Hạch tóan chi phí sản xuất và tính giá thành tại Cty Cao su Đà Nẵng -5

Để xác định lượng bán thành phẩm, nguyên vật liệu dùng vào sản xuất sản phẩm, hàng tháng, cuối mỗi tháng đại diện phòng tài vụ công ty và thống kê các xí nghiệp tiến hành kiểm kê đánh giá sản phẩm dở dang, Sản phẩm dở dang của công ty bao gồm: bán thành phẩm đang làm dỡ trên các công đoạn sản xuất, bán thành phẩm tồn kho ở các xí nghiệp, các sản phẩm dở dang chưa đến công đoạn cuối. Ví dụ: Lốp ôtô chỉ mới hình thành nhưng chưa đắp mặt lốp các ống vải...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Hạch tóan chi phí sản xuất và tính giá thành tại Cty Cao su Đà Nẵng -5Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Để xác đ ịnh lượng bán thành phẩm, nguyên vật liệu dùng vào sản xuất sản phẩm, hàng tháng, cuối mỗi tháng đại diện phòng tài vụ công ty và thống kê các xí nghiệp tiến hành kiểm kê đánh giá sản phẩm dở dang, Sản phẩm dở dang của công ty bao gồm: bán thành phẩm đang làm dỡ trên các công đoạn sản xuất, bán th ành phẩm tồn kho ở các xí nghiệp, các sản phẩm dở dang chưa đến công đoạn cuối. Ví d ụ: Lốp ôtô chỉ mới hình thành nhưng chưa đắp mặt lốp các ống vải vừa mới hoàn thành giai đoạn dán ống... nhưng đều đang ở các mức độ hoàn thành khác nhau. Bằng việc cân, đo, đếm ở từng xí nghiệp, trên từng dây chuyền và căn cứ vào định mức tiêu hao bán thành phẩm, NVL nhóm kiểm kê tiến h ành quy đ ổi sản phẩm dở dang về dư ới dạng bán thành phẩm, NVL ban đ ầu như: kg bán thành phẩm, kg vải ôtô, hoặc mét vải phin... Sau đó lập biểu bảng kê cuối tháng cho từng xí nghiệp. Biên b ản kiểm kê hàng tháng được định mức kỹ thuật công nghệ công ty tổng hợp lại từ các xí nghiệp để tính ra số lượng bán thành ph ẩm, NVL tồn của công ty. Sau khi tính được số lượng bán th ành phẩm, nguyên vật liệu dở dang cuối kỳ (số lượng bán thành phẩm, NVL tồn cuối kỳ) ta tính được lượng váb thành phẩm , nguyên vật liệu xuất dùng cho sản xuất trong tháng. Số lượng BTP, NVL xuất dùng cho SX trong tháng Số lượng NVL, BTP = tồn đầu kỳ Số lượng BTP,NVL nhập trong kỳ (SL nhận từ kho công ty + Số lượng NVL, BTP tồn kho cuối đầu kỳ trong tháng) Sau khi xác định được số lượng bán thành phẩm, nguyên vật liệu xuất dùng cho sản xuất trong tháng, đ ịnh mức công nghệ, công ty tiến h ành phân bổ cho từng sản phẩm thông qua Bảng phân bổ bán th ành phẩm, NVL (Biểu số 05)Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Số liệu ở biểu 05 đã được đối chiếu giữa xí nghiệp với xí nghiệp, giữa kho với xí nghiệp và đ ược phòng công ngh ệ phân bổ cho từng loại sản phẩm dựa trên định mức đã được ban h ành (Cứ 1064 chiế lốp ôtô 1200-20: cần36.946kg bán th ành phẩm MLM, 14.758kg bán thành phẩm TT...) f. Ph ương pháp tính giá thành sản phẩm: Trên cơ sở các chi phí sản xuất và tập hợp và đ ã phân bổ cho từng sản phẩm, kế toán giá thành tổng hợp lại thông qua Sổ tổn g hợp giá thành thực tế (biểu số15) . Phần III MỘT SỐ ĐÓNG GÓP NHẰM HOÀN THIỆN KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Ở CÔNG TY CAO SU ĐÀ NẴNG I. NHỮNG Ư U ĐIỂM, NHỮNG MẶT HẠN CHẾ CẦN PHẢI HOÀN THIỆN TRONG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Ở CÔNG TY CAO SU Đà NẴNG : 1. Ưu điểm: Công ty Cao Su Đà Nẵng đã áp dụng hình thức kế toán nhật ký chứng từ. Làm đúng theo quy đ ịnh của Nhà nước về chế độ kế toán tài chính và đã xác định đúng mức tầm quan trọng của việc tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá th ành sản phẩm. Vì vậy, việc tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm được phòng kế toán công ty thực hiện một cách nghiêm túc. Với đội ngũ cán bộ kế toán của công ty có trình độ chuyên môn cao và nhiều kinh nghiệm , đã làm cho khối lượng của công việc giảm nhự và đảm bảo được tính chính xác cao. Một thành công trong công tác qu ản lý chi phí sản xuất của công ty là đã tổ chức tốt việc quản lý nguyên vật liệu về mặt hiện vật, luôn luôn khuyến khích tiết kiệm chi phí sản xuất. Mỗi khi đưa vào sản xuất một mặt hàng nào đó công ty đều xây dựngSimpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com định mức bán thành phẩm nguyên vật liệu. Để khuyến khích việc tiết kiệm nguyên vật liệu, công ty thực hiện quy chế th ưởng phạt: thưởng 50% giá trị tiết kiệm cho bộ phận thực hiện tiết kiệm, ngược lại sẽ phạt 30% cho bộ phận nào không thực hiện tiết kiệm m à lại làm lãng phí. Phòng kế toán công ty đã tổ chức theo dõi nguyên vật liệu một cách chặt chẽ từ khi đưa vào sản xuất cho đ ến khi sản xuất ra sản phẩm hoàn thành nhập kho. Đây là m ột việc làm rất có ý nghĩa , quan trọng trong việc quản lý chi phí sản xuất. Ngoài ra, hàng tháng công ty thực hiện việc kiểm kê ở các xí nghiệp, điều này rất quan trọng cho việc theo dõi tình hình thực hiện định mức, giúp công ty có thể chấn ch ỉnh kịp thời những bộ phận làm hao phí nguyên vật liệu, hay do chất ...