Giáo trình hình thành hệ thống ứng dụng kỹ thuật nhận diện quan điểm tại nhiều hình thức sở hữu p2

Tham khảo tài liệu giáo trình hình thành hệ thống ứng dụng kỹ thuật nhận diện quan điểm tại nhiều hình thức sở hữu p2, kinh tế - quản lý, kinh tế học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Giáo trình hình thành hệ thống ứng dụng kỹ thuật nhận diện quan điểm tại nhiều hình thức sở hữu p2 b. Vai trß qu¶n lý cña nhµ níc nh©n tè ®¶m b¶o cho®Þnh híng XHCN cña nÒn kinh tÕ hµng ho¸. - Sù ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸ bªn c¹nh mÆt tÝch cùc,®em l¹i sù ph¸t triÓn lùc lîng s¶n xuÊt, t¨ng trëng kinh tÕcao (®©y lµ mÆt chñ yÕu) cña nã, mÆt kh¸c, nã kh«ng tr¸nhkhái nh÷ng khuyÕt tËt vÒ mÆt x· héi nh: Ph¸ s¶n, khñngho¶ng, ph©n ho¸ giµu nghÌo, lõa ®¶o, gi¶ dèi, ¸p bøc, bÊtc«ng, tµn ph¸ m«i trêng . nh÷ng khuyÕt tËt nµy ®ßi hái cãsù qu¶n lý kinh tÕ vÜ m« cña nhµ níc. - NÒn kinh tÕ hµng ho¸ hay kinh tÕ thÞ trêng gi÷a c¸cníc ngoµi sù kh¸c nhau vÒ tr×nh ®é ph¸t triÓn vÒ sù ph©nphèi lîi Ých kinh tÕ gi÷a c¸c tÇng líp d©n c do kinh tÕ hµngho¸ ®em l¹i nh»m môc ®Ých g×, cã lîi cho ai? Cßn cã sù kh¸cbiÖt kh«ng kÐm phÇn quan träng lµ ë tr×nh ®é qu¶n lý theo c¬chÕ thÞ trêng cña nhµ níc. Nh÷ng sù kh¸c nhau nµy l¹i®îc quyÕt ®Þnh bëi tr×nh ®é x· héi ho¸ s¶n xuÊt cña nÒnkinh tÕ nhµ níc vµ tÝnh chÊt cña nhµ níc ë mçi níc. ë nh÷ng níc cã nÒn kinh tÕ hµng ho¸ ®¹t tr×nh ®é ph¸ttriÓn: nhê biÕt sö dông nhiÒu thµnh tùu khoa häc, c«ng nghÖ;®iÒu chØnh l¹i c¸c quan hÖ së h÷u; sö dông nhiÒu c«ng cô 11tÝnh to¸n vµ nhiÒu lý thuyÕt qu¶n lý kinh tÕ hiÖn ®¹i l¹i tr¶iqua nhiÒu thÕ kû h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn, nªn ®· ®a kinh tÕhµng ho¸ tõ h×nh th¸i tÕ bµo sang h×nh th¸i bao trïm, t¹o ranh÷ng mét kiÓu nhµ níc mµ sù t¸c ®éng vÜ m« cña nã vµonÒn kinh tÕ lu«n tu©n thñ c¸c quy luËt kinh tÕ cña thÞ trêng,®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ kh¸ cao t¹o ®iÒu kiÖn kh¾c phôckhuyÕt tËt vÒ mÆt x· héi cña nã. -Níc ta do chÞu ¶nh hëng l©u ngµy cña c¬ chÕ kÕho¹ch ho¸ tËp trung quan liªu, bao cÊp, nªn hÖ thèng ng©nhµng, tÝnh dông, thuÕ, gi¸ c¶, quü b¶o hiÓm víi t c¸ch lµnh÷ng c«ng cô ®Ó nhµ níc ®iÒu hµnh vÜ m« nÒn kinh tÕhµng ho¸, nhng l¹i cha ®ång bé; x· héi cha quen tËpqu¸n chÊp hµnh luËt ph¸p trong ho¹t ®éng kinh doanh bém¸y nhµ níc hiÓu biÕt Ýt vÒ c¬ chÕ thÞ trêng, thiÕu c¸cchiÕn lîc kinh tÕ mang tÝnh khoa häc vµ thùc tiÔn cßn lóngtóng trong c¸ch qu¶n lý vÜ m«. Trong ®iÒu kiÖn ®ã, phÊn ®Êun©ng cao n¨ng lùc vµ t¨ng cêng c¸c c«ng cô vµ do ®ã n©ngcao tr×nh ®é qu¶n lý kinh tÕ vÜ m« cña nhµ níc lµ xu híngvËn ®éng kh¸ch quan cña níc ta tríc m¾t lÉn l©u dµi.ChÝnh v× thÕ mµ §¶ng ta chñ tr¬ng