Giáo trình hình thành hệ thống ứng dụng kỹ thuật nhận diện quan điểm tại nhiều hình thức sở hữu p4

Tham khảo tài liệu giáo trình hình thành hệ thống ứng dụng kỹ thuật nhận diện quan điểm tại nhiều hình thức sở hữu p4, kinh tế - quản lý, kinh tế học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Giáo trình hình thành hệ thống ứng dụng kỹ thuật nhận diện quan điểm tại nhiều hình thức sở hữu p4ph¶i chi phÝ ®Çu t lín, ®iÒu nµy sÏ lµm cho gi¸ thµnh s¶nphÈm t¨ng lªn, ¶nh hëng ®Õn søc c¹nh tranh cña hµng ho¸. Nh vËy nÒn kinh tÕ níc ta cßn tån t¹i nhiÒu yÕu kÐm,søc c¹nh tranh thÊp.4.2. Nh÷ng nguy c¬ cña ViÖt Nam khi tham gia kinh tÕ quèctÕ vµ khu vùc:4.2.1. NÕu nh nh÷ng u ®·i vÒ hµng rµo thuÕ quan vµ xo¸bá phÝ thuÕ quan t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó níc ta më réng thÞ trêngxuÊt khÈu ra c¸c níc th× nã còng g©y ra nh÷ng th¸ch thøckh¸ nghiªm träng ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam: Tham gia vµo c¸c tæ chøc kinh tÕ quèc tÕ vµ khu vùc,níc ta ph¶i gi¶m dÇn thuÕ quan vµ gì bá hµng rµo phi thu Õquan, th× hµng ho¸ níc ngoµi sÏ µo ¹t ®æ vµo níc ta, chÌnÐp nhiÒu ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh trong níc, kÐo thoe hÖqu¶ xÊu vÒ viÖc lµm, thu nhËp vµ ®êi sèng cña ngêi lao®éng. Bëi hµng ho¸ ViÖt Nam do kÜ thuËt vµ c«ng nghÖ vµqu¶n lý cßn kÐm nªn chÊt lîng thÊp, gi¸ thµnh l¹i cao.Trong khi ®ã, níc ngoµi víi d©y chuyÒn c«ng nghÖ hiÖn®¹i, tay nghÒ lao ®éng v÷ng vµng, tr×nh ®é qu¶n lý cao, vènlín nªn s¶n phÈm lµm ra mÉu m· ®Ñp, chÊt lîng tèt l¹i 31kh«ng ph¶i nép thuÕ khi xuÊt khÈu sang thÞ trêng ViÖt Namnªn gi¸ thµnh phï hîp. Søc c¹nh tranh bÊp bªnh cña c¸cdoanh nghiÖp trong níc ®îc thÓ hiÖn râ. VÝ dô ®êng cñata xuÊt xëng n¨m 1999 lµ 340 – 400 USD/tÊn nhng gi¸nhËp khÈu chØ cã 260 – 300 USD/tÊn (gi¸ nhËp khÈu rÎ h¬ngi¸ xuÊt xëng 20 – 30%), gi¸ s¨t thÐp trong níc s¶n xuÊtb×nh qu©n 300 USD/tÊn nhng nhËp khÈu chØ 285 USD/tÊn,gi¸ xi m¨ng ViÖt Nam lµ 840 ngµn ®ång/tÊn trong khi nhËpkhÈu chØ cã 630 ngµn ®ång/tÊn. Víi vÊn ®Ò trªn, nhiÒu doanh nghiÖp trung b×nh vµ yÕukÐm thêng ®ßi hái nhµ níc thi hµnh chÝnh s¸ch cµng l©ucµng tèt. Tuy nhiªn nÕu ®øng tõ gãc ®é lîi Ých toµn côc vµl©u dµi cña quèc gia mµ xem xÐt th× nhµ níc kh«ng thÓ vµkh«ng nªn ®¸p øng ®ßi hái cña c¸c doanh nghiÖp ®ã. BëiViÖt Nam cã nghÜa vô thùc hiÖn c¸c cam kÕt vÒ tù do ho¸th¬ng m¹i. Khi ®· tham gia vµo c¸c tæ chøc kinh tÕ thÕ giíi.H¬n n÷a, viÖc thi hµnh chÝnh s¸ch b¶o hé mËu dÞch lu«n lµcon dao hai lìi. Mét chÝnh s¸ch b¶o hé cã chän läc cã ®iÒukiÖn cã thêi h¹n thÝch hîp th× sÏ kÝch thÝch c¸c nhµ s¶n xuÊttrong níc khÈn tr¬ng ®æi