Học cách lãnh đạo giỏi

Để có thể giữ vị trí quản lý, bạn cần tạo cho mình một phong thái lãnh đạo. Điều này thể hiện qua bản thân và công việc trong Cty. Nhưng điều gì tạo nên phong thái ấy? Đó có thể là sự chuyên nghiệp trong xử lý công việc hoặc tính độc lập, sáng tạo cao và mạnh mẽ...?
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Học cách lãnh đạo giỏi Học cách lãnh đạo giỏi Để có thể giữ vị trí quản lý, bạn cần tạo cho mình một phong thái lãnh đạo. Điều này thể hiện qua bản thân và công việc trong Cty. Nhưng điều gì tạo nên phong thái ấy? Đó có thể là sự chuyên nghiệp trong xử lý công việc hoặc tính độc lập, sáng tạo cao và mạnh mẽ...? Sau một thời gian cống hiến cho Cty, nhiều nhân viên sẽ được sếp nhắm cho vị trí quản lý, dù bản thân họ chưa thực sự tự tin vào khả năng của mình. Đối với một nhà lãnh đạo, điều quan trọng là khả năng gây ảnh hưởng đến người khác. Do đó, nếu muốn cải thiện vị trí của mình, bạn phải học cách lãnh đạo. Tạo phong thái của một nhà lãnh đạo Để có thể giữ vị trí quản lý, bạn cần tạo cho mình một phong thái lãnh đạo. Điều này thể hiện qua bản thân và công việc trong Cty. Nhưng điều gì tạo nên phong thái ấy? Đó có thể là sự chuyên nghiệp trong xử lý công việc hoặc tính độc lập, sáng tạo cao và mạnh mẽ...? Hãy tham khảo điều này qua những mô tả của đồng nghiệp về bạn. Việc lựa chọn và thể hiện một phong thái phù hợp là quan trọng bởi nó thiết lập vị trí của bạn trong tâm trí những người xung quanh. Vì vậy, nếu bạn đang trên đà trở thành quản lý, hãy xác định những gì giống như một nhà lãnh đạo và sau đó bắt đầu hướng bản thân tới mục tiêu đó. Vai trò của tình cảm Đa phần mọi người đều chịu sự chi phối của tình cảm khi ra quyết định, bất kể sự khôn ngoan. Do đó, nếu bạn có thể kết nối với đồng nghiệp bằng tình cảm, bạn sẽ có một lợi thế khi dẫn dắt họ và tạo sự ảnh hưởng. Nhưng hãy chú ý đến các dấu hiệu cảm xúc mà bạn nhận được khi bạn đang nói chuyện với những người khác - cho dù họ đang tham gia hoặc bị phân tâm, hay có ý khó chịu. Thể hiện đam mê Nếu bạn đang tìm kiếm công việc với vị trí quản lý, hãy cho lãnh đạo Cty thấy được niềm đam mê của mình. Ví dụ, với vị trí sale manager, hãy cho họ thấy câu chuyện thành công khi bạn xây dựng kết nối giữa sản phẩm, dịch vụ và đối tượng mục tiêu. Hầu hết nên tập trung vào niềm đam mê chính của bạn: Lên chiến lược, cách thức kinh doanh, hiệu suất... Bằng cách giới thiệu mình với một thông điệp cụ thể, bạn có thể xây dựng một thương hiệu quản lý.