Đúng sai với nhà lãnh đạo và quản lý
Số trang: 11
Loại file: pdf
Dung lượng: 137.94 KB
Lượt xem: 12
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Chức năng của nhà lãnh đạo và nhà quản lý không giống nhau. Bạn hãy lựa chọn câu trả lời “Đúng” hay “Sai” để biết "mình là ai" nhé!1. Tôi suy nghĩ nhiều về những kết quả tức thời hơn là làm cố vấn chỉ đạo cho người khác. Đúng hay Sai Nhà quản lý thường tập trung vào quá trình và hiệu quả tức thời nhiều hơn so với nhà lãnh đạo. Còn nhà lãnh đạo thì nghĩ cách đầu tư thời gian để phát huy ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đúng sai với nhà lãnh đạo và quản lý Đúng sai với nhà lãnh đạo và quản lý Chức năng của nhà lãnh đạo và nhà quản lý không giống nhau. Bạn hãy lựa chọn câu trả lời “Đúng” hay “Sai” để biết mình là ai nhé! 1. Tôi suy nghĩ nhiều về những kết quả tức thời hơn là làm cố vấn chỉ đạo cho người khác. Đúng hay Sai Nhà quản lý thường tập trung vào quá trình và hiệu quả tức thời nhiều hơn so với nhà lãnh đạo. Còn nhà lãnh đạo thì nghĩ cách đầu tư thời gian để phát huy tốt nhất tài năng sao cho mọi người ngày càng tiến bộ và làm được nhiều hơn nữa. Nhà quản lý sẽ lựa chọn câu trả lời “Đúng”, còn nhà lãnh đạo sẽ lựa chọn “Sai”. 2. Mọi người sẽ được khích lệ nếu bạn trả công xứng đáng cho họ. Đúng hay Sai Nhà lãnh đạo hiểu rằng, trả công là một yếu tố thoả mãn, chứ không phải là yếu tố kích thích thực sự. Khi yếu tố thoả mãn được đặt đúng chỗ, với một mức độ phù hợp, người ta sẽ được khích lệ bởi bản chất của công việc và những thách thức, cơ hội để học hỏi và trưởng thành, cho dù họ có cảm thấy ông chủ của mình ủng hộ hoặc quan tâm đến mình hay không. “Đúng” là câu trả lời của nhà quản lý, còn “Sai” là câu trả lời thích hợp cho nhà lãnh đạo. 3. Thật tuyệt khi biết được các mục tiêu dài hạn của mọi người, nhưng không nhất thiết phải có được công việc đã hoàn thành. Đúng hay Sai Có người nói rằng, nhà quản lý “thực hiện công việc thông qua người khác”, còn nhà lãnh đạo “có được những con người hoàn thiện thông qua công việc”. Bởi lẽ các nhà lãnh đạo cần biết được điều gì tạo nên động cơ cá nhân của mọi người. Họ muốn biết những mục tiêu dài hạn và tham vọng cá nhân, do đó họ có thể nghĩ cách kết hợp các mục tiêu cá nhân với công việc hiện tại, thậm chí với các mục tiêu của tổ chức. Đối với một dự án đang triển khai, việc biết được các mục tiêu dài hạn của mọi người có thể không phải là điều quan trọng lắm, nhưng đối với thành công và sự phát triển của tổ chức thì đó là điều cần thiết. “Đúng” là câu trả lời của nhà quản lý, còn “Sai” là sự lựa chọn của nhà lãnh đạo. 4. Bạn có một chế độ khen thưởng bất di bất dịch là ghi nhận công trạng của mọi người theo cũng một cách giống nhau và thế là quá đủ rồi. Đúng hay Sai Nhà lãnh đạo thừa nhận rằng mọi người được khích lệ theo những cách hơi khác nhau và do vậy, việc ghi nhận công lao của người khác sẽ không có sự nhất quán tuyệt đối. Một số người thích được tán dương trước đám đông, nhưng số khác lại chú trọng nhiều hơn đến cơ hội có được khoảng thời gian ở bên gia đình. Nhà quản lý thường nhấn mạnh đến các chế độ khen thưởng hơn là chú ý tới nhân sự hay tính cách con người. Do đó, nhà quản lý sẽ lựa chọn “Đúng” và “Sai” là sự lựa chọn của nhà lãnh đạo. 5. Cách tốt nhất để xây dựng đội hình là đặt ra một mục tiêu chung, thách thức lớn, thậm chí là “điên rồ” cho cả nhóm. Đúng hay Sai Nhà quản lý sẽ chọn câu trả lời “Sai” vì họ thường có khuynh hướng nghĩ nhiều hơn về những gì đã được thực hiện trước đó và cố gắng tiến hành những bước cải tiến căn bản. Trong khi đó nhà lãnh đạo lại thích thách thức người khác để họ bộc lộ thế mạnh của mình mà ngay bản thân họ cũng không thể hình dung tới. Cách tốt nhất để xây dựng tính cố kết của đội hình là để cho mọi người cùng đương đầu với một thách thức chung nhiều gian khó- đó là điều mà bất cứ vị chỉ huy quân sự nào cũng có thể nói với bạn. Câu trả lời của nhà lãnh đạo là “Đúng”. 