Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh Gaz và Bếp ga ở Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Ngọc Toản

Tham khảo luận văn - đề án giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh gaz và bếp ga ở công ty tnhh thương mại và dịch vụ ngọc toản, luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh Gaz và Bếp ga ở Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Ngọc Toản Giải pháp nâng cao khả năng cạnhtranh trong lĩnh vực kinh doanh Gaz vàBếp ga ở Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Ngọc Toản 1 MỤC LỤCLời mở Đầu ...................................................................................................... 1Phần I: một số vấn đề lý luận cơ bản về cạnh tranh và khả năng cạnhtranh của doanh nghiệp .................................................................................. 2I . Cạnh tranh - Đặc trưng cơ bản của kinh tế thị trường. ..................................................1.Khái niệm và đặc điểm của cạnh tranh. ...........................................................2. Các loại hình cạnh tranh.3. Vai trò của cạnh tranh trong nền kinh tế thị trường .II. Nội dung và các yếu tố ảnh hưởng tới khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.1.Khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp là gì ?2. Các yếu tố quyết định tới khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp3. Các nhân tố ảnh hưởng tới khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.III. Sự cần thiết nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp1.Thực chất khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.2. Sự cần thiết nâng cao khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp nói chung3. Sự cần thiết nâng cao khả năng cạnh tranh trong kinh doanhh Ga và Bếp gacủa Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Ngọc ToảnPhần II: Đánh giá khả năng cạnh tranh của Công ty TNHH Thương mại vàDịch vụ Ngọc ToảnI . Giới thiệu chung về Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Ngọc Toản1. Lịch sử phát triển của Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Ngọc Toản.2. Đặc điểm về tổ chức quản lý Ngoc Toan Co., LTD3. Các đặc điểm kinh tế chủ yếu của công ty.4. Đặc điểm thị trường đầu vào và đầu ra của Ngoc Toan Co., LTD.II. Phân tích khả năng cạnh tranh của Ngoc Toan Co., LTD trên thị trường ga và bếpga tại Quảng Ninh.1. Thị trường ga và bếp ga trong tỉnh Quảng Ninh thời gian qua.2. Một số đối thủ cạnh tranh chính trên thị trường ga và bếp ga với Ngoc ToanCo., LTD.3. Những yếu tố ảnh hưởng tới khả năng cạnh tranh của Ngoc Toan Co., Ltdtrên thị trường ga và bếp ga.Phần III: Một số giải pháp nhằm tăng khả năng cạnh tranh trong kinhdoanh ga, bếp ga của Ngoc Toan Co., LtdI. Định giá sản phẩm có sức cạnh tranh hơn 2II. Quản lý chặt chẽ mạng lưới phân phối bán hàng.1. Tăng cường quản lý và nâng cao hiệu quả mạng lưới bán hàng hiện có2. Phát triển và mở rộng loại hình kênh phân phốiIII. Nâng cao hiệu quả của các hoạt động chiêu thị1. Tăng cường quảng cáo và quảng cáo có ấn tượng2. Tăng cường các hoạt động khuyến mạiIV. Tổ chức có hiệu quả các hoạt động nghiên cứu thị trường1. Nghiên cứu, phân tích đối thủ cạnh tranh2. Nghiên cứu thị hiếu và những yêu cầu của khách hàng3.Tổ chức tốt công tác tiếp thịV. Tăng cường tiềm lực nội bộ của Ngoc Toan Co., Ltd1. Khả năng tài chính:2. Hoàn thiện bộ máy quản lý của công ty.3. Phát huy nhân tố con người của công ty.Kết luậnTài liệu tham khảo. 34 LỜI MỞ ĐẦU Nền kinh tế nước ta đang ở giai đoạn đầu của nền kinh tế thị trường có sự quảnlý của Nhà nước. Việc chuyển đổi nền kinh tế từ kế hoạch hoá tập trung sang nềnkinh tế hoạt động theo sự vận hành của cơ chế thị trường đã mở ra một thời kỳ mớiđầy những cơ hội phát triển cũng như là những thách thức lớn lao cho các thành phầnkinh tế, các doanh nghiệp ở Việt Nam. Vận động theo cơ chế thị trường có nghĩa là hoạt động của doanh nghiệp phảigắn liền với thị trường, tuân thủ theo các quy luật kinh tế trong đó quy luật cạnhtranh. Mỗi một doanh nghiệp phải biết thích nghi với thị trường, cạnh tranh gay gắtvới nhau để tồn tại và phát triển.Trong những cuộc cạnh tranh này, doanh nghiệp nàobiết thích nghi với thị trưòng, tận dụng mọi cơ hội, phát huy được khả năng của mìnhsẽ giành được thắng lợi. Ngược lại, những doanh nghiệp yếu thế, không thích nghiđược sẽ bị đào thải khỏi thị trường. Bắt đầu từ ý tưởng này, sau một thời gian tìm hiểu và thực tập tại Công tyTNHH Thương mại và Dịch vụ Ngọc Toản, em đã quyết định chọn đề tài Giảipháp nâng cao khả năng cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh Gaz và Bếp ga ởCông ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Ngọc Toản là đề tài nghiên cứu của tôi. Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Ngọc Toản là một doanh nghiệp tưnhân chuyên kinh doanh các sản phẩm gaz và bếp ga. Qua gần 5 năm hoạtđộng và phát triển, công ty đã tìm cho mình một vị trí khá ổn định trên thịtrường gaz và bếp ga. Tuy nhiên, hiện nay công ty đang phải đương đầu vớisự cạnh tranh mạnh mẽ từ nhiều phía trên thị trường gaz và bếp ga tại QuảngNinh nói chung và Hạ long nói riêng với sự tham gia của các hãng ga nhưShell, Đại Hải Petrol, BP, Thăng long gaz, Petro Việt nam ... Tro ...