Giải quyết thâm hụt “xanh” của doanh nghiệp

Sự bền vững chính là một vấn đề kinh doanh trọng tâm, tuy vậy nhiều doanh nghiệp không có đủ các nguồn lực hoặc tổ chức không phù hợp với những nhu cầu mới một cách hiệu quả, hoặc quan trọng hơn nữa là chuyển chúng thành những lợi thế kinh doanh.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Giải quyết thâm hụt “xanh” của doanh nghiệp Gi i quy t thâm h t “xanh” c a doanh nghi pS b n v ng chính là m t v n kinh doanh tr ng tâm, tuy v ynhi u doanh nghi p không có các ngu n l c ho c t ch ckhông phù h p v i nh ng nhu c u m i m t cách hi u qu , ho cquan tr ng hơn n a là chuy n chúng thành nh ng l i th kinhdoanh.Tôi nh n th y r ng các công ty v n chưa s n sàng cho thách th cnày thư ng có m t ho c nhi u hơn trong s năm c i m sau:Trách nhi m iv iv n b n v ng b chia nh . R t nhi u tch c chia nh trách nhi m iv iv n b n v ng m t cách cth - trong s n xu t, pháp lý, tuân th các quy nh c a chính ph ,giao ti p trong doanh nghi p - nghĩa là m i vi c s cùng m cqu n lý c a CEO (ho c, t i t hơn, là nhóm c v n ư c t nggiám c i u hành thành l p).Không có ai ch c v cao có th hi u ti m năng c a l i th c nhtranh trong b n v ng. Lãnh o công ty coi s b n v ng như m tlo t các v n b t bu c v kĩ thu t (v i h th ng năng lư ng ho cngư i lau d n ng khói) và phân công công vi c cho c p dư i ti nhành.Không có nhãn mác b n v ng trong các k ho ch kinh doanh.Không có quá trình rõ ràng giúp cho s b n v ng tr thành m tv n kinh doanh, do ó không có ai ch u trách nhi m theo u im t chi n lư c như v y. Suy cho cùng, n u lên k ho ch kinhdoanh thì s b n v ng ch là m t v n ph thêm.Thi u m t m ng lư i xanh ánh giá quá trình xây d ng m tdoanh nghi p b n v ng. Công ty không có các phương ti n ánh giá s b n v ng và không xây d ng m ng lư i ho t ngxanh trong k ho ch kinh doanh c a mình.M i quan h v i các t ch c phi chính ph r i r c và ch mang tínhch t t tham kh o. Các nhóm t ch c phi chính ph như WWFInternational và Sierra Club có vai trò ti ng nói quan tr ng và lâudài trong nh ng th o lu n v kinh doanh xanh không ng ng pháttri n. R t nhi u doanh nghi p thi u nh ng m i quan h b n v ngvà lâu dài như v y v i nh ng t ch c phi l i nhu n này m c dùnh ng t ch c này có th cho mư n uy tín ho c t o ra nh ng r cr i i v i nh ng n l c kinh doanh xanh c a các doanh nghi p.S tương tác v i các t ch c này m t cách r i r c là không , ch ng nói n s tương tác ch d a trên nh ng i u mà công ty b nmu n nhìn th y. nh: springwise.comS có nh ng cơ h i n u b n g t u công nh n v i m t ho c nhi uhơn v i nh ng i u sau, doanh nghi p c a b n không tham gia vàom t n l c b n v ng nghiêm túc. Trong nh ng t ch c như v y,v n b n v ng có th phát sinh ngoài ý mu n, khi n cho nh ngnhà qu n lý ph i tranh ch p trong vi c ưa ra quy t nh. S b nv ng không ph i là m t cu c kh ng ho ng tranh giành qu n lý.Dư i ây là b n cách gi i quy t nh ng s thi u h t ó:1. Nâng t m s b n v ng thành m t v trí C-Suite (quan tr ng)ch u trách nhi m cho vi c k t h p c năng