GIÁO TRÌNH HỌC VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ

Kế toán nói chung ra đời từ rất lâu. Nó ra đời, tồn tại qua các hình thái kinh tế xãhội. Cùng với sự phát triển của nền sản xuất hàng hóa. Kế toán ngày càng hoànthiện, phát triển cả về nội dung và hình thức, thực sự trở thành công cụ không thếthiếu được trong quản lý, kiểm tra và kiểm sơát điều hành các hoạt động kinh tế tàichính của đơn vị.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
GIÁO TRÌNH HỌC VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRƯỜNG CĐ NGHỀ GIAO THÔNG VẬN TẢI TWIII KHOA KINH TẾ GIÁO TRÌNHMÔN: KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Năm 2010 1 BÀI GIẢNG SỐ 01 Mục tiêu: - Trình bày được khái niệm kế toán quản trị. - Phân biệt được sự giống và khác nhau giữa kế toán quản trị và kế toán tài chính. Vận dụng được vai trò của kế toán quản trị trong việc thực hiện chức năng - quản lý. - Lựa chọn và sử dụng các kỹ thuật nghiệp vụ cơ bản về kế toán quản tr ị, đo lường kết quả của các mặt hoạt động, các đơn vị, các nhà quản trị và nhân viên trong tổ chức. - Tham gia một cách tích cực với vai trò là một thành phần của đội ngũ quản lý - Trình bày được khái niệm, đặc điểm về chi phí. - Phân loại chi phí sản xuất theo chức năng hoạt động - Phân loại chi phí theo thời kỳ xác định lợi nhuận. - Phân loại được chi phí sản xuất theo đối tượng chịu chi phí. CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 1. Khái niệm, nhiệm vụ, mục tiêu của kế toán quản trị. Khái niệm. 1.1. Kế toán nói chung ra đời từ rất lâu. Nó ra đời, tồn tại qua các hình thái kinh t ế xãhội. Cùng với sự phát triển của nền sản xuất hàng hóa. K ế toán ngày càng hoànthiện, phát triển cả về nội dung và hình thức, thực sự trở thành công cụ không th ếthiếu được trong quản lý, kiểm tra và kiểm sơát điều hành các ho ạt động kinh t ế tàichính của đơn vị. - Theo luật kế toán Việt Nam (khoản 3, điều 4): Kế toán qu ản tr ị là vi ệc thu th ập, xử lý, phân tích và cung cấp thông tin kinh tế, tài chính theo yêu c ầu qu ản tr ị và quyết định kinh tế, tài chính trong nội bộ đơn vị kế toán. 1.2. Vai trò của kế toán quản trị.+ Thu thập, xử lý thông tin, số liệu kế toán theo ph ạm vi, n ội dung k ế toán qu ản tr ịcủa đơn vị xác định theo từng thời kỳ. + Kiểm tra, giám sát các định mức, tiêu chuẩn, dự toán. 2 + Cung cấp thông tin theo yêu cầu quản trị nội b ộ c ủa đ ơn v ị b ằng báo cáo k ế toánquản trị.+ Tổ chức phân tích thông tin phục vụ cho yêu cầu lập kế hoạch và ra quy ết đ ịnhcủa ban lãnh đạo doanh nghiệp. 1.3.Mục tiêu của kế toán quản trị. - Cung cấp thông tin cho nhà quản lý để lập kế hoạch và ra quyết định. - Trợ giúp nhà quản lý trong việc điều hành và kiểm soát hoạt động của tổ chức. - Thúc đẩy các nhà quản lý đạt được các mục tiêu của tổ chức. - Đo lường hiệu quả hoạt động của các nhà quản lý và các bộ ph ận, đơn v ị trựcthuộc trong tổ chức.2.Kế toán quản trị và kế toán tài chính.2.1. Giống nhau. - Cả hai loại kế toán đều dựa trên những ghi chép ban đầu của kế toán. - Cả hai loại kế toán đều có mối quan hệ chặt chẽ về số liệu thông tin - Cả hai loại kế toán đều có mối quan hệ trách nhiệm của nhà quản lý.2.2. Khác nhau.Chỉ tiêu Kế toán tài chính Kế toán quản trịĐối tượng sử dụngChủ yếu là các đối tượng bênĐối tượng bên trong nội bộ ngoài doanh nghiệp đơn vịthông tinNguyên tắc trình bàyTuân theo các nguyên tắcLinh hoạt thích hợp với từngvà cung cấp thông tin chuẩn mực kế toán tình huốngĐặc điểm thông tin Chủ yếu dưới hình thức giáCả hình thức giá trị và hiện trị, thông tin thực hiện nhữngvật, thông tin chủ yếu hướng nghiệp vụ kinh tế đã phát sinh. về tương lai Thu thập từ chứng từ ban đầu Thông tin thường không có sẵn nên phải thu thập từ nhiều nguồnVề hình thức báo cáoBáo cáo tổng hợp, bắt buộcTheo từng bộ phận( khôngsử dụng theo mẫu theo khuôn mẫu) Định kỳ(quý,năm) Thường xuyên theo yêu cầuKỳ báo cáo 3 của nhà quản trị3. Vai trò của kế toán quản trị trong việc thực hiện chức năng quản lý.3.1. Quá trình quản lý và chức năng của quản lý.Để làm tốt chức năng cơ bản của mình nhà quản trị cần thực hiện bỗn hoạt độngcơ bản sau:* Lập kế hoạch* Tổ chức và điều hành hoạt động.* Kiểm soát hoạt động. * Ra quyết định3.1.1. Lập kế hoạch.3.1.1. Lập kế hoạch.Lập kế hoạch là giai đoạn đầu tiên của quá trình hoạt động của các doanh nghiệpvà để làm tốt chức năng này nhà quản trị cần vạch ra các bước đi cụ thể để đưahoạt động của doanh nghiệp hướng về các mục tiêu đã xác định.3.1.2.Tổ chức và điều hành.Một tổ chức có thể được xác định như là một nhóm người liên kết v ới nhau đ ểthực hiện một mục tiêu chung nào đó.3.1.3.Kiểm soátĐể thực hiện chức năng kiểm tra, các nhà quản lý sử dụng các b ước công vi ệc c ầnthiết để đảm bảo cho từng bộ phận và cả tổ chức đi theo đúng kế ...