân viên làm viêc trong côngviên đã ngồi nghỉ trên ghế đá và buôn vớinhau đủ thứ trên trời dưới biển thậm chí cảchuyện chứng khoán. Đây là một ví dụ vềviệc chuyên môn hóa công việc của người Nhật. Họ chú tâm vào công việcchính của mình và tự giác làm nó kể cả khi không có người giám sát.2. Sự linh hoạt và tính đoàn kết tương trợ lẫn nhau trong côngviệc:Có lần ở Nhật lâu tôi thèm ăn đồ ăn Việt Nam, tìm mãi mới thấy một nhàhàng AISA trong đó có bán cả đồ ăn Việt Nam ở quận Shibuya – một trongnhững quận phát triển và sầm uất nhất của Tokyo. Bước chân vô quán, mộtkhông khí ...