ph¸t triÓn nÒn kinh tÕnhiÒu thµnh phÇn vËn ®éng theo c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n 12lý cña nhµ níc theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa. ë nhµníc cña d©n, do d©n, v× d©n díi sù l·nh ®¹o cña §¶ng lµnh©n tè quyÕt ®Þnh nhÊt b¶o ®¶m tÝnh ®Þnh híng x· héi chñnghÜa. Nhê kÕt qu¶ cña sù ®æi míi cña thËp niªn gÇn ®©y,vai trß qu¶n lý cña nhµ níc ®· ®îc t¨ng cêng. B»ng c¸cc«ng cô ph¸p luËt, kÕ ho¹ch, c¸c thiÕt chÕ vÒ tµi chÝnh, tiÒntÖ vµ nh÷ng ph¬ng tiÖn vËt chÊt kh¸c, Nhµ níc t¹o ®iÒukiÖn khuyÕn khÝch ph¸t huy nh÷ng mÆt tÝch cùc cña kinh tÕhµng ho¸; ng¨n ngõa, h¹n chÕ tÝnh tù ph¸t vµ c¸c khuyÕt tËtcña c¬ chÕ thÞ trêng. Cã htÓ nãi c¸c ®Æc ®iÓm cña kinh tÕ hµng ho¸ nh ®·ph©n tÝch ë trªn cã quan hÖ mËt thiÕt víi nhau, ph¶n ¸nh kÕtqu¶ cña sù phana tÝch thùc tr¹ng vµ xu híng vËn ®éng néit¹i cña qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸ ëníc ta hiÖn nay vµ trong t¬ng lai. C¸c ®Æc ®iÓm nµy b¾t nguån tõ sù chi phèi cña c¸c quyluËt kinh tÕ cña kinh tÕ hµng ho¸ (quy luËt tiÒn tÖ, quy luËtlu th«ng tiÒn tÖ, quy luËt c¹nh tranh vµ quy luËt cung cÇuhµng ho¸); b¾t nguån tõ vai trß ®Þnh híng cña kinh tÕ nhµ 13níc vµ vai trß qu¶n lý cña Nhµ níc ë níc ta. Nhµ níccña d©n do d©n v× d©n quyÕt ®Þnh.II. Thùc tr¹ng ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸ níc ta trong®iÒu kiÖn héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ1. Kh¸i niÖm vÒ héi nhËp: Héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ lµ qu¸ tr×nh g¾n bã mét c¸chh÷u c¬ nÒn kinh tÕ quèc gia víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi gãp phÇnkhai th¸c c¸c nguån lùc bªn trong mét c¸ch cã hiÖu qu¶.2. Néi dung cña héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ:2.1. Nguyªn t¾c cña héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ: BÊt k× mét quèc gia nµo khi tham gia vµo c¸c tæ chøckinh tÕ trong khu vùc còng nh trªn thÕ giíi ®Òu ph¶i tu©nthñ theo nh÷ng nguyªn t¾c cña c¸c tæ chøc ®ã nãi riªng vµnguyªn t¾c cña héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ nãi chung. Sau ®©y lµ mét sè nguyªn t¾c c¬ b¶n cña héi nhËp:- Kh«ng ph©n biÖt ®èi xö gi÷a c¸c quèc gia; tiÕp cËn thÞ trêng c¸c níc, c¹nh tranh c«ng b»ng, ¸p dông c¸c hµnh 14 ®éng khÈn cÊp trong trêng hîp cÇn thiÕt, dµnh u ®·i cho c¸c níc ®ang vµ chËm ph¸t triÓn. §èi víi tõng tæ chøc cã nguyªn t¾c cô thÓ riªng biÖt.2.2. Néi dung cña héi nhËp (chñ yÕu lµ néi dung héi nhËpWTO): Néi dung cña héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ lµ më cöa thÞtrêng cho nhau, thùc hiÖn thuËn lîi ho¸, tù do ho¸ th¬ngm¹i vµ ®Çu t:- VÒ th¬ng m¹i hµng ho¸: c¸c níc cam kÕt b·i bá hµng rµo phi thuÕ quan nh QUOTA, gi ...