![Phân tích tư tưởng của nhân dân qua đoạn thơ: Những người vợ nhớ chồng… Những cuộc đời đã hóa sông núi ta trong Đất nước của Nguyễn Khoa Điềm](https://timtailieu.net/upload/document/136415/phan-tich-tu-tuong-cua-nhan-dan-qua-doan-tho-039-039-nhung-nguoi-vo-nho-chong-nhung-cuoc-doi-da-hoa-song-nui-ta-039-039-trong-dat-nuoc-cua-nguyen-khoa-136415.jpg)
Hoạt động nhập khẩu thép tại Cty CP Tổng Bách hóa - Bộ Thương mại - 7
Số trang: 10
Loại file: pdf
Dung lượng: 257.00 KB
Lượt xem: 9
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tuy nhiên kinh doanh xuất nhập khẩu không những yêu cầu về trình độ nghiệp vụ cao mà còn các yếu tố khác như kinh nghiệm, khả năng giao tiếp, sự phản ứng nhạy bén trước những biến động của thị trường. Thực tế là một số các cán bộ có kinh nghiệm thực tế trong kinh doanh nhưng lại hạn chế về trình độ ngoại ngữ, còn các bộ trẻ lại thiếu kinh nghiệm thực tế. Do yêu cầu của hoạt động kinh doanh nhập khẩu cần phải nâng cao chất lượng và hiệu quả làm việc của đội...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Hoạt động nhập khẩu thép tại Cty CP Tổng Bách hóa - Bộ Thương mại - 7Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com kinh doanh tương đối ho àn ch ỉnh, hầu hết đ ã qua đào tạo đại học chính quy hoặc tại chức về nghiệp vụ kinh doanh và ngo ại ngữ. Tuy nhiên kinh doanh xu ất nhập khẩu không những yêu cầu về trình độ nghiệp vụ cao m à còn các yếu tố khác như kinh nghiệm, khả năng giao tiếp, sự phản ứng nhạy bén trước những biến động của thị trường. Thực tế là một số các cán bộ có kinh nghiệm thực tế trong kinh doanh nhưng lại hạn ch ế về trình độ ngoại ngữ, còn các bộ trẻ lại thiếu kinh n ghiệm thực tế. Do yêu cầu của hoạt động kinh doanh nhập khẩu cần phải nâng cao ch ất lượng và hiệu quả làm việc của đội ngũ cán bộ làm công tác kinh doanh nhập khẩu là rất cần thiết. Xây dựng một cơ cấu nhân sự hợp lý phát huy đ ược tính năng động sáng tạo của mỗi các nhân cũng như khai thác được nguồn lực chất xám của đội ngũ kinh doanh nh ập khẩu. 3 .3.2 Thứ hai, duy trì các m ối quan hệ với khách hàng, đẩy mạnh các hoạt động xúc tiến thương mại và tìm kiếm đối tác mới. Thiết lập được mối quan hệ bạn hàng cung cấp rộng khắp là rất quan trọng tạo nguồn h àng ổn định và chất lư ợng cho Công ty. Hiện nay Công ty mới chỉ có quan hệ với một số bạn hàng truyền thống nh ư Đức, Nhật Bản, Trung Quốc, Singapo, trước sự biến động phức tạp của thị trường thép Công ty cần phải tìm kiếm các đối tác mới. Công ty phải có chính sách và giải pháp để mở rộng mối quan hệ với bạn hàng, khai thác tốt các bạn hàng hiện nay. Các giải pháp cụ thể m à Công ty cần phải tiến h ành với bạn h àng là nghiên cứu tìm hiểu kỹ các thông tin về môi trường kinh tế - chính trị - lu ật pháp của các n ước bạn h àng nh ằm tạo cơ sở cho việc đàm phám ký kết hợp đồng, dự đoán được xu hướng biến độngSimpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com của thị trường cung cấp thép, thiết lập mối quan hệ rộng khắp đối với các nhà cung cấp ở mỗi nước bạn hàng, thường xuyên cập nhật thông tin về năng lực sản xuất, quy mô và khả năng cung ứng của mỗi nhà cung cấp. Từng bước mở rộng danh mục nh à cung cấp thép trong thời gian tới. Xúc tiến thăm dò thị trư ờng, tìm hiểu tập hợp thông tin về thị trường thép của các nhà cung cấp lớn như Trung Quốc, Đức, Nhật Bản,... Tìm kiếm các đói tác trong khu vực để tận dụng chi phí về vận chuyến. 