Học cách phát huy sở trường để thành công

Nhằm giúp các nhà quản trị xác định, phát huy tối đa sở trưởng để thành công trong giai đoạn nền kinh tế rơi vào suy thoái, Viện Quản trị kinh doanh (FSB) - Đại học FPT đã thiết kế ra một chương trình đặc biệt với tên gọi Mini MBA.Mini-MBA kéo dài trong 3 tháng gồm 38 buổi học là chương trình thu gọn và chắt lọc những nội dung tinh túy nhất của chương trình thạc sĩ quản trị kinh doanh. Mục tiêu của chương trình là giúp học viên củng cố các kiến thức quản trị cốt...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Học cách phát huy sở trường để thành công Học cách phát huy sở trường để thành côngNhằm giúp các nhà quản trị xác định, phát huy tối đa sở trưởng đểthành công trong giai đoạn nền kinh tế rơi vào suy thoái, Viện Quản trịkinh doanh (FSB) - Đại học FPT đã thiết kế ra một chương trình đặcbiệt với tên gọi Mini MBA.Mini-MBA kéo dài trong 3 tháng gồm 38 buổi học là chương trình thu gọnvà chắt lọc những nội dung tinh túy nhất của chương trình thạc sĩ quản trịkinh doanh. Mục tiêu của chương trình là giúp học viên củng cố các kiếnthức quản trị cốt lõi, hệ thống hóa các kỹ năng quản lý chuyên nghiệp, nângcao năng lực lãnh đạo và phát triển mạng lưới kinh doanh thông qua môitrường học hỏi, trao đổi kinh nghiệm đa chiều giữa các học viên và cácchuyên gia tư vấn cấp cao.Với 3 module chuyên biệt về tư duy mới trong quản trị - chiến lược - nănglực lãnh đạo, 12 chuyên đề hấp dẫn với những kiến thức cập nhật, phongphú, 3 hội thảo với cơ hội gặp gỡ, chia sẻ kinh nghiệm cùng các chuyên giakinh tế và các CEO thành đạt, Mini MBA là một trải nghiệm cho những nhàquản trị, các giám đốc điều hành tiềm năng trong tương lai.Giáo trình của Mini MBA dựa trên nền tảng giáo trình được cập nhật mớinhất của trường Kellogg và UC Berkeley - hai trường nằm trong top 10trường đào tạo quản trị kinh doanh danh tiếng của Mỹ. Đặc biệt, chươngtrình áp triết lý giảng dạy kinh điển Hollywood và 2C Games. Đây làphương pháp giảng dạy tiên tiến, kết hợp nhiều hình thức, bài tập, hoạt độngđể tránh tạo ra sự nhàm chán cho học viên.“Thực tế môi trường kinh doanh cho thấy các doanh nghiệp luôn phải cạnhtranh để tồn tại, phát triển và trường tồn, tuy nhiên cũng lại phải luôn tìmkiếm cơ hội hợp tác để lớn mạnh. Nhận thức được điều đó, chúng tôi đưatriết lý 2C vào trong việc thiết kế và thực hiện bài giảng”, ông NguyễnPhong Phú, Giám đốc Trung tâm Đào tạo và Phát triển năng lực cạnh tranhthuộc FSB chia sẻ.Chữ C đầu tiên là Co-operation (hợp tác): lớp học được chia thành cácnhóm, các học viên trong cùng một nhóm luôn phải tìm cách làm việc vàhợp tác với nhau để tìm ra giải pháp chung cho một nhiệm vụ của nhóm.Và chữ C còn lại là Competition (cạnh tranh). Luôn có các nhóm để tạo rakhông khí cạnh tranh trong giờ học. Không có sự cạnh tranh sẽ không cóđộng cơ phấn đấu để vượt trội, do vậy mỗi giờ học mỗi nhóm đều có nhiệmvụ phải hoàn thành.Từ năm 2009 đến nay, FSB đã thiết kế và đào tạo 30 khóa học Mini-MBAcho hơn 1.000 cán bộ quản lý cấp cao của nhiều tập đoàn, doanh nghiệp lớncủa Việt Nam như Tập đoàn Điện lực Việt Nam, Tập đoàn Dầu khí ViệtNam, Công ty Xi măng Hải Phