Giáo trình kế toán quản trị - Chương I - Những vấn đề chung về kế toán quản trị

Giải thích được sự cần thiết về thông tin kế toán quản trị đối với các nhà quản trị DN Biết được nguồn gốc hình thành kế toán quản trị Nắm được vai trò của KTQT trong 1 DN Nhận thức sự khác biệt giữa KTQT và KTTC Nhận thức được đạo đức nghề nghiệp của Kế toán viên quản trị
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Giáo trình kế toán quản trị - Chương I - Những vấn đề chung về kế toán quản trị Chương 1:  Những vấn đề chung về  kế toán quản trị Mục đích:  Giải thích được sự cần thiết về thông tin kế   toán quản trị đối với các nhà quản trị DN Biết được nguồn gốc hình thành kế toán quản   trị Nắm được vai trò của KTQT trong 1 DN  Nhận thức sự khác biệt giữa KTQT và KTTC  Nhận thức được đạo đức nghề nghiệp của Kế   toán viên quản trị 05/03/11   1 I. Định nghĩa về kế toán quản trị KTQT là chuyên ngành kế toán phục vụ chức năng quản lý của các nhà quản trị DN. Theo Luật kế toán Việt Nam, KTQT được định nghĩa là - “việc thu thập, xử lý, phân tích và cung cấp thông tin kinh tế, tài chính theo yêu cầu quản trị và quyết định kinh tế, tài chính trong nội bộ đơn vị kế toán” 05/03/11   2 Định nghĩa về kế toán quản trị ( tt) Theo Hiệp hội kế toán viên quản trị Hoa kỳ: - “ KTQT là quá trình nhận diện, đo lường, tổng hợp, phân tích, soạn thảo,diễn giải và truyền đạt thông tin cho nhà quản trị sử dụng để lập kế hoạch, đánh giá và kiểm soát trong nội bộ đơn vị” 05/03/11   3 II.Chức năng của nhà quản trị Hoạch định Hiệu Ra quyết Tổ chức & chỉnh định Điều hành Kiểm soát & Đánh giá 05/03/11   4 Chức năng của nhà quản trị Quản trị kinh doanh là sự tác động liên tục có tổ   chức, có chủ đích của các nhà quản trị lên tập thể  những người lao động trong DN, sử dụng một cách tốt  nhất mọi tiềm năng và cơ hội nhằm đạt đạt được mục  tiêu của DN theo đúng luật định và thông lệ của xã  hội. 05/03/11   5 Chức năng của nhà quản trị(tt) Sự tác động liên tục có tổ chức, có chủ đích   của chủ thể quản trị chính là việc thực hiện  các chức năng của quản trị nhằm phối hợp  các mục tiêu và các động lực hoạt động của  mọi người lao động trong DN với mục tiêu  chung của DN. Các chức năng quản trị bao gồm:  Hoạch định  Tổ chức – điều hành  Kiểm soát  Ra quyết định  05/03/11   6 Chức năng Hoạch định Mọi hoạt động của DN đều được tiến  hành theo các chương trình định trước  trong các kế hoạch dài hạn, ngắn hạn  và kế hoạch tác nghiệp để đạt được  mục tiêu đề ra. 05/03/11   7 Sự cần thiết phaỉ lập kế hoạch Là cơ sở định hướng cũng như chỉ đạo mọi   hoạt động kinh doanh, cho phép phối hợp một  cách hệ thống các chương trình hoạt động  của các bộ phận liên quan Là cơ sở kiểm soát các hoạt động kinh doanh,   xử lý và hiệu chỉnh kịp thời các sai biệt giữa  thực hiện và kế hoạch. Là cơ sở để đánh giá kết quả hoạt động của   các bộ phận trong DN 05/03/11   8 Chức năng tổ chức­ điều hành Tổ chức là quá trình xây dựng và phát triển một cơ   cấu nguồn lực hợp lý, đồng thời tạo ra những điều  kiện hoạt động cần thiết đảm bảo cho bộ máy quản lý  vận hành với 1 quy chế làm việc có hiệu quả; thích  nghi được với mọi biến động của môi trường cạnh  tranh bên ngoài. Điều hành là quá trình tác động lên các con người   trong doanh nghiệp một cách có chủ đích để họ tự  nguyện và nhiệt tình phấn đấu đạt được mục tiêu đề  ra của DN 05/03/11   9 Chức năng kiểm soát Kiểm soát là chức năng đảm bảo cho mọi hoạt động   trong tổ chức đi đúng quỹ đạo nhằm đạt đến mục tiêu  đề ra. Các nhà quản trị sẽ so sánh kết quả thực hiện  với kế hoạch để kịp thời phát hiện các sai sót nhằm  điều chỉnh kịp thời giúp các thành viên trong tổ chức  hoàn thành nhiệm vụ.  Trong quá trình thực hiện chức năng kiểm soát, nhà   quản trị luôn tiếp xúc và ghi nhận thông tin phản hồi  từ thực tiễn và kịp thời chuyển hóa chúng thành thông  tin kế hoạch 05/03/11   10 Chức năng ra quyết định Ra quyết định là việc lựa chọn phương án kinh doanh   thích hợp nhất. Có thể nói sản phẩm cơ bản của hoạt  động quản trị là vấn đề ra quyết định. Ra quyết định  là khâu mấu chốt trong quá trình quản trị, bởi lẽ từ  việc điều hành SXKD hàng ngày cho đến các vấn đề  mang tính chiến lược đều được tiến hành dựa trên  những quyết định thích hợp. Chức năng này không thực hiện độc lập mà được   thực hiện đồng thời với các chức năng trên của quản  trị. 05/03/11   11 III. Vai trò của kế toán quản trị Cung cấp thông tin phục vụ chức năng hoạch định :  Thông tin do KTQT cung cấp quan trọng và cần thiết trong  việc truyền đạt và hướng dẫn nhà quản trị xây dựng kế hoạch    ngắn hạn và dài hạn. Cung cấp thông tin phục vụ chức năng tổ chức điều   hành hoạt động: Những thông tin này nhằm phản ánh hiệu quả và chất lượng   của các công việc đã và đang thực hiện để nhà quản trị điều  hành hoạt động SXKD. 05/03/11   12 III. Vai trò của KTQT (tt) Cung cấp thông tin phục vụ chức năng kiểm soát:  Thông tin này sẽ được thể hiện dưới dạng các báo cáo thực   hiện­ trong đó so sánh những số liệu thực tế với kế hoạch  hoặc dự toán, liệt kê tất cả các khoản ch ...