míi, tÝch cùc v¬n lªn ®Ó cã søcc¹nh tranh m¹nh h¬n. Tr¸i l¹i, mét chÝnh s¸ch b¶o hé qu¸ 32møc th× rÊt cã thÓ trë thµnh gËy «ng ®Ëp lng «ng g©y thiÖth¹i c¶ vÒ kinh tÕ vµ x· héi. Ch¼ng h¹n nh viÖc h¹n chÕ ®Þnhlîng nhËp khÈu xi m¨ng n¨m 1999, lµm cho gi¸ xi m¨ngth«ng dông cao h¬n gi¸ xi m¨ng nhËp khÈu cha cã thuÕ lµ50%. Do ®ã n¨m 1999, toµn bé x· héi ph¶i tr¶ thªm 220triÖu USD ®Ó b¶o hé ngµnh xi m¨ng, trong ®ã gÇn 1/2 sè tiÒnvµo tói c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi. Tham gia vµo c¸c tæ chøc kinh tÕ quèc tÕ ®Ó ®i ®Õn tùdo ho¸ th¬ng m¹i tøc lµ chÊp nhËn t c¸ch thµnh viªn c¹nhtranh ngang b»ng víi c¸c níc kh¸c. Nhng hiÖn t¹i chóng tavÉn cßn tôt hËu kh¸ xa vÒ kinh tÕ (nhÊt lµ tr×nh ®é c«ng nghÖvµ thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ngêi) so víi c¸c níc trong c¸ctæ chøc kinh tÕ mµ ta sÏ vµ ®· tham gia. Ch¼ng h¹n so v¬iAFTA, thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ngêi cña ta cha b»ng 1/3cña Indonexia, 1/100 cña Singapo...§©y lµ mét th¸ch thøc,bÊt lîi lín ®ßi hái ta ph¶i cã nç lùc vµ quyÕt t©m cao. §·vËy, trªn thÞ trêng thÕ giíi ta míi chØ xuÊt khÈu c¸c mÆthµng s¬ chÕ nh: dÇu th«, g¹o, cµ phª...cßn c¸c s¶n phÈmc«ng nghiÖp chÕ biÕn nhÊt lµ s¶n phÈm chÊt lîng cao cßn Ýt,søc c¹nh tranh yÕu. Trong khi ®ã gi¸ mÆt hµng nguyªn liÖu 33vµ s¬ chÕ l¹i bÊp bªnh hay bÞ t¸c ®éng xÊu, bÊt lîi cho nícxuÊt khÈu.4.2.2. Héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ sÏ ¶nh hëng ®Õn quyÒn ®éclËp tù chñ cña mét quèc gia: Kh«ng it ý kiÕn cho r»ng: níc ta hiÖn nay víi xuÊtph¸t ®iÓm kinh tÕ qu¸ thÊp, nÒn kinh tÕ ®ang trong qu¸ tr×nhchuyÓn ®æi, thÞ trêng ph¸t triÓn cha ®ång bé, mét bé phËn®¸ng kÓ cña nÒn kinh tÕ cha tho¸t khái lèi s¶n xuÊt hµngho¸ nhá, c«ng nghÖ l¹c hËu, n¨ng suÊt lao ®éng thÊp, søcc¹nh tranh kÐm. Trong khi ®ã c¸c níc ®i tríc, nhÊt lµ c¸ccêng quèc t b¶n ph¸t triÓn cã lîi thÕ h¬n h¼n vÒ nhiÒu mÆt.Do ®ã nÕu chóng ta më réng quan hÖ víi c¸c níc ®ã th×níc ta khã tr¸nh khái sÏ bÞ lÖ thuéc vÒ kinh tÕ, vµ tõ chç lÖthuéc vÒ mÆt kinh tÕ cã thÓ ®i ®Õn kh«ng gi÷ v÷ng ®îcquyÒn ®éc lËp tù chñ. §éc lËp tù chñ vÒ thùc chÊt lµ mçi níc cÇn cã sù tù lùachän cßn ®êng vµ m« h×nh ph¸t triÓn cña m×nh, tù quyÕt®Þnh c¸c chñ tr¬ng, chÝnh s¸ch kinh tÕ – x· héi, tù ®Ò ramôc tiªu chiÕn lîc vµ kÕ ho¹ch trong tõng thêi k× vµ c¸cbiÖn ph¸p thùc hiÖn môc tiªu ®ã. Nhng ®éc lËp tù chñ 34kh«ng cã nghÜa lµ ®ãng cöa víi thÕ giíi. NÕu ®ãng cöa víithÕ giíi lµ ®i ngîc xu thÕ chung cña thêi ®¹i, ®Èy ®Êt nícvµo t×nh tr¹ng chËm ph¸t triÓn. Khi t×nh tr¹ng chËm ph¸ttriÓn vÒ kinh tÕ kh«ng ®îc sím kh¾c phôc th× sÏ lµm xãimßn lßng tin cña ...