Giáo trình hình thành ứng dụng điều phối nền kinh tế thị trường thuần túy trong khối công nghiệp p5

Tham khảo tài liệu giáo trình hình thành ứng dụng điều phối nền kinh tế thị trường thuần túy trong khối công nghiệp p5, khoa học xã hội, kinh tế chính trị phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Giáo trình hình thành ứng dụng điều phối nền kinh tế thị trường thuần túy trong khối công nghiệp p5triÓn nÒn kinh tÕ ®Êt níc. Khu vùc kinh tÕ Nhµ níc nªn gi÷ vai trß chi phèinh ®Çu t vµo c¬ së h¹ tÇng, ®Çu t vµo c¸c ngµnh c«ng nghÖ mòi nhän, anning, quèc phßng lµm nÒn t¶ng cho sù ph¸t triÓn kinh tÕ trong níc. 3. X©y dùng c¬ chÕ mèi quan hÖ cña kinh tÕ t b¶n t nh©n víiníc ngoµi Trong xu thÕ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ vµ toµn cÇu ho¸, chóng ta còngph¶i më cöa ®Ó tiÕp thu nh÷ng thµnh tùu khoa häc kü thuËt, ®ång thêi ph¸thuy tiÒm lùc s½n cã cho c«ng cuéc c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc. V×thÕ, nªn më réng vµ n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ ®èi ngo¹i ®· vµ ®ang ngµy cµngtrë thµnh mét bé phËn quan träng trong chiÕn lîc ph¸t triÓn cña §¶ng vµ Nhµníc. Víi t×nh h×nh nh vËy, nhu cÇu më réng c¸c quan hÖ kinh tÕ quèc tÕ cñachñ doanh nghiÖp t nh©n lµ xu thÕ kh¸ch quan hîp víi xu híng chung cñathêi ®¹i vµ cã thÓ ®em l¹i nh÷ng ®iÒu kiÖn míi, nh÷ng nguån lùc míi ®Ó ph¸ttriÓn nÒn kinh tÕ trong níc. 4. Ph¬ng híng gi¶i ph¸p vÒ chÝnh trÞ x· héi Bíc vµo c«ng cuéc x©y dùng ®Êt níc tõng bíc ®i lªn chñ nghÜa x·héi, lîi Ých cña d©n téc vµ lîi Ých cña chñ doanh nghiÖp võa cã tÝnh thèng nhÊtvõa cã mÆt ®èi lËp. ChÝnh c«ng cuéc ®Èy m¹nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸®Êt níc trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa víi sù®a d¹ng vÒ h×nh thøc së h÷u, lo¹i h×nh doanh nghiÖp ®· më ra ®Þa bµn réng líncho kinh tÕ t b¶n t nh©n vµ tÇng líp chñ doanh nghiÖp më réng ho¹t ®éngkinh doanh, dÞch vô trªn mäi lÜnh vùc ®Ó lµm giµu chÝnh ®¸ng vµ gãp phÇn x©ydùng ®Êt níc. Nhng nã còng ®ßi hái c¸c chñ doanh nghiÖp ph¶i biÕt kÕt hîplîi Ých riªng cña m×nh víi lîi Ých chung cña d©n téc mµ biÓu hiÖn chung nhÊtlµ theo môc tiªu d©n giµu, níc m¹nh, x· héi c«ng b»ng, d©n chñ, v¨n minh,ph¶i tu©n thñ luËt ph¸p vµ sù qu¶n lý cña c¸c c¬ quan Nhµ níc. Kh«ng chØxÐt vÒ mÆt tÝch cùc, v× môc tiªu lîi nhuËn nhiÒu chñ doanh nghiÖp t nh©n ®·cã c¸c hµnh vi vi ph¹m ph¸p luËt; cho nªn ®ßi hái ph¶i cã nh÷ng chÝnh s¸chphï hîp tõ phÝa Nhµ níc ®Ó ®iÒu tiÕt. Trªn ®©y chØ lµ nh÷ng ®Þnh híng c¬ b¶n ®Ó khuyÕn khÝch ph¸t triÓnkinh tÕ t b¶n t nh©n , chóng ta cÇn cã nh÷ng gi¶i ph¸p cô thÓ ®Ó tËp trungph¸t triÓn khu vùc kinh tÕ nµy. III. Nh÷ng