Hoàn thiện các chính sách hỗ trợ tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cao su Sao vàng

Tham khảo luận văn - đề án hoàn thiện các chính sách hỗ trợ tiêu thụ sản phẩm của công ty cao su sao vàng, luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Hoàn thiện các chính sách hỗ trợ tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cao su Sao vàngLuận văn tốt nghiệp Nguyễn Mạnh Hùng-CN39A  : Hoàn thiện các chính sách hỗĐề Tài trợ tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cao su Sao vàng -1-Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Mạnh Hùng-CN39A Mục lụcLỜI NÓI ĐẦU .................................................................................... 3PHẦN THỨ NHẤT............................................................................ 5SẢN PHẨM VÀ TIÊU THỤ SẢN PHẨM ......................................... 5 Sản phẩm của doanh nghiệp ............................................................. 5 Hoạt động tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp ............................... 6NỘI DUNG VỀ CHÍNH SÁCH HỖ TRỢ TIÊU THỤ SẢN PHẨM 14 Nghiên cứu và phân đoạn thị trường tiêu thụ của doanh nghiệp .... 14 Các chính sách hỗ trợ tiêu thụ......................................................... 18TÍNH TẤT YẾU CỦA VIỆC HOÀN THIỆN CÁC CHÍNH SÁCHHỖ TRỢ TIÊU THỤ SẢN PHẨM .................................................... 33 Các nguyên tắc xác định chính sách hỗ trợ tiêu thụ sản phẩm........ 33 Tính tất yếu của việc tăng cường các chính sách hỗ trợ tiêu thụ .... 34 3. Một số chỉ tiêu đánh giá kết quả việc thực hiện các chính sách hỗ trợ tiêu thụ ....................................................................................... 35 PHẦN THỨ HAI........................................................................... 38 Tổng cộng ................................................................................... 44Stt ...................................................................................................... 46 Năm ............................................................................................. 48Sơ đồ 10: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cao su Saovàng ................................................................................................... 55 GIÁM ĐỐC CÔNG TY .................................................................. 55 PGĐ SẢN XUẤT ............................................................... 55 PGĐ KỸ THUẬT ......................................................... 55 PGĐ ............................................................................................. 55 XNK ............................................................................................. 55 PGĐ XDCB ................................................................................ 55Giá trị TSL ....................................................................................... 59PHẦN THỨ BA: .............................................................................. 84 Điều kiện thực hiện biện pháp ........................................................ 92 Chi phí thực hiện biện pháp ............................................................ 94GIẢI PHÁP BỐN: HOÀN THIÊN CHÍNH SÁCH GIÁ CẢ ............ 96 Cơ sở lý luận ................................................................................... 96 Cơ sở thực tiễn ................................................................................ 96 Phương thức tiến hành .................................................................... 97KẾT LUẬN....................................................................................... 99TÀI LIỆU THAM KHẢO ............................................................. 100 -2-Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Mạnh Hùng-CN39A LỜI NÓI ĐẦU Từ sau Đại hội Đảng lần thứ VI, chủ trương chính sách của Đảng và Nhànước ta là chuyển đổi từ cơ chế quản lý tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chếthị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng XHCN. Trong quá trình chuyển đổi, các doanh nghiệp Nhà nước nói chung, doanhnghiệp sản xuất nói riêng không còn được bao cấp như trước nữa mà phải tựmình đối mặt với những thách thức khắc nghiệt của cơ chế thị trường, chấpnhận cạnh tranh, tự bươn trải trong môi trường kinh doanh đầy thách thức vàluôn luôn biến động. Áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt, và càng ngày cànggia tăng khi xu hướng mở cửa, hợp tác, hội nhập với nền kinh tế khu vực và trênthế giới diễn ra mạnh mẽ. Trước tình hình đó, sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp phụ thuộc rấtnhiều vào kết quả của hoạt động tiêu thụ sản phẩm, buộc các doanh nghiệpphải từng bước chuyển đổi để thích ứng với môi trường kinh doanh mới. Vai tròcủa hoạt động xây dựng các chính sách hỗ trợ tiêu thụ, theo đó cũng được đánhgiá đúng vị trí của nó. Đối với các doanh nghiệp, việc xây dựng các chính sáchhỗ trợ tiêu thụ giúp cho hoạt động kinh doanh thuận lợi hơn, giúp doanh nghiệptự chủ ...