6. Điều khiến tôi hài lòng nhất trong công việc là làm cho quá trình thực thi công việc trở nên hiệu quả hơn. Đúng hay Sai Đây là sự ưu tiên của một nhà quản lý điển hình, điều khiến họ hài lòng nhất bắt nguồn từ quá trình làm việc và hiệu quả công việc. Nhà lãnh đạo cũng rất thích điều đó, nhưng họ thường tỏ ra hài lòng nhất khi có thể giúp được các cá nhân và tổ chức cùng phát triển. “Đúng” là câu trả lời của nhà quản lý, “Sai” là sự lựa chọn của nhà lãnh đạo. 7. Tôi dành nhiều thời gian và sự quan tâm cho những người làm việc yếu kém hơn là cho những người làm việc xuất chúng trong nhóm- những người vốn thường tự chịu trách nhiệm trước bản thân. Đúng hay Sai Câu trả lời cho nhà lãnh đạo là “Sai”. Nhà lãnh đạo sử dụng thời gian như một phần thưởng và cố gắng dành mối quan tâm của mình cho những nơi nào có thể gây ra ảnh hưởng lớn nhất trên bề nổi. Có thể nói, người ta có cơ hội lớn nhất để trưởng thành và trở thành một người thực sự vĩ đại ở những nơi mà họ chứng minh được khả năng làm việc và do đó, nhà lãnh đạo có khuynh hướng lảng tránh những dự án hoặc giám sát thường xuyên đối với những người làm việc yếu kém. Thay vào đó, họ dành mối quan tâm nhiều hơn tới những người giỏi việc nhất, bởi lẽ trong tương lai, đó là những người sẽ tạo ra các quy trình tuyệt vời nhất và đưa ra những cải tiến tốt nhất cho công việc. Các nhà quản lý chọn câu trả lời “Đúng”. Nhà quản l ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đúng sai với nhà lãnh đạo và quản lý Đúng sai với nhà lãnh đạo và quản lý Chức năng của nhà lãnh đạo và nhà quản lý không giống nhau. Bạn hãy lựa chọn câu trả lời “Đúng” hay “Sai” để biết mình là ai nhé! 1. Tôi suy nghĩ nhiều về những kết quả tức thời hơn là làm cố vấn chỉ đạo cho người khác. Đúng hay Sai Nhà quản lý thường tập trung vào quá trình và hiệu quả tức thời nhiều hơn so với nhà lãnh đạo. Còn nhà lãnh đạo thì nghĩ cách đầu tư thời gian để phát huy tốt nhất tài năng sao cho mọi người ngày càng tiến bộ và làm được nhiều hơn nữa. Nhà quản lý sẽ lựa chọn câu trả lời “Đúng”, còn nhà lãnh đạo sẽ lựa chọn “Sai”. 2. Mọi người sẽ được khích lệ nếu bạn trả công xứng đáng cho họ. Đúng hay Sai Nhà lãnh đạo hiểu rằng, trả công là một yếu tố thoả mãn, chứ không phải là yếu tố kích thích thực sự. Khi yếu tố thoả mãn được đặt đúng chỗ, với một mức độ phù hợp, người ta sẽ được khích lệ bởi bản chất của công việc và những thách thức, cơ hội để học hỏi và trưởng thành, cho dù họ có cảm thấy ông chủ của mình ủng hộ hoặc quan tâm đến mình hay không. “Đúng” là câu trả lời của nhà quản lý, còn “Sai” là câu trả lời thích hợp cho nhà lãnh đạo. 3. Thật tuyệt khi biết được các mục tiêu dài hạn của mọi người, nhưng không nhất thiết phải có được công việc đã hoàn thành. Đúng hay Sai Có người nói rằng, nhà quản lý “thực hiện công việc thông qua người khác”, còn nhà lãnh đạo “có được những con người hoàn thiện thông qua công việc”. Bởi lẽ các nhà lãnh đạo cần biết được điều gì tạo nên động cơ cá nhân của mọi người. Họ muốn biết những mục tiêu dài hạn và tham vọng cá nhân, do đó họ có thể nghĩ cách kết hợp các mục tiêu cá nhân với công việc hiện tại, thậm chí với các mục tiêu của tổ chức. Đối với một dự án đang triển khai, việc biết được các mục tiêu dài hạn của mọi người có thể không phải là điều quan trọng