Giải pháp nâng cao khả năng huy dộng vốn xóa đói giảm nghèo tại Agribank Lạng Sơn - 7

Ngoài việc căn cứ vào mối quan hệ cung – cầu về vốn, còn phải xem xét đến lãi suất sử dụng vốn, để quy định lãi suất huy động vốn và đảm bảo kinh doanh có lãi. Hơn nữa, còn phải duy trì được mức lãi suất hợp lí giữa nguồn vốn ngắn hạn và nguồn vốn trung – dài hạn, mục đích là bảo đảm lợi ích của người gửi tiền và khuyến khích mọi người gửi tiền với kỳ hạn dài hơn, nhưng không đơn giản là tăng lãi suất vì như vậy các doanh nghiệp...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Giải pháp nâng cao khả năng huy dộng vốn xóa đói giảm nghèo tại Agribank Lạng Sơn - 7Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com d ẫn người gửi không chỉ ở tính sinh lời m à còn ở tính đa dạng trong phương thức trả lãi. Ngoài việc căn cứ vào mối quan hệ cung – cầu về vốn, còn ph ải xem xét đến lãi suất sử dụng vốn, để quy định lãi suất huy động vốn và đ ảm bảo kinh doanh có lãi. Hơn nữa, còn phải duy trì được mức lãi su ất hợp lí giữa nguồn vốn ngắn hạn và n guồn vốn trung – d ài hạn, mục đích là b ảo đảm lợi ích của người gửi tiền và khuyến khích mọi ngư ời gửi tiền với kỳ hạn dài hơn, nhưng không đơn giản là tăng lãi suất vì như vậy các doanh nghiệp sẽ không chấp nhận. Mặt khác, lãi suất tiền gửi cao họ sẽ không đầu tư vào các phương án kinh doanh mà chuyển sang gửi tiền vào Ngân hàng lấy lãi. Vì vậy, ph ải tính toán cân đối, hợp lý giữa lãi su ất ngắn hạn và lãi suất trung – dài h ạn. - Đa dạng hoá hình thức huy động vốn: Các NHTM cần luôn luôn đổi mới và đa d ạng hoá hình thức huy động vốn, tạo ra nhiều sản phẩm thích hợp với mọi đối tượng khách hàng. Sớm thực hiện h ình thức gửi tiền tiết kiệm ở một n ơi lấy ra ở nhiều nơi, tiết kiệm hưởng lãi bậc thang, kỳ phiếu có thưởng… hoặc thêm các k ỳ h ạn 1 tháng, 2 tháng và 7 – 8 tháng… Nghĩa là xen thêm vào giữa các kỳ hạn tiết kiệm truyền thống hiện nay, để thu hút khách hàng với những sản phẩm mới đa d ạng và tiện ích h ơn. Mở các đợt vận động để các tổ chức kinh tế và dân cư mở tài khoản cá nhân ở Ngân hàng, phát hành séc thanh toán và thẻ thanh toán, tạo thói quen mới, tiến bộ, hạn chế sử dụng tiền mặt. - Có chiến lược dài hạn đ ào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ nghiệp vụ đối với cán bộ nhân viên, nhất là cán bộ lãnh đạo ở các huyện, phòng giao dịch ở các cụm động d ân cư cho tương xứng với nhiệm vụ đư ợc giao, để sớm hội nhập với các ngân hàngSimpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com khu vực và thế giới. Bởi thực tiễn đã chứng minh hiệu quả sức cạnh tranh của một n gân hàng luôn là bản chất tiềm tàng trong mỗi cán bộ nhân viên của ngân hàng đó, n ên đi đôi với việc sắp xếp, bố trí lao động hợp lý, cần mạnh dạn giao việc cho cán bộ trẻ, có năng lực và trình độ, có phẩm chất tốt để rèn