Giáo trình Quản trị doanh nghiệp (Nghề: Kế toán doanh nghiệp - Trình độ CĐ/TC): Phần 1 - Trường Cao đẳng Nghề An Giang
Số trang: 60
Loại file: pdf
Dung lượng: 579.30 KB
Lượt xem: 9
Lượt tải: 0
Xem trước 6 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Giáo trình Quản trị doanh nghiệp phần 1 gồm các nội dung chính sau: Doanh nghiệp và tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp; Quản trị doanh nghiệp; Quản trị nhân sự, công nghệ, máy móc thiết bị và sản xuất trong doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Giáo trình Quản trị doanh nghiệp (Nghề: Kế toán doanh nghiệp - Trình độ CĐ/TC): Phần 1 - Trường Cao đẳng Nghề An Giang ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH AN GIANG TRƢỜNG CAO ĐẲNG NGHỀ AN GIANG GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP NGHỀ KẾ TOÁN DOANH NGHIỆP TRÌNH ĐỘ TRUNG CẤP VÀ CAO ĐẲNG (Ban hành theo Quyết định số: /QĐ-CĐN ngày tháng năm 20 của Hiệu trưởng trường Cao đẳng nghề An Giang) Tên tác giả: Võ Hoàng Hồ Thuỷ Năm ban hành: 2018 1 LỜI GIỚI THIỆU Trong quá trình hội nhập nền kinh tế thị trường hiện nay doanh nghiệp đang hoạt động trong một môi trường luôn luôn biến đổi. Chính vì vậy muốn thành công trong kinh doanh một doanh nghiệp không thể chỉ có nguồn lực mạnh không thôi mà còn đòi hỏi nhà quản trị phải tìm hiểu, phân tích những yếu tố môi trường bên trong và bên ngoài của doanh nghiệp từ đó giúp nhà quản trị đưa ra những quyết định đúng, chính xác và kịp thời. Vì môi trường hoạt động của một doanh nghiệp là môi trường động, luôn có sự biến đổi. Bất cứ một doanh nghiệp nào muốn thành công trong hoạt động sản xuất kinh doanh thì phải có nhà quản trị giỏi. Nhà quản trị giỏi phải hội đủ các điều kiện sau: - Có tầm nhìn chiến lược, biết nhìn xa trong rộng. - Phân tích sự tác động của yếu tố môi trường để nắm bắt cơ hội - Phải xem nhân viên là tài sản quí giá của doanh nghiệp - Phải biết lắng nghe ý kiến của cấp dưới - Phân công hợp lý để tạo sự đồng thuận - Công bằng trong lĩnh vực quản lý nhân sự, phát huy tinh thần đoàn kết trong từng phòng ban nói riêng và cả doanh nghiệp nói chung. Vì vậy quản trị doanh nghiệp là một môn học không thể thiếu đối với những nhà quản trị . Đây là môn học chuyên ngành, tất cả những yêu cầu cơ bản vừa nêu đều có trong nội dung bài giảng quản trị doanh nghiệp dưới đây: Chƣơng 1: Doanh nghiệp và tổ chức bộ máy quản trị DN Bài 1: Khái quát về doanh nghiệp Bài 2: Những vấn đề chung về quản trị doanh nghiệp Bài 3: Chức năng nhiệm vụ và kỹ năng quản trị Bài 4: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp Chƣơng 1: Quản trị doanh nghiệp Bài 1: Mục tiêu chiến lược trong doanh nghiệp Bài 2: Kế hoạch kinh doanh Bài 3: Tổ chức thực hiện và dự thảo mục tiêu kế hoạch Chƣơng 3: Quản trị nhân sự, công nghệ, máy móc thiết bị và sản xuất trong doanh nghiệp Bài 1: Những vẫn đề chung về quản trị nhân sự\ Bài 2: Công tác tuyển chọn và đào tạo nhân viên Bài 3: Công nghệ và máy móc thiết bị trong doanh nghiệp Bài 4: Quản trị sản xuất 2 Chƣơng 4: Quản trị chi phí, kết quả và tài chính trong doanh nghiệp Bài 1: Các loại chi phí trong doanh nghiệp Bài 2: Quản trị chi phí, kết quả Bài 3: Quản trị tài chính trong doanh nghiệp Bài 4: Quản trị tiền lương, thưởng và đãi ngộ trong doanh nghiệp Chƣơng 5: Ra quyết định và kiểm soát trong doanh nghiệp Bài 1: Ra quyết định Bài 2: Kiểm soát trong doanh nghiệp Dù nội dung biên soạn tiếp cận rất nhiều nguồn từ giáo trình của các giáo sư ở các viện nghiên cứu, các trường đại học... các kênh thông tin đại chúng, ý kiến thực tế của các nhà quản trị hiện nay nhưng vẫn còn hạn chế, rất mong sự đóng góp ý kiến nhằm giúp tôi ngày càng hoàn thiện hơn trong việc biên soạn giảng dạy môn học này Long xuyên, ngày 28 tháng 2 năm 2018 Giáo viên Võ Hoàng Hồ Thuỷ 3 MỤC LỤC ĐỀ MỤC TRANG Lời giới thiệu 1 Mục lục 3 Chƣơng 1: Doanh nghiệp và tổ chức bộ máy quản trị trong doanh nghiệp 4 Bài 1: Khái quát về doanh nghiệp 4 Bài 2: Những vấn đề chung về quản trị doanh nghiệp 16 Bài 3: Chức năng, nhiệm vụ và kỹ năng quản trị 30 Bài 4: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị trong doanh nghiệp 38 Chƣơng 2: Lập kế hoạch chiến lƣợc trong doanh nghiệp 45 Bài 1: Mục tiêu chiến lược kinh doanh 45 Bài 2: Kế hoạch kinh doanh 52 Bài 3: Tổ chức thực hiện và dự thảo mục tiêu kế hoạch 57 Chƣơng 3: Quản trị nhân sự công nghệ máy móc thiết bị và sản xuất trong 60 doanh nghiệp Bài 1: Những vấn đề chung về quản trị nhân sự 60 Bài 2: Công tác tuyển chọn và đago tạo nhân viên 64 Bài 3: Công nghệ và quản trị máy móc thiết bị trong doanh nghiệp 72 Bài 4: Quản trị sản xuất 78 Chƣơng 4: Quản trị chi phí kết quả và tài chính trong doanh nghiệp 88 Bài 1: Các loại chi phí trong doanh nghiệp 88 Bài 2: Quản trị chi phí kết quả 96 Bài 3: Quản trị chính sách tài chính 106 Bài 4: Quản trị tiền lương, thưởng và đãi ngộ 114 Chƣơng 5: Ra quyết định và kiểm soát trong doanh nghiệp 128 Bài 1: Thông tin và ra quyết định kế toán 128 Bài 2: Kiểm soát trong doanh nghiệp 133 Tài liệu tham khảo ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Giáo trình Quản trị doanh nghiệp (Nghề: Kế toán doanh nghiệp - Trình độ CĐ/TC): Phần 1 - Trường Cao đẳng Nghề An Giang ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH AN GIANG TRƢỜNG CAO ĐẲNG NGHỀ AN GIANG GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP NGHỀ KẾ TOÁN DOANH NGHIỆP TRÌNH ĐỘ TRUNG CẤP VÀ CAO ĐẲNG (Ban hành theo Quyết định số: /QĐ-CĐN ngày tháng năm 20 của Hiệu trưởng trường Cao đẳng nghề An Giang) Tên tác giả: Võ Hoàng Hồ Thuỷ Năm ban hành: 2018 1 LỜI GIỚI THIỆU Trong quá trình hội nhập nền kinh tế thị trường hiện nay doanh nghiệp đang hoạt động trong một môi trường luôn luôn biến đổi. Chính vì vậy muốn thành công trong kinh doanh một doanh nghiệp không thể chỉ có nguồn lực mạnh không thôi mà còn đòi hỏi nhà quản trị phải tìm hiểu, phân tích những yếu tố môi trường bên trong và bên ngoài của doanh nghiệp từ đó giúp nhà quản trị đưa ra những quyết định đúng, chính xác và kịp thời. Vì môi trường hoạt động của một doanh nghiệp là môi trường động, luôn có sự biến đổi. Bất cứ một doanh nghiệp nào muốn thành công trong hoạt động sản xuất kinh doanh thì phải có nhà quản trị giỏi. Nhà quản trị giỏi phải hội đủ các điều kiện sau: - Có tầm nhìn chiến lược, biết nhìn xa trong rộng. - Phân tích sự tác động của yếu tố môi trường để nắm bắt cơ hội - Phải xem nhân viên là tài sản quí giá của doanh nghiệp - Phải biết lắng nghe ý kiến của cấp dưới - Phân công hợp lý để tạo sự đồng thuận - Công bằng trong lĩnh vực quản lý nhân sự, phát huy tinh thần đoàn kết trong từng phòng ban nói riêng và cả doanh nghiệp nói chung. Vì vậy quản trị doanh nghiệp là một môn học không thể thiếu đối với những nhà quản trị . Đây là môn học chuyên ngành, tất cả những yêu cầu cơ bản vừa nêu đều có trong nội dung bài giảng quản trị doanh nghiệp dưới đây: Chƣơng 1: Doanh nghiệp và tổ chức bộ máy quản trị DN Bài 1: Khái quát về doanh nghiệp Bài 2: Những vấn đề chung về quản trị doanh nghiệp Bài 3: Chức năng nhiệm vụ và kỹ năng quản trị Bài 4: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp Chƣơng 1: Quản trị doanh nghiệp Bài 1: Mục tiêu chiến lược trong doanh nghiệp Bài 2: Kế hoạch kinh doanh Bài 3: Tổ chức thực hiện và dự thảo mục tiêu kế hoạch Chƣơng 3: Quản trị nhân sự, công nghệ, máy móc thiết bị và sản xuất trong doanh nghiệp Bài 1: Những vẫn đề chung về quản trị nhân sự\ Bài 2: Công tác tuyển chọn và đào tạo nhân viên Bài 3: Công nghệ và máy móc thiết bị trong doanh nghiệp Bài 4: Quản trị sản xuất 2 Chƣơng 4: Quản trị chi phí, kết quả và tài chính trong doanh nghiệp Bài 1: Các loại chi phí trong doanh nghiệp Bài 2: Quản trị chi phí, kết quả Bài 3: Quản trị tài chính trong doanh nghiệp Bài 4: Quản trị tiền lương, thưởng và đãi ngộ trong doanh nghiệp Chƣơng 5: Ra quyết định và kiểm soát trong doanh nghiệp Bài 1: Ra quyết định Bài 2: Kiểm soát trong doanh nghiệp Dù nội dung biên soạn tiếp cận rất nhiều nguồn từ giáo trình của các giáo sư ở các viện nghiên cứu, các trường đại học... các kênh thông tin đại chúng, ý kiến thực tế của các nhà quản trị hiện nay nhưng vẫn còn hạn chế, rất mong sự đóng góp ý kiến nhằm giúp tôi ngày càng hoàn thiện hơn trong việc biên soạn giảng dạy môn học này Long xuyên, ngày 28 tháng 2 năm 2018 Giáo viên Võ Hoàng Hồ Thuỷ 3 MỤC LỤC ĐỀ MỤC TRANG Lời giới thiệu 1 Mục lục 3 Chƣơng 1: Doanh nghiệp và tổ chức bộ máy quản trị trong doanh nghiệp 4 Bài 1: Khái quát về doanh nghiệp 4 Bài 2: Những vấn đề chung về quản trị doanh nghiệp 16 Bài 3: Chức năng, nhiệm vụ và kỹ năng quản trị 30 Bài 4: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị trong doanh nghiệp 38 Chƣơng 2: Lập kế hoạch chiến lƣợc trong doanh nghiệp 45 Bài 1: Mục tiêu chiến lược kinh doanh 45 Bài 2: Kế hoạch kinh doanh 52 Bài 3: Tổ chức thực hiện và dự thảo mục tiêu kế hoạch 57 Chƣơng 3: Quản trị nhân sự công nghệ máy móc thiết bị và sản xuất trong 60 doanh nghiệp Bài 1: Những vấn đề chung về quản trị nhân sự 60 Bài 2: Công tác tuyển chọn và đago tạo nhân viên 64 Bài 3: Công nghệ và quản trị máy móc thiết bị trong doanh nghiệp 72 Bài 4: Quản trị sản xuất 78 Chƣơng 4: Quản trị chi phí kết quả và tài chính trong doanh nghiệp 88 Bài 1: Các loại chi phí trong doanh nghiệp 88 Bài 2: Quản trị chi phí kết quả 96 Bài 3: Quản trị chính sách tài chính 106 Bài 4: Quản trị tiền lương, thưởng và đãi ngộ 114 Chƣơng 5: Ra quyết định và kiểm soát trong doanh nghiệp 128 Bài 1: Thông tin và ra quyết định kế toán 128 Bài 2: Kiểm soát trong doanh nghiệp 133 Tài liệu tham khảo ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Quản trị doanh nghiệp Giáo trình Quản trị doanh nghiệp Kế toán doanh nghiệp Quản trị sản xuất kỹ năng quản trị Kế hoạch kinh doanh Công tác tuyển chọn nhân viênGợi ý tài liệu liên quan:
-
45 trang 477 3 0
-
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 361 1 0 -
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 336 0 0 -
Sử dụng vốn đầu tư hiệu quả: Nhìn từ Hàn Quốc
8 trang 319 0 0 -
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 294 0 0 -
167 trang 294 1 0
-
3 trang 290 0 0
-
95 trang 257 1 0
-
Kế toán cơ quan hành chính và đơn vị sự nghiệp
52 trang 245 0 0 -
Nghiên cứu tâm lý học hành vi đưa ra quyết định và thị trường: Phần 2
236 trang 223 0 0