lắm, nhưng đối với thành công và sự phát triển của tổ chức thì đó là điều cần thiết. “Đúng” là câu trả lời của nhà quản lý, còn “Sai” là sự lựa chọn của nhà lãnh đạo. 4. Bạn có một chế độ khen thưởng bất di bất dịch là ghi nhận công trạng của mọi người theo cũng một cách giống nhau và thế là quá đủ rồi. Đúng hay Sai Nhà lãnh đạo thừa nhận rằng mọi người được khích lệ theo những cách hơi khác nhau và do vậy, việc ghi nhận công lao của người khác sẽ không có sự nhất quán tuyệt đối. Một số người thích được tán dương trước đám đông, nhưng số khác lại chú trọng nhiều hơn đến cơ hội có được khoảng thời gian ở bên gia đình. Nhà quản lý thường nhấn mạnh đến các chế độ khen thưởng hơn là chú ý tới nhân sự hay tính cách con người. Do đó, nhà quản lý sẽ lựa chọn “Đúng” và “Sai” là sự lựa chọn của nhà lãnh đạo. 5. Cách tốt nhất để xây dựng đội hình là đặt ra một mục tiêu chung, thách thức lớn, thậm chí là “điên rồ” cho cả nhóm. Đúng hay Sai Nhà quản lý sẽ chọn câu trả lời “Sai” vì họ thường có khuynh hướng nghĩ nhiều hơn về những gì đã được thực hiện trước đó và cố gắng tiến hành những bước cải tiến căn bản. Trong khi đó nhà lãnh đạo lại thích thách thức người khác để họ bộc lộ thế mạnh của mình mà ngay bản thân họ cũng không thể hình dung tới. Cách tốt nhất để xây dựng tính cố kết của đội hình là để cho mọi người cùng đương đầu với một thách thức chung nhiều gian khó- đó là điều mà bất cứ vị chỉ huy quân sự nào cũng có thể nói với bạn. Câu trả lời của nhà lãnh đạo là “Đúng”. 6. Điều khiến tôi hài lòng nhất trong công việc là làm cho quá trình thực thi công việc trở nên hiệu quả hơn. Đúng hay Sai Đây là sự ưu tiên của một nhà quản lý điển hình, điều khiến họ hài lòng nhất bắt nguồn từ quá trình làm việc và hiệu quả công việc. Nhà lãnh đạo cũng rất thích điều đó, nhưng họ thường tỏ ra hài lòng nhất khi có thể giúp được các cá nhân và tổ chức cùng phát triển. “Đúng” là câu trả lời của nhà quản lý, “Sai” là sự lựa chọn của nhà lãnh đạo. 7. Tôi dành nhiều thời gian và sự quan tâm cho những người làm việc yếu kém hơn là cho những người làm việc xuất chúng trong nhóm- những người vốn thường tự chịu trách nhiệm trước bản thân. Đúng hay Sai Câu trả lời cho nhà lãnh đạo là “Sai”. Nhà lãnh đạo sử dụng thời gian như một phần thưởng và cố gắng dành mối quan tâm của mình cho những nơi nào có thể gây ra ảnh hưởng lớn nhất trên bề nổi. Có thể nói, người ta có cơ hội lớn nhất để trưởng thành và trở thành một người thực sự vĩ đại ở những nơi mà họ chứng minh được khả năng làm việc và do đó, nhà lãnh đạo có khuynh hướng lảng tránh những dự án hoặc giám sát thường xuyên đối với những người làm việc yếu kém. Thay vào đó, họ dành mối quan tâm nhiều hơn tới những người giỏi việc nhất, bởi lẽ trong tương lai, đó là những người sẽ tạo ra các quy trình tuyệt vời nhất và đưa ra những cải tiến tốt nhất cho công việc. Các nhà quản lý chọn câu trả lời “Đúng”. Nhà quản l ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
bí quyết lãnh đạo thủ thuật lãnh đạo nghệ thuật lãnh đao nhà lãnh đạo giỏi khả năng lãnh đạoGợi ý tài liệu liên quan:
-
27 trang 319 0 0
-
Làm thế nào để đàm phán lương thành công
4 trang 306 1 0 -
3 trang 254 3 0
-
13 trang 157 0 0
-
Bài tập lớn Nghệ thuật lãnh đạo
21 trang 148 1 0 -
Nghệ thuật lãnh đạo - Chương 2 & 3
0 trang 93 0 0 -
Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo - Chương 9: Truyền thông lãnh đạo
5 trang 91 1 0 -
Tiểu luận: Kỹ năng ra quyết định trong nghệ thuật lãnh đạo
19 trang 75 0 0 -
Một số lưu ý để tổ chức họp báo thành công
6 trang 74 0 0 -
bí quyết '5p' của mark zuckerberg - Ông chủ fac
6 trang 59 0 0