l c và s minh b ch.R t áng khen là r t nhi u công ty ã ưa ra m t nhân viên chuyêntrách v s b n v ng. Nhưng h c n ph i c i thi n vai trò và cânnh c kĩ xem ai s là ngư i phù h p. S b n v ng là m t v nkinh doanh ch không ph i là m t v n v pháp lý b t bu c, vìv y t t hơn h t là b nhi m m t chuyên gia v v n này thay vìc t nh c m t nhà qu n lý v an toàn và s c kho môi trư ng vào vtrí ó.Nhà lãnh o này ph i ưa ra m t i g m nh ng chuyên gia vpháp lý, quan h công chúng, v i chính ph , marketing, và các v n v ho t ng và công ngh . Nhóm ó c n làm vi c v i nhautrên cơ s thư ng xuyên và lâu dài.2. Coi s b n v ng là m t s n ph m ho c d ch v . C u thànhtrong cái g i là ki ng ba chân c a vi c theo u i nh ng m c tiêuv kinh t , xã h i, sinh thái cho doanh nghi p c a b n. B n mu nm i ngư i nói: “Chúng tôi ang t o ra m t s n ph m và chúng tôich u trách nhi m v i s n ph m”.Coi s b n v ng như m t s n ph m s làm gi m nh ng nh ngph n tác ng t i môi trư ng c a các k ho ch kinh doanh thư ngxuyên. ây chính là u ra c a s n ph m b n v ng? ánh giá ti n dành cho c công ty và xã h i.3. Thi t l p m i quan h i tác lâu dài và gia tăng giá tr v inh ng thành viên quan tr ng c a các c ng ng vì s b n v ng. i u này có nghĩa coi m i m t trong nh ng t ch c quan tr ngtrên gi ng như m t khách hàng quan tr ng. B n ph i ch ra nh ngt ch c phi chính ph nào có ti ng nói, vai trò trong lĩnh v c ho t ng c a b n. Sau ó ph i tìm hi u nhu c u và m c tiêu c a h .Thúc y nh ng m i quan h như v y có th giúp b n t o m i liênk t rõ r ng v nh ng i u b n có th và không th làm giúpchương trình c a h và ch ra nh ng gi i pháp có l i cho c hai bên i v i nh ng v n mà l i ích c a doanh nghi p b n khác v i l iích c a các t ch c ó. i u này c n n m t nhóm làm vi c nhi t tình, gi ng như cónh ng l c lư ng kinh doanh chuyên ngành luôn h t lòng v i m tkhách hàng quan tr ng có th qu n lý và duy trì nh ng m iquan h quan tr ng.4. Hãy làm cho vi c qu n lý kh ng ho ng xanh tr thành m tph n trong nh ng cam k t lâu dài c a b n v i s b n v ng. Skhông tránh kh i vi c có nh ng s ki n và nh ng v n quantr ng nhưng ch di n ra m t l n. ôi khi, ó có th là m t cu ckh ng ho ng (ví d , m t nguyên v t li u s n ph m hoá ra l i có nh hư ng x u không ng i v i môi trư ng), ôi khi ó l i là cơh i (ví d như m t n l c xin c p phép cho m t a i m ho t ng c bi t khó khăn).Ngư i lãnh o hư ng t i s b n v ng m c C s c n ph ithành l p m t nhóm chuyên gi i quy t nh ng v n không ng ó cho dù ó là nh ng v n thu c v tai n n công nghi p, m tthông tin khoa h c m i i v i quá trình kinh doanh ho c m tcu c t n công c nh tranh m i i v i thương hi u c a b n.L i ích có ư c t nh ng bi n pháp trên là có th c. Wal-Mart ãn i danh v i vi c coi s b n v ng là m ng trung tâm trong chi nlư c kinh doanh c a mình, b t u vào năm 2004 khi h p tác v iConservation International (t ch c b o t n qu c t ) ti p c nv i nh ng nh hư ng v môi trư ng c a các nhà bán l kh ng l .Gi ây Wal-Mart là m t ngư i i u ư c ghi nh n cho nh ngn l c nh m c t gi m ...