luyện và thử thách. Trên cơ sở đó đề bạt vào các cương vị nặng nề hơn. Vì vậy, các Ngân hàng cần phải hết sức quan tâm đ ến vấn đề cán bộ trong chiến lược kinh doanh của m ình. KếT LUậN Để thực hiện CNH – HĐH, với mục tiêu chiến lược phát triển kinh tế – xã hội 2001 – 2010 là đưa nước ta ra khỏi tình trạng kém phát triển, đưa GDP lên ít nhất gấp đôi năm 2000, nâng cao rõ rệt đời sống vật chất và tinh thần của nhân, dân đòi hỏi phải có nguồn vốn rất lớn. Bởi vốn là khâu có tính chất quyết định sự tăng trưởng và phát triển để tiến kịp với các nước trong khu vực và thế giới. Đó là một nhiệm vụ hết sức nặng nề, với những thách thức mới trong quá trình hội nhập kinh tế thế giới, Vì vậy, to àn th ể cán bộ nhân viên ngành Ngân hàng và chi nhánh NHNo & PTNT Tỉnh Lạng Sơn phải nỗ lực phấn đấu, không ngừng nâng cao trình độ nghiệp vụ về mọi mặt, ứng dụng công nghệ hiện đại trong hoạt động kinh doanh và dịch vụ Ngân hàng. Đặc biệt là nghiệp vụ huy động vốn để ho àn thành xuất sắc nhiệm vụ đ ược nh à nước giao phó. Do đó, bài chuyên đề tốt nghiệp đề cập đ ến vấn đề: “ Giải pháp nhằm nâng cao khả năng huy động vốn của chi nhánh NHNo & PTNT Tỉnh Lạng Sơn ”, đã kết hợp nghiên cứu lý luận gắn liền với thực tiễn, phân tích, so sánh… để làm rõ nội dung cơ bản sau đây: - Đã h ệ thống những vấn đề có tính chất lý luận về vốn và khả năng huy động vốn của NHTM.Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com - Khái quát tình hình kinh doanh của chi nhánh NHNo & PTNT Tỉnh Lạng Sơn. Trên cơ sở phân tích thực trạng công tác huy động vốn, chuyên đề này đ ã rút ra một số nhược điểm, tồn tại và nguyên nhân cơ b ản ảnh hưởng đến công tác huy động vốn của chi nhánh NHNo & PTNT Tỉnh Lạng Sơn. - Từ đó, nêu lên một số giải pháp và kiến nghị với ngành cũng như với Nhà nước. Hoàn thành chuyên đ ề n ày, Tôi mong muốn sẽ đóng góp được những suy nghĩ về một số giải pháp nhằm làm tốt hơn nữa công tác huy động vốn của chi nhánh NHNo & PTNT Tỉnh Lạng Sơn. Nhưng là một đề tài rộng và hết sức phong phú, kiến thức và kinh nghiệm còn h ạn chế, thời gian nghiên cứu lại ngắn…do đó, khó tránh khỏi những khiếm khuyết và h ạn chế. Kính mong thầy, cô và các cán bộ trong chi nhánh góp ý để có thể tiếp tục ho àn thiện nội dung của đề tài này và b ổ sung kiến thức cho b ản thân m ình. Tôi xin chân thành cảm ơn! Lạng Sơn, ngày 01 tháng 4 năm 2005 TàI LIệU THAM KHảO 1 . Luật NHNN Việt Nam số 01/1997 ngày 12/12/1997. 2 . Luật các Tổ chức tín dụng số 20/1997 ngày 12/12/1997. 3 . Tài liệu giảng dạy môn Lý thuyết tiền tệ – Ngân hàng ( tháng 8/2000). 4 . Tiền tệ và th ị trường tài chính. Tác giả Fredẻic S.Mishkin. 5 . Chiến lư ợc phát triển kinh tế – xã hội 2001 – 2010. 6 . Nghiệp vụ kinh doanh Ngân h àng ( Học viện Ngân hàng - 2000) 7 . Đổi mới và thực hiện đồng bộ các chính sách, cơ chế quản lý kinh tế. ...