gi¶i ph¸p ®Ó ph¸t triÓn khu vùc kinh tÕ t b¶nt nh©n 1. Gi¶i ph¸p vÒ thÓ chÕ t¹o ®iÒu kiÖn m«i trêng thuËn lîi cho kinhtÕ t b¶n t nh©n ViÖt Nam ph¸t triÓn Tõ khi vËn dông chÝnh s¸ch ®æi míi kinh tÕ ®Õn nay, Nhµ níc ta ®·ban hµnh mét hÖ thèng ph¸p lý hoµn chØnh vµ chi phèi c¸c ho¹t ®éng cña c¸ckhu vùc kinh tÕ bao gåm hÖ thèng luËt doanh nghiÖp, luËt Doanh nghiÖp Nhµníc, luËt khuyÕn khÝch ®Çu t trong níc, luËt khuyÕn khÝch ®Çu t nícngoµi Tuy ®ã, hÖ thèng ph¸p lý cha thèng nhÊt, cßn ph©n biÖt theo h×nhthøc së h÷u ch¼ng h¹n doanh nghiÖp t nh©n ho¹t ®éng theo luËt DoanhnghiÖp, doanh nghiÖp Nhµ níc ho¹t ®éng theo luËt Doanh nghiÖp Nhµ níc,mét sè c«ng ty cæ phÇn mµ Nhµ níc gi÷ vai trß chi phèi l¹i ho¹t ®éng theoluËt Doanh nghiÖp… dÉn ®Õn sù chång chÐo, kh«ng hiÖu qu¶ trong viÖc thùcthi luËt ph¸p. ChÝnh sù kh¸c nhau ®ã ®· g©y ra sù kh«ng b×nh ®¼ng gi÷a c¸cthµnh phÇn kinh tÕ trong viÖc tiÕp cËn c¸c yÕu tè ®Çu vµo nh ®Êt ®ai, vèn, lao®éng vµ c«ng nghÖ vµ c¸c yÕu tè ®Çu ra nh tiÕp cËn thÞ trêng trong vµngoµi níc. Thêng th× Doanh nghiÖp Nhµ níc gi÷ vai trß chñ ®¹o trong nÒnkinh tÕ quèc d©n, lµ nh©n tè më ®êng cho sù ph¸t triÓn kinh tÕ nªn hëngnhiÒu chÕ ®é u ®·i h¬n c¸c doanh nghiÖp kh¸c. ChÝnh do ®ã mµ nhiÒu doanhnghiÖp Nhµ níc dùa vµo vai trß chñ ®¹o cña nÒn kinh tÕ mµ lÊn ¸t ®Ó hëngnhiÒu chÕ ®é u ®·i, lµm ¶nh hëng ®Õn c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c, g©y sùkh«ng b×nh ®¼ng trong c¹nh tranh, lµm gi¶m sót lßng tin cña chñ doanhnghiÖp t nh©n. NÕu kh«ng cã sù b×nh ®¼ng thùc sù sÏ h¹n chÕ, thËm chÝ cãthÓ dÉn ®Õn triÖt tiªu, mÊt ®éng lùc ph¸t triÓn cña kinh tÕ thÞ trêng. Nh vËy,gi¶i ph¸p vÒ hoµn thiÖn m«i trêng ph¸p lý chÝnh lµ nªn sím ban hµnh luËtDoanh nghiÖp chung, luËt ®Çu t chung vµ cÇn cã c¸c c¬ quan ®Çu mèi theodâi, tæng hîp t×nh h×nh thùc hiÖn vµ ®Ò xuÊt c¸c biÖn ph¸p th¸o gì, khã kh¨nvµ chñ ®éng uèn n¾n nh÷ng sai ph¹m cña kinh tÕ t b¶n t nh©n ; t¹o mÆt b»ngph¸p lý chung cho mäi lo¹i h×nh doanh nghiÖp. Ngoµi ra cÇn ban hµnh luËtchèng ®éc quyÒn nh»m b¶o ®¶m quyÒn lîi cho c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá,còng nh ban hµnh luËt B¶o vÖ b¶n quyÒn ph¸t minh s¸ng chÕ, b¶o vÖ c¸c c¬së lµm ¨n ch©n chÝnh, chèng l¹i viÖc lµm hµng gi¶. Quan ®iÓm ph¸t triÓn kinhtÕ t b¶n t nh©n ph¶i ®îc thÓ hiÖn trong ph¬ng thøc lµm viÖc thèng nhÊt,trong nhËn thøc cña c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ níc t¹i ®Þa ph¬ng. VÝ dô nhtiÕp tôc c¶i c¸ch hµnh chÝnh trong c«ng t¸c ®¨ng ký kinh doanh, c«ng khai ho¸thñ tôc hµnh chÝnh ®èi víi thµnh phÇn kinh tÕ t b¶n t nh©n , tuyªn truyÒnc¸c chÝnh s¸ch u ®·i cña Nhµ níc mét c¸ch réng r·i ®Ó mäi ngêi ®Òu biÕt. ...