GroupWise sang Exchange 2007

Tham khảo tài liệu groupwise sang exchange 2007, công nghệ thông tin, quản trị mạng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
GroupWise sang Exchange 2007Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com GroupWise sang Exchange 2007 – Phần 1: Khả năng cộng tác và chuyển đổ i Nguồn:quantrimang.com Nathan Winters Trong hướng dẫn nhỏ này, chúng tôi muốn giới thiệu cho các bạn các thao tác trong nhiệm vụ chuyển đổi từ Novell GroupWise sang Microsoft Exchange 2007. Việc chuyển đổi sẽ bao gồm một số giai đoạn chính, trong bài này chúng tôi sẽ đề cập đến tất cả các lĩnh vực của việc chuyển đổi, gồm các giai đoạn quan trọng, lên kế hoạch và sự chuẩn bị. Giới thiệu này sẽ tiết kiệm cho bạn nhiều thời gian trong mỗi dự án. Và chúng tôi sẽ giới thiệu một cách chính xác cách tạo kết nối giữa hai hệ thống và sẽ thảo luận về một số khó khăn thường gặp cũng như khả năng cộng tác làm việc giữa chúng. Cuối cùng là giới thiệu một chuyển đổi thực sự, trình bày việc sử dụng cả các công cụ nguyên bản và công cụ của nhóm thứ ba, cụ thể là Quest GroupWise Migrator cho Exchange. Mục đích của bài là hỗ trợ việc chuyển đổi từ GroupWise sang Exchange. Lên kế hoạch Bất cứ một dự án chuyển đổi nào cũng gồm có 3 giai đoạn chính đó là: Hình 1: Các giai đoạn chính của một kế hoạch lên chuyển đổi Giai đoạn Discovery (Tìm hiểu) gồm có một hành động đánh giá về cơ sở • hạ tầng đang tồn tại và một sự đầu tư để tăng sự hiểu biết về các điểm yếu, các khó khăn thách thức và các mục tiêu. Giai đoạn Solution Design (Thiết kế giải pháp) là nơi bạn đưa ra một giải • pháp tối ưu nhằm khắc phục các khó khăn thách thức và đạt được tất cả các mục tiêu đó. Khi chúng ta hiểu rõ về trạng thái hiện hành của một nhiệm vụ và có được • giải pháp tối ưu, Migration Plan (Kế hoạch chuyển đổi) có thể được phác thảo để thực hiện chuyển đổi từ một môi trường hiện hành sang môi trường mới mà bạn cần. Toàn bộ những gì mà chúng tôi muốn nhấn mạnh trong phần này hoàn toàn không hướng dẫn tỉ mỉ về việc lập kế hoạch và kiểm thử, hoàn toàn là nhữngSimpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com điều mà bạn có thể dễ dàng thực hiện nhất. Chính vì vậy, việc lập kế hoạch chi tiết cho dự án vượt ra khỏi vấn đề của bài, tuy nhiên trong phần này chúng tôi có nhấn mạnh cả một số vấn đề chung có thể bắt gặp bất khi lập kế hoạch cho một dự án và một số vấn đề mà bạn cần nên quan tâm: Các giai đoạn • Cho phép nhiều thời gian trống giữa các giai đoạn. Một lỗi phổ biến mà mọi người thường hay gặp đó là đặt các kế hoạch vào những giai đoạn quá sát nhau. Thời gian trống giữa các giai đoạn là để cho phép các vấn đề không lường trước và over-run. Tài nguyên và việc lập lịch trình • Xác định được nhóm chuyển đổi cốt lõi. Nó dường như là những điều hiển nhiên, nhưng hãy đưa ra các ngày nghỉ lễ của thành viên trong nhóm vào một kế hoạch. Hãy đưa ra kế hoạch trong các nhiệm vụ và khoảng thời gian mức cao, bạn có thể thấy được nơi những thâm hụt tài nguyên và kế hoạch để giải quyết chúng là gì. Kiểm tra và xem lại • Có một điểm nhỏ trong việc đưa ra kế hoạch nếu nó không được kiểm tra và nâng cấp sau đó. Kế hoạch ở đây là để giúp và hướng dẫn bạn thông qua sự chuyển đổi của bạn. Hãy bảo đảm rằng nâng cấp của bạn được thực hiện đều đạt với tiến trình của nó, chính vì vậy bạn có thể lập kế hoạch trước tiên để giữ kiểm tra giám sát được dự án của mình. Kiểm chứng khái niệm • Bạn cũng cần phải kiểm tra thật tỉ mỉ cả thiết kế và kế hoạch chuyển đổi hệ thống Exchange mới, xem nó xuất hiện ở đây như thế nào. Mỗi người thường có thực thi bổ sung Exchange của họ và sau đó tiến hành công việc chuyển đổi của mình. Điều này sẽ không dẫn đến tác động tốt nhất. Đào tạo • Khi đang làm việc với một sự thay đổi nền tảng trong công nghệ, bạn cần phải được đào tạo không chỉ đối với các quản trị viên mà còn cả người dùng. Tách các hệ thống đang tồn tại • Giai đoạn này, dự án của bạn hầu như đã xong, tuy vậy, nếu muốn xem xét chính xác về cách gỡ bỏ các hệ thống cũ mà vẫn chắc chắn rằng bất kỳ yêu cầu nào về sự bảo vệ vẫn phải thực hiện một cách thỏa đáng. Những liên quan đến việc chuyển đổi sang ExchangeSimpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Với việc chuyển từ GroupWise sang Exchange, những gì chúng ta phải và muốn làm đều được định nghĩa ở mức độ lớn. Chúng ta chỉ đơn giản bằng cách chọn một kế hoạch chuyển đổi tốt nhất. Chúng ta sẽ tập trung vào các chi tiết cụ thể của việc chuyển từ GroupWise sang Exchange ở cuối và trong cả loạt bài này, tuy nhiên chúng ta hãy bắt đầu từ khối cảnh chung về mặt kỹ thuật. Để chuyển sang Microsoft Exchange, bạn cần phải thực hiện ba bước sau. Các bước này không quan tâm đến hệ thống nguồn hoặc kế thừa từ trước và được hiển thị rất rõ trong hình 2. Hình 2: Các bước của một quá trình chuyển đổi - Tạo các đối tượng trong Active Directory. Không giống như Exchange 5.5, tất cả các phiên bản của Exchange từ Exchange 2000 trở đi đều được tích hợp thành phần Active Directory. Điều này có nghĩa là trước khi bạn chấp nhận cho ai đó có một Exchange mailbox, thì cần phải cung cấp cho họ một tài khoản người dùng. Trong kịch bản chúng ta sẽ sử dụng Connector dùng cho GroupWise để cung cấp các đối tượng Active Directory. Các tùy chọn có trên tab Import của Microsoft Connector để GroupWise xử lý cho hành động nào được dùng khi một ...