Được lòng sếp...

Trong mắt đồng nghiệp: Chị là một nhân viên giỏi và có năng lực nhưng đồng thời chị cũng là một người thật khó chịu. Chị chê bai tất cả mọi người, ai làm việc gì chị cũng chọc ngoáy, soi mói và đưa ra những bình phẩm khiến người ta xấu hổ...Kiểu như: "Thế mà bảo là hiểu rồi", "Kiểu này là phải làm lại hết thôi", "Làm thế này mà gọi là làm à?"... Khi người khác mắc lỗi, chị lớn tiếng chỉ trích và coi người khác không ra gì, nói oang oang về lỗi lầm của...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Được lòng sếp... Được lòng sếp...Trong mắt đồng nghiệp: Chị là một nhân viên giỏi và có năng lực nhưng đồng thờichị cũng là một người thật khó chịu. Chị chê bai tất cả mọi người, ai làm việc gìchị cũng chọc ngoáy, soi mói và đưa ra những bình phẩm khiến người ta xấu hổ...Kiểu như: Thế mà bảo là hiểu rồi, Kiểu này là phải làm lại hết thôi, Làm thếnày mà gọi là làm à?...Khi người khác mắc lỗi, chị lớn tiếng chỉ trích và coi người khác không ra gì, nóioang oang về lỗi lầm của họ đến nỗi cả gian phòng to đều nghe tiếng, rồi gặp aichị cũng chê bai than thở rằng làm việc với người này chán lắm, người kia thậtchẳng biết làm gì, cái gì cũng sai và không đúng quy trình khiến chị phải mất côngsửa chữa và làm lại.Khi làm việc thì ai cũng có thể mắc lỗi và không ai muốn lỗi lầm của mình trởthành đề tài buôn dưa lê, bán dưa chuột nơi công sở nên đồng nghiệp của chịthật sự không ưa chị, chị và một vài người từng xảy ra to tiếng chính vì thái độthiếu tôn trọng người khác đó. Thậm chí, họ còn cho rằng chị chẳng làm được việcgì nên hồn ngoài đi châm chọc và soi mói người khác, bởi vì chị suốt ngày lượn ralượn vào khắp các phòng làm việc có khi chỉ để nói về một nhân viên mới vào làmkhông biết cách viết một report như thế nào theo như đúng ý chị mong muốn.Trong mắt chị: Sao mà lại nhiều người dốt và làm việc kém hiệu quả đến thế,nếu không chỉ bảo đến nơi đến chốn thì sẽ chẳng ai biết làm gì mất. Có mỗi việccon con là nghiên cứu công nghệ để làm một dự án mới, sau đó trình bày trướcban quản lý mà làm mãi vẫn không xong được mấy cái slide cho đẹp, ngắn gọn vàdễ hiểu.Làm việc không đúng thì phải nhắc nhở, mình có to tiếng một chút cũng đâu cósao, các sếp và mọi người sẽ thấy được mình là một người trách nhiệm và tận tụyvới công việc, chuyên môn tốt. Cũng phải than thở với ai đó về việc một ngườilàm việc kém chứ, không thì thật ức chế và khó chịu. Hơn nữa, việc tìm ra đượcmột lỗi lầm của người khác và chỉ bảo cho họ, chị cảm thấy thật thú vị và kiêuhãnh.Trong mắt sếp: Đó là một nhân viên giỏi giang và năng nổ, mọi chuyện đều có thểkiểm soát và làm rất tốt. Tuy thỉnh thoảng có thấy cô ấy to tiếng và hơi nặng lờivới đồng nghiệp, nhưng đó vẫn là một người quan trọng và cần thiết với công ty.Nên chuyện cô ấy có đi muộn một chút, hay phàn nàn kêu ca về những người khácmột chút, thỉnh thoảng không tuân thủ quy trình làm việc một chút cũng có thểchâm chước được. Bởi vì cô ấy thật giỏi và có thể đảm đương được những trọngtrách lớn, sắp tới sẽ có thể cất nhắc cô ấy lên một vị trí cao hơn nữa. Tìm đượcmột người giỏi như cô ấy bây giờ thật khó, nên đôi khi nhường nhịn cô ấy mộtchút cũng không sao.Thực tế: Ít nhất đã có một nhân viên xin nghỉ khỏi công ty mà lý do thật sự là vìchị, nhưng có lẽ các sếp không biết điều đó. Hoặc có thể họ biết nhưng không cóphản ứng gì cụ thể. Những nhân viên khác, làm việc với một đồng nghiệp khó chịunhư vậy khiến họ rất ức chế và đôi khi tỏ ra bất cần, không chuyên tâm với côngviệc như trước vì kiểu gì cũng sẽ bị chê bai là kém. Đã có những dự định chuyểnviệc ngấm ngầm của một số nhân viên, mà họ cảm thấy sẽ thật sự hài lòng nếu rađi cùng một lúc để mặc cho chị và các sếp chèo chống trong lúc chưa tìm đượcnhân viên mới.Đành rằng ai cũng có thể mắc lỗi, nhưng phản ứng với lỗi lầm của người khác mộtcách lộ liễu và không tôn trọng của chị rõ ràng là không nên. Còn thái độ nhânnhượng chị một cách quá đáng của các sếp chỉ khiến cho tình hình càng trở nêncăng thẳng, gây mất lòng tin với các nhân viên khác trong công ty.Trong trường hợp này, lỗi lầm chủ yếu lại thuộc về người quản lý. Vì ở đâu vàcông ty nào cũng sẽ có người thế này, thế khác, một người quản lý tốt cần cânbằng được công việc của các nhân viên, điều chỉnh kịp thời và nghiêm khắc vớinhững người mà mình quản lý, kể cả với những nhân viên mà mình thật sự rất yêuquý và đánh giá cao. ...