3 .3.3 Thứ ba , đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường bằng cách duy trì, củng cố th ị trường cũ, mở rộng thị trường mới. 3 .3.4 Thứ tư, tăng cường bổ sung, huy động nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh nhập khẩu bằng cách huy động vốn từ các Cán bộ công nhân viên trong công ty, huy đông nguồn vốn từ bên ngoài, tham gia th ị trường chứng kho án. 3 .3.5 Thứ năm, xây d ựng mạng lưới phân phối đa dạng và ổn định 3 .3.6 Thứ sáu, tăng cư ờng công tác liên doanh, liên kết với các công ty khác trong hoạt động nhập khẩu thép. 3 .4 Những kiến nghị đối với Nhà nước và Tổng Công ty Thép Một là, cần ho àn thiện các văn bản pháp quy, biểu thuế nhập khẩu thép và có những thông báo kịp thời xuống Công ty. Hai là, hỗ trợ cung cấp thông tin về thị trường thép trên thế giới và trong nước về tình hình sản xuất, nhu cầu, sự biến động của thị trường thép,.... Ba là, hỗ trợ đào tạo cán bộ nghiên cứu thị trường, có trình độ am hiểu lu ật pháp, nghiệp vụ, ngoại ngữ.Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Bốn là, tổ chức các cuộc hội thảo, hỗ trợ vốn, tăng cư ờng liên doanh liên kết giữa các thành viên trong hoạt động nhập khẩu thép. K ẾT LUẬN Xu th ế to àn cầu hoá hiện nay đã và đang diễn ra mạnh mẽ, phân công lao động quốc tế ngày càng sâu sắc, không một quốc gia nào có thể phát triển mà không hoà nhập với xu thế hiện nay. Thương m ại quốc tế là tất yếu khách quan, sự giao lưu trao đổi buôn bán giữa các quốc gia, các thành phần kinh tế ngày càng sâu rộng. Công ty Cổ phần Tổng Bách hoá là một Công ty kinh doanh th ương mại có chức năng kinh doanh xuất nhập khẩu, cũng tham gia vào ho ạt động buôn bán trao đổi th ương mại quốc tế. Trong xu thế hội nhập, tham gia vào hoạt động thương m ại quốc tế Công ty luôn tự ho àn thiện m ình. Trong thời gi ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Hoạt động nhập khẩu thép tại Cty CP Tổng Bách hóa - Bộ Thương mại - 7Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com kinh doanh tương đối ho àn ch ỉnh, hầu hết đ ã qua đào tạo đại học chính quy hoặc tại chức về nghiệp vụ kinh doanh và ngo ại ngữ. Tuy nhiên kinh doanh xu ất nhập khẩu không những yêu cầu về trình độ nghiệp vụ cao m à còn các yếu tố khác như kinh nghiệm, khả năng giao tiếp, sự phản ứng nhạy bén trước những biến động của thị trường. Thực tế là một số các cán bộ có kinh nghiệm thực tế trong kinh doanh nhưng lại hạn ch ế về trình độ ngoại ngữ, còn các bộ trẻ lại thiếu kinh n ghiệm thực tế. Do yêu cầu của hoạt động kinh doanh nhập khẩu cần phải nâng cao ch ất lượng và hiệu quả làm việc của đội ngũ cán bộ làm công tác kinh doanh nhập khẩu là rất cần thiết. Xây dựng một cơ cấu nhân sự hợp lý phát huy đ ược tính năng động sáng tạo của mỗi các nhân cũng như khai thác được nguồn lực chất xám của đội ngũ kinh doanh nh ập khẩu. 3 .3.2 Thứ hai, duy trì các m ối quan hệ với khách hàng, đẩy mạnh các hoạt động xúc tiến thương mại và tìm kiếm đối tác mới. Thiết lập được mối quan hệ bạn hàng cung cấp rộng khắp là rất quan trọng tạo nguồn h àng ổn định và chất lư ợng cho Công ty. Hiện nay Công ty mới chỉ có quan hệ với một số bạn hàng truyền thống nh ư Đức, Nhật Bản, Trung Quốc, Singapo, trước sự biến động phức tạp của thị trường thép Công ty cần phải tìm kiếm các đối tác mới. Công ty phải có chính sách và giải pháp để mở rộng mối quan hệ với bạn hàng, khai thác tốt các bạn hàng hiện nay. Các giải pháp cụ thể m à Công ty cần phải tiến h ành với bạn h àng là nghiên cứu tìm hiểu kỹ các thông tin về môi trường kinh tế - chính trị - lu ật pháp của các n ước bạn h àng nh ằm tạo cơ sở cho việc đàm phám ký kết hợp đồng, dự đoán được xu hướng biến độngSimpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com của thị trường cung cấp thép, thiết lập mối quan hệ rộng khắp đối với các nhà cung cấp ở mỗi nước bạn hàng, thường xuyên cập nhật thông tin về năng lực sản xuất, quy mô và khả năng cung ứng của mỗi nhà cung cấp. Từng bước mở rộng danh mục nh à cung cấp thép trong thời gian tới. Xúc tiến thăm dò thị trư ờng, tìm hiểu tập hợp thông tin về thị trường thép của các nhà cung cấp lớn như Trung Quốc, Đức, Nhật Bản,... Tìm kiếm các đói tác trong khu vực để tận dụng chi phí về vận chuyến. 3 .3.3 Thứ ba , đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường bằng cách duy trì, củng cố th ị trường cũ, mở rộng thị trường mới. 3 .3.4 Thứ tư, tăng cường bổ sung, huy động nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh nhập khẩu bằng cách huy động vốn từ các Cán bộ công nhân viên trong công ty, huy đông nguồn vốn từ bên ngoài, tham gia th ị trường chứng kho án. 3 .3.5 Thứ năm, xây d ựng mạng lưới phân phối đa dạng và ổn định 3 .3.6 Thứ sáu, tăng cư ờng công tác liên doanh, liên kết với các công ty khác trong hoạt động nhập khẩu thép. 3 .4 Những kiến nghị đối với Nhà nước và Tổng Công ty Thép Một là, cần ho àn thiện các văn bản pháp quy, biểu thuế nhập khẩu thép và có những thông báo kịp thời xuống Công ty. Hai là, hỗ trợ cung cấp thông tin về thị trường thép trên thế giới và trong nước về tình hình sản xuất, nhu cầu, sự biến động của thị trường thép,.... Ba là, hỗ trợ đào tạo cán bộ nghiên cứu thị trường, có trình độ am hiểu lu ật pháp, nghiệp vụ, ngoại ngữ.Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Bốn là, tổ chức các cuộc hội thảo, hỗ trợ vốn, tăng cư ờng liên doanh liên kết giữa các thành viên trong hoạt động nhập khẩu thép. K ẾT LUẬN Xu th ế to àn cầu hoá hiện nay đã và đang diễn ra mạnh mẽ, phân công lao động quốc tế ngày càng sâu sắc, không một quốc gia nào có thể phát triển mà không hoà nhập với xu thế hiện nay. Thương m ại quốc tế là tất yếu khách quan, sự giao lưu trao đổi buôn bán giữa các quốc gia, các thành phần kinh tế ngày càng sâu rộng. Công ty Cổ phần Tổng Bách hoá là một Công ty kinh doanh th ương mại có chức năng kinh doanh xuất nhập khẩu, cũng tham gia vào ho ạt động buôn bán trao đổi th ương mại quốc tế. Trong xu thế hội nhập, tham gia vào hoạt động thương m ại quốc tế Công ty luôn tự ho àn thiện m ình. Trong thời gi ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
bố cục của luận văn luận văn kinh tế đề cương luận văn mẫu luận văn đại học cách viết luận vănTài liệu liên quan:
-
Đề tài Thực trạng và nhưng giải pháp cho công tác quy hoạch sử dụng đất'
35 trang 218 0 0 -
Bàn về nghiệp vụ bảo hiểm nhân thọ thế giới và các loại hình hiện nay ở Việt Nam -4
8 trang 205 0 0 -
Luận văn tốt nghiệp: Thương mại điện tử trong hoạt động ngoại thương VN-thực trạng và giải pháp
37 trang 200 0 0 -
Khóa luận tốt nghiệp: Môi trường đầu tư bất động sản Việt Nam: thực trạng và giải pháp
83 trang 182 0 0 -
Đề tài: Tìm hiểu về thủ tục hải quan điện tử ở Việt Nam
47 trang 177 0 0 -
22 trang 174 0 0
-
LUẬN VĂN: Thực trạng và nhưng giải pháp cho công tác quy hoạch sử dụng đất
29 trang 167 0 0 -
Đề tài: Thực trạng và giải pháp nhằm giảm thiểu tình trạng tranh chấp lao động ở Việt Nam
23 trang 157 0 0 -
Luận văn: Nâng cao năng lực cạnh tranh trong dài hạn bằng việc củng cố thị phần trong phân phối
61 trang 151 0 0 -
Giải pháp vè kiến nghị nhằm mở rộng tín dụng xuất khẩu tại Vietcombank Hà nội - 1
10 trang 148 0 0