Giải quyết vần đề thật đơn giản (P1): Vấn đề lớn và nhỏ
Số trang: 5
Loại file: pdf
Dung lượng: 248.97 KB
Lượt xem: 16
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Giải quyết vần đề thật đơn giản (P1): Vấn đề lớn và nhỏ
Bạn sẽ chọn phương án nào từ hai phương án sau:
Nhận một lần 10 tỷ đồng; Nhận 100 đồng vào ngày đầu tiên cuả tháng, 200
Đồng vào ngày thứ 2, 400 Đồng vào ngày thứ 3, 800 Đ vào ngày thứ 4 và cứ thế cho đến cuối tháng.
Có vẻ như việc lựa chọn là rất đơn giản, nhưng bạn nên bình tĩnh ngồi xuống, dùng giấy, bút chì và cả máy tính nếu cần để tính toán xem sự lực chọn nào có lợi hơn. Các vấn...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Giải quyết vần đề thật đơn giản (P1): Vấn đề lớn và nhỏ Giải quyết vần đề thật đơn giản (P1): Vấn đề lớn và nhỏ Bạn sẽ chọn phương án nào từ hai phương án sau: Nhận một lần 10 tỷ đồng; Nhận 100 đồng vào ngày đầu tiên cuả tháng, 200 Đồng vào ngày thứ 2, 400 Đồng vào ngày thứ 3, 800 Đ vào ngày thứ 4 và cứ thế cho đến cuối tháng. Có vẻ như việc lựa chọn là rất đơn giản, nhưng bạn nên bình tĩnh ngồi xuống, dùng giấy, bút chì và cả máy tính nếu cần để tính toán xem sự lực chọn nào có lợi hơn. Các vấn đề xuất hiện dưới dủ kiểu dạng và quy mô. Sẽ là khôn ngoan nếu suy nghỉ về vấn đề một cách kỹ lưỡng trước khi đưa ra giải pháp. Bạn sẽ có thể gặp 3 loại vấn đề chính sau: Các vấn đề sai lệch: Khi sự việc nào đó không theo kế hoạch Các vấn đề tìm tàng: vấn đề rất có thể xuất hiện trong tương lai Các vấn đề hoàn thiện: khi bạn tìm kiếm các cách thức để nâng cao hiệu quả công việc. Dự đoán trước và ngăn chặn vấn đề là tốt hơn so với ngồi đợi chúng xảy ra. Hầu hết các vấn đề “không thể tiên đoán trước được” đều có thể lường trước được. Sáu giai đoạn của quá trình giải quyết vấn đề: Bạn không nên lãng phí thời gian và sức lực vào việc giải quyết những vấn đề nếu nó: Có khả năng tự biến mất Không quan trọng Sẽ tốt hơn nếu được giải quyết bởi người khác Quy luật 80/20 – Hãy tập trung vào những vấn đề xứng đáng với nỗ lực của bạn Sẽ rất có ích nếu bạn tự hỏi: Có giải pháp cho vấn đề này không? Có đáng nỗ lực để giải quyết vấn đề này không? Tôi chấp nhận một cái giá như thế nào để giải quyết việc này? Hãy luôn tự đặt cho bản thân những câu hỏi thông minh Khi bạn tự nhận mình là chủ sở hữu của một vấn đề có nghĩa là bạn đã đưa ra một lời hứa mà bạn chắc chắn phải thực hiện.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Giải quyết vần đề thật đơn giản (P1): Vấn đề lớn và nhỏ Giải quyết vần đề thật đơn giản (P1): Vấn đề lớn và nhỏ Bạn sẽ chọn phương án nào từ hai phương án sau: Nhận một lần 10 tỷ đồng; Nhận 100 đồng vào ngày đầu tiên cuả tháng, 200 Đồng vào ngày thứ 2, 400 Đồng vào ngày thứ 3, 800 Đ vào ngày thứ 4 và cứ thế cho đến cuối tháng. Có vẻ như việc lựa chọn là rất đơn giản, nhưng bạn nên bình tĩnh ngồi xuống, dùng giấy, bút chì và cả máy tính nếu cần để tính toán xem sự lực chọn nào có lợi hơn. Các vấn đề xuất hiện dưới dủ kiểu dạng và quy mô. Sẽ là khôn ngoan nếu suy nghỉ về vấn đề một cách kỹ lưỡng trước khi đưa ra giải pháp. Bạn sẽ có thể gặp 3 loại vấn đề chính sau: Các vấn đề sai lệch: Khi sự việc nào đó không theo kế hoạch Các vấn đề tìm tàng: vấn đề rất có thể xuất hiện trong tương lai Các vấn đề hoàn thiện: khi bạn tìm kiếm các cách thức để nâng cao hiệu quả công việc. Dự đoán trước và ngăn chặn vấn đề là tốt hơn so với ngồi đợi chúng xảy ra. Hầu hết các vấn đề “không thể tiên đoán trước được” đều có thể lường trước được. Sáu giai đoạn của quá trình giải quyết vấn đề: Bạn không nên lãng phí thời gian và sức lực vào việc giải quyết những vấn đề nếu nó: Có khả năng tự biến mất Không quan trọng Sẽ tốt hơn nếu được giải quyết bởi người khác Quy luật 80/20 – Hãy tập trung vào những vấn đề xứng đáng với nỗ lực của bạn Sẽ rất có ích nếu bạn tự hỏi: Có giải pháp cho vấn đề này không? Có đáng nỗ lực để giải quyết vấn đề này không? Tôi chấp nhận một cái giá như thế nào để giải quyết việc này? Hãy luôn tự đặt cho bản thân những câu hỏi thông minh Khi bạn tự nhận mình là chủ sở hữu của một vấn đề có nghĩa là bạn đã đưa ra một lời hứa mà bạn chắc chắn phải thực hiện.
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
kỹ năng mềm kỹ năng giao tiếp kỹ năng quản lý nghệ thuật sống 5 bí quyết đơn giản để thành côngGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Kỹ năng mềm - Th.S Phạm Thị Cẩm Lệ: Phần 1
86 trang 773 13 0 -
30 trang 461 1 0
-
Công cụ FBI - Cách thức để phản hồi nhân viên hiệu quả
2 trang 420 0 0 -
Thực trạng và biện pháp nâng cao kỹ năng mềm cho sinh viên trường Du lịch - Đại học Huế
11 trang 384 0 0 -
Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo, quản lý: Phần 1
88 trang 377 0 0 -
Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến kỹ năng giao tiếp của sinh viên trường Đại học Đồng Tháp
10 trang 329 0 0 -
5 bước trong giải quyết xung đột với khách hàng
2 trang 305 0 0 -
13 lỗi thường gặp trong quản lý thay đổi
6 trang 288 0 0 -
SỰ KHÁC BIỆT GIỮA NGƯỜI VIỆT NAM VÀ NGƯỜI NHẬT
15 trang 236 0 0 -
Nghệ thuật sống - Cổ học tinh hoa
530 trang 229 0 0