Danh mục

Google “làm tiền miễn phí” như thế nào?

Số trang: 12      Loại file: pdf      Dung lượng: 188.52 KB      Lượt xem: 11      Lượt tải: 0    
10.10.2023

Phí tải xuống: 3,000 VND Tải xuống file đầy đủ (12 trang) 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Google “làm tiền miễn phí” như thế nào? Mọi người đều biết: Không một cỗ máy (tiện ích) nào cho lợi về công (mang lại sự thoải mái tuyệt đối). Mọi người cũng đều biết và thường xuyên sử dụng dịch vụ tìm kiếm miễn phí của Google với một câu hỏi thường trực nào đó. "Suy cho cùng, Google đã kiếm tiền từ chúng ta như thế nào... Bài viết của các đồng nghiệp Nga hé mở bí quyết kinh doanh bạc tỷ USD của gã “khổng lồ tìm kiếm trên lnternet" này....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Google “làm tiền miễn phí” như thế nào?Google “làm tiền miễn phí” như thế nào?Mọi người đều biết: Không một cỗ máy (tiện ích) nàocho lợi về công (mang lại sự thoải mái tuyệt đối). Mọingười cũng đều biết và thường xuyên sử dụng dịchvụ tìm kiếm miễn phí của Google với một câu hỏithường trực nào đó. Suy cho cùng, Google đã kiếmtiền từ chúng ta như thế nào... Bài viết của các đồngnghiệp Nga hé mở bí quyết kinh doanh bạc tỷ USDcủa gã “khổng lồ tìm kiếm trên lnternet này.Thu nhập năm rồi của Google đã vượt mức 6 tỷ USD,còn kể từ khi “lên sàn, cổ phiếu của Google đã tănghơn 4 lần. Gần như toàn bộ thu nhập đó đều dựa trênnhững dịch vụ miễn phí, trước hết là tìm kiếm trênmạng của Google. Lợi nhuận ròng quý IV/ 2005 củaGoogle là 372,2 triệu USD, tăng 82% so với cùng kỳ2004. Nhưng, chỉ số này hình như còn nhỏ hơn consố các nhà phân tích dự báo. Còn Công ty nào, đặcbiệt là các Công ty IT có thể có sự tăng trưởngnhường đó (mà vẫn chưa thực sự chứng tỏ đượcnhững kỳ vọng của giới đánh giá)? Rõ ràng, trong IT,Google giờ này đang chiếm giữ vị trí cao siêu văngra từ Microsoft sau tiến trình chông độc quyền nổitiếng. Những điều kỳ diệu đang chờ đợi ở chínhGoogle, trong khi không phải lúc nòa chuyện làm tiềncủa Công ty này cũng rõ ràng, nhất là khi mọi thứ đềudựa trên nền tảng miễn phí.Sinh thành ngôi saoGoogle như những dự án ngôi sao khác, thoạt đầukhông định hướng sinh thành vì tiền. Chỉ một điềusau đây đủ chứng tỏ điều đó: Vào thời bùng phátInternet, rất nhiều dự án nhận tiền tài trợ mà trong kếhoạch hành động không hề nói đến kế hoạch kinhdoanh và cỗ máy tìm kiếm cũng đã có trước thời điểmra đời Coogle những hai năm. Mục tiêu chính củanhững cha đẻ Google gồm Lary Page và Sergei Brinchính là thiết lập một cỗ máy tìm kiếm chất lượng,miễn phí, dành cho số đông. Về Chuyện này, họthành công.Năm 1998, khi Google ra mặt từ Đại học Stanford, đãcó khá nhiều cỗ máy tìm kiếm hoạt động trên Net. Đólà cả Altavista nổi tiếng nhanh chóng nhờ thiết kế đầysáng tạo (mà những cỗ máy sau đó thừa hưởng. kểcả Google), chất lượng và thời gian tìm kiếm lẫnLycos được hình thành như một dự án tổng hợp vànhững dự án khác. Tuy nhiên, những cỗ máy tìmkiếm từng tồn tại khi đó không chiến đấu một cáchhiệu quả với spam tràn ngập Internet vào dạo đó.Thuật toán tìm kiếm của Google được xây dựng trênnhững trang có thể giải quyết được những tồn tại đó.Người ta nói, đầu tư cơ bản ban đầu của Coogle là100.000 USD, các cựu sinh viên Stanford nhận sốtiền này từ Andy Backtolshime - một sáng lập viêncủa Sun Microsystems chỉ sau vài phút trình bày vềcỗ máy tìm kiếm và kế hoạch phát triền. Sau đó, mọiviệc còn đơn giản hơn. Google nhanh chóng ký hợpđồng với Internet-portal lớn nhất Yahoo! về hiển thịkết quả tìm kiếm. Ngoài Yahoo!, AOL, CNN và nhiềunhà khổng lồ Online khác cũng giới thiệu cơ sở dữliệu của mình cho cỗ máy tìm kiếm Google.Lỗ đen?(Lỗ đen là một danh từ vật lý chỉ vật thể có khối lượnglớn đến mức hút mọi vật vào mình và gia tăng khốilượng mà không hề “nhả ra bất kể thứ gì kể cả ánhsáng). Năm 2003, Yahoo! mua cỗ máy tìm kiếmInktomi, sau một năm cho ra đời cỗ máy tìm kiếm củariêng, từ chối hợp tác với Google. Tuy nhiên, ban lãnhđạo Google chứng tỏ biết nhìn đủ xa và đã đưa ranhững quyết định này là phần cơ bản của Google cầnthiết. Thật tình, từ chối dịch vụ tìm kiếm của Googlecó hại cho Yahoo! vì mặc dù cơ sở dữ liệu củalnktomi lấy từ Portal này làm cơ sở chính cho tìmkiếm đủ lớn nhưng chất lượng tìm kiếm thì lại tồi hơnquá nhiều. Kết quả là, đa số người dùng bỏ Yahoo!chuyển sang Google.Năm 2003 đáng kể với cả hai Công ty khi họ tiếp tụccác hợp đồng mua Công ty khác. Yahoo muaOverture vốn thuộc về các cỗ máy tìm kiếm Altavistavà Alltheweb, Google thì mua Công ty cạnh tranhApplied Semantics có những sản phẩm thương mạinhư Adwords và Adsence. Đúng lúc chính Overturetrước đó đã nổi tiếng với cái tên GoTo là người sángchế hệ thống Pay-per-click bây giờ là nơi mang lạinhiều thu nhập nhất cho Google. Sau đó, Google muaCông ty Pyra Labs, người đề xuất hệ thống trang tincá nhân Blogger còn năm 2004. Google mua Picasa,trên cơ sở công nghệ của Picasa, Google thành lậpdịch vụ cùng tên về lưu giữ và gia công hình ảnh.Như vậy, “siêu sao mới” (danh từ gần vời lỗ đen trênkhía cạnh vật thể vũ trụ rất nặng ký) bắt đầu biếnthành “lỗ đen, nuốt sạch những Công ty không lớnđầy triển vọng và đưa ra những sản phẩm mới đầysáng tạo. Và quá trình này vẫn chưa kết thúc. Tháng3/2005, hợp đồng mua Urchin - công cụ để theo dõivà thu thập thông tin thống kê về các websites đượcthực hiện. Công nghệ mới này là phần cơ bản củaGoogle Analytics. Những hợp đồng đã thực hiện chophép “sao mới” mở rộng đáng kể chất lượng và vùng“phủ sóng” những dịch vụ chờ trên Internet còn giá trịtổng toàn số cổ phiếu của họ trong hơn năm qua thìtăng gần như 120 lần.Google trong năm 2005 chi chung cho những côngviệc đó 484 triệu USD. Đáng quan tâm là Googleth ...

Tài liệu được xem nhiều: