GIÁO TRÌNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TRANG PHỤC - CHƯƠNG IV KIỂM TRA VÀ ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM NGÀNH MAY

Cơng tc kiểm tra chất lượng sp trong doanh nghiệp may được thực hiện bởimột bộ phận chuyn trch, đĩ l bộ phận KCS. Bộ phận KCS được thnh lập theoquyết định của Ban Gim Đốc doanh nghiệp, cĩ trch nhiệm theo di, kiểm tra vngăn ngừa những sai hỏng xảy ra trong qu trình sản xuất. Ty theo yu cầu v quimơ của từng doanh nghiệp, bộ phận KCS cĩ thể khc nhau đơi cht, nhưng nhìnchung vẫn mang cc đặc điểm sau:...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
GIÁO TRÌNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TRANG PHỤC - CHƯƠNG IV KIỂM TRA VÀ ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM NGÀNH MAYTruong DH SPKT TP. HCM CN May vaø Thôøi Trang- Tröôøng ÑH.Sö Phaïm Kyõ Thuaät Tp. HCM http://www.hcmute.edu.vn Khoa CHƯƠNG 4: KIỂM TRA VÀ ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM NGÀNH MAY I. KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP MAY: Công tác kiểm tra chất lượng sp trong doanh nghiệp may được thực hiện bởi một bộ phận chuyên trách, đó là bộ phận KCS. Bộ phận KCS được thành lập theo quyết định của Ban Giám Đốc doanh nghiệp, có trách nhiệm theo dõi, kiểm tra và ngăn ngừa những sai hỏng xảy ra trong quá trình sản xuất. Tùy theo yêu cầu và qui mô của từng doanh nghiệp, bộ phận KCS có thể khác nhau đôi chút, nhưng nhìn chung vẫn mang các đặc điểm sau: I.1. Vai trò của bộ phận KCS: - Việc kiểm tra đánh giá chất lượng sản phẩm là một chức năng cơ bản trong các chức năng quản lý. Nó là cầu nối giữa người quản lý và các cán bộ điều hành. Việc kiểm tra chất lượng sản phẩm đóng vai trò rất quan trọng vì nó đánh giá được khả năng sản xuất, trình độ nghiệp vụ của công nhân trong doanh nghiệp. Vì vậy, mỗi bộ phận đều cố gắng giữ mức hư hỏng là ít nhất. Mỗi người làm xong công việc của mình đều phải tự kiểm tra, người làm sau sẽ kiểm tra lại việc của người làm HCM trước trước khi tiến hành làm công việc của mình. TP. t - Công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm cóthua trò rất quan trọng trong sản Ky vai xuất. Làm tốt công tác kiểm tra chất lượng ham phẩm sẽ giảm được rất nhiều phiền Su p sản phức do chất lượng sản phẩm không H D đảm bảo như: g ruon n©T qu e + Chậm trễ trongysản xuất vì phải tái chế, phải sửa hàng nhiều lần vì không đảm bảo Ban lượng. chất + Giá thành tăng vì tốn nhiều công sức và thời gian sửa hàng. + Chậm giao hàng, khách hàng không bằng lòng, phạt tiền, kiện cáo …, làm giảm uy tín của doanh nghiệp, dễ mất lòng khách hàng I.2. Chức năng của bộ phận KCS: - Tham mưu và đề xuất với ban lãnh đạo công ty về công tác tổ chức quản lý và kiểm tra chất lượng sản phẩm. Bao quát chung về công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm - - Thành lập các bộ phận đảm nhận các hoạt động kiểm tra chất lượng sản phẩm trong công ty, xí nghiệp cho phù hợp với thực tế ( đổi người, bố trí người phù hợp với công việc ) I.3. Hệ thống tổ chức quản lý chất lượng sản phẩm may tại Việt nam: Chất lượng sản phẩm là yếu tố vô cùng quan trọng trong việc củng cố uy tín và sự sống còn của mọi doanh nghiệp. Vì thế, mỗi Doanh nghiệp đều có một hệ thống quản lý và kiểm tra chặt chẽ dưới sự lãnh đạo trực tiếp của giám đốc doanh nghiệp. Hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm phải tuân theo qui định của nhà nước và các văn bản hiện hành của ngành. Tuỳ theo yêu cầu của từng sản phẩm, phòng quản lý chất lượng sản phẩm (phòng KCS) ở từng phân xưởng sẽ có những phương pháp kiểm tra chất lượng trực tiếp hay gián tiếp. Việc kiểm tra và quản lý chất lượng sản phẩm này có thể được thực hiện bằng phương pháp kiểm tra thống kê trên tỉ lệ 100% ( KCS chuyền, Thu vien DH SPKT TP. HCM - http://www.thuvienspkt.edu.vn 49 ThS. TRAÀN THANH HÖÔNG - 2007Truong DH SPKT TP. HCM CN May vaø Thôøi Trang- Tröôøng ÑH.Sö Phaïm Kyõ Thuaät Tp. HCM http://www.hcmute.edu.vn Khoa nhân viên thu hóa ) hoặc chỉ kiểm tra theo phương pháp lấy mẫu ngẫu nh ...