Giáo trình tư duy địa chính trị và thế giới phẳng p4

Chừng ấy dữ liệu vẫn chưa cho phép chúng ta đi đến một kết luận thỏa đáng nhưng việc làm của giáo sư T.Yamaki đáng được tán thưởng vì qua đó, ông đã đặt cho ta câu hỏi: có thể nào làm ra được một loại quảng cáo truyền hình có tính chất địa vực liên quốc gia (regional TV Ads) hay chia sẻ tính chất văn hóa chung (TV Ads for homogeneous culture ) để có thể phóng ra trong một khu vực địa lý rộng rãi và vượt biên giới một nước. Sự thống nhất các thị trường...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Giáo trình tư duy địa chính trị và thế giới phẳng p4 221S S P X P VĨ Ib o chăm sóc s c kho cho h u h t nhân viên c a nó, hơn là ch íthơn m t n a, như Wal-Mart làm. Nhưng c ông trong chúng tamu n lãi g p c a Wal-Mart, không ph i c a Costco. Nhưng côngdân trong chúng ta mu n phúc l i c a Costco, hơn là c a Wal-Mart, vì s chênh l ch cu i cùng xã h i có th ph i tr . Ngư i tiêudùng trong tôi mu n hoá ơn i n tho i th p hơn, nhưng con ngư itrong tôi cũng mu n nói chuy n v i m t nhân viên khi tôi g i 411.Ph i, b n c trong tôi thích lư t Net và c các blogger, nhưngcông dân trong tôi cũng mu n m t vài trong s các blogger ó cóm t biên t p viên, hay m t ngư i trung gian, b o h hãy ki mtra m t s s th c mà h vi t m t l n n a trư c khi h b m nútSend và nói v i toàn th gi i cái gì ó sai hay không ngay th ng. Căn c vào các tình c m và áp l c mâu thu n nhau này, có khnăng ây cho ho t ng chính tr Mĩ x c l i hoàn toàn- v i ngư ilao ng và các l i ích công ti t ch c l i mình vào các phái khácnhau. Hãy nghĩ v : Nh ng ngư i b o th xã h i t cánh h u c a ng C ng hoà, nh ng ngư i không thích toàn c u hoá hay h inh p sát hơn v i th gi i b i vì nó mang l i quá nhi u ngư i nư cngoài và t p quán văn hoá nư c ngoài vào Mĩ, có th ng cùngv i các nghi p oàn t cánh t c a ng Dân ch , nh ng ngư ikhông thích toàn c u hoá vì cách nó t o thu n ti n cho outsourcingvà offshoring công ăn vi c làm. H có th ư c g i là ng Tư ngvà chi n u cho nhi u ma sát và m hơn m i nơi. Hãy i m tv i nó: Các nhà b o th văn hoá thu c ng C ng hoà có nhi u i m chung hơn nhi u v i các công nhân thép Youngstown,Ohio, các nông dân nông thôn Trung Qu c, và các giáo sĩ h igiáo trung tâm Saudi Arabia, nh ng ngư i cũng thích nhi utư ng hơn, so v i các nhà ngân hàng u tư Wall Street hay cáccông nhân d ch v g n v i n n kinh t toàn c u Palo Alto, nh ngngư i ã tr nên giàu có b i s làm ph ng th gi i. Trong khi ó, cánh kinh doanh c a ng C ng hoà, tin vàothương m i t do, phi i u ti t, h i nh p hơn, và thu th p - t t cm i th có th làm ph ng th gi i th m chí còn nhi u hơn- có th i n ng cùng v i nh ng ngư i t do xã h i c a ng Dân ch ,nhi u trong s h là nh ng ngư i lao ng trong ngành d ch vtoàn c u B ông hay B Tây. Tham gia v i h cũng có th lành ng ngư i lao ng Hollywood và ngành gi i trí. T t c h lành ng ngư i ư c l i to l n t th gi i ph ng. H có th ư c g i 221222 TH GI I LÀ PH NGlà ng Web, mà n n t ng chính c a h là thúc y hơn s h inh p toàn c u. Nhi u cư dân Manhattan và Palo Alto có nhi u l iích chung v i ngư i dân Thư ng H i hay Bangalore hơn là h cóv i dân cư Youngstown hay Topeka. Tóm l i, trong m t th gi iph ng, chúng ta ch c s th y nhi u nhà t do xã h i, các công nhânc tr ng ngành d ch v toàn c u, và lo i Wall Street t h p v inhau, và nhi u nhà b o th xã h i, công nhân c tr ng nghànhd ch v a phương và các nghi p oàn lao ng t h p v i nhau. c gi c a Passion of the Christ [N i kh hình c a chúa Christ]s trong cùng [chi n] hào v i các Teamster và AFL-CIO [Phongtrào nghi p oàn Mĩ], trong khi nh ng ngư i t do Hollywood vàWall Street và cánh You’ve Got Mail [B n có Mail] s trong cùng[chi n] hào v i các công nhân công ngh cao c a Silicon Valley vàcác nhà cung c p d ch v toàn c u Manhattan và San Fransisco.Nó s là Mel Gibson và Jimmy Hoffa Jr. i l i v i Bill Gates vàMeg Ryan. Trong th gi i ph ng ho t ng chính tr ngày càng g m vi c h icác giá tr nào, ma sát nào, và m nào áng ư c duy trì – cái nào,dùng t ng c a Marx, ph i ư c gi v ng ch c – vài nh ng cáinào ph i cho tan thành mây khói. Các nư c, các công ti, và cáccá nhân s có kh năng cho các câu tr l i thông minh i v i cáccâu h i này ch n u h hi u b n ch t th c và k t c u (texture) c asân chơi toàn c u và nó khác sân chơi ã t n t i trong k nguyênChi n Tranh L nh và trư c ó. Và các nư c, các công ti, và các cánhân s có kh năng ưa ra nh ng l a ch n chính tr úng n chn u h nh n th c y sân chơi ư c san ph ng và hi u t t c cáccông c m i s n có bây gi iv ih c ng tác và c nh tranhtrên ó. Tôi hi v ng cu n sách này s t o m t khung kh có s cthái cho cu c tranh lu n chính tr vô cùng quan tr ng này và cho ss p x p vĩ i v a m i quanh ây. Cho m c ích ó, ba m c ti p theo xem xét s làm ph ng th gi ivà ba s h i t s nh hư ng ra sao n nh ng ngư i Mĩ, các nư c ang phát tri n, và các công ti. Hãy chu n b tinh th n: Bây gi b n s p bư c vào th gi i ph ng.Mĩ và Th gi i Ph ng NĂM Mĩ và T do Thương m i Ricardo V n còn úng?V i tư cách m t ngư i Mĩ luôn tin vào các giá tr c a t do thương m i, tôi ã có m t câu h i quan tr ng tr l i sauchuy n i n c a tôi: Tôi v n ph i tin vào t do thương m itrong m t th gi i ph ng? ây ã là m t v n cnspxplingay l p t c – không ch b i vì nó tr hành v n nóng b ng trongcu c v n ng b u c t ng th ng năm 2004 mà cũng b i vì toàn bquan i m c a tôi v th gi i ph ng s ph thu c vào cách nhìn c atôi v t do thương m i. Tôi bi t r ng t do thương m i không nh tthi t có l i cho m i ngư i Mĩ, và r ng xã h i chúng ta s ph i giúpnh ng ngư i b nó gây thi t h i. Nhưng v i tôi câu h i then ch t ãlà: T do thương m i s có l i cho nư c Mĩ như m t t ng th khith gi i tr nên ph ng n m c r t nhi u ngư i có th c ng tác, vàc nh tranh v i các con tôi? Có v là r t nhi u vi c làm s có chom i ngư i. Ph i chăng cá nhân nh ng ngư i Mĩ s kh m khá hơnn u chính ph c a chúng ta d ng m t s b c tư ng và c m m t soutsourcing và offshoring? L n u tiên tôi v t l n v i v n này khi làm film th i sDiscovery Times Bangalore. M t hôm chúng tôi n khu Infosyskho ng 5 gi chi u- úng khi các công nhân call center c a Infosystràn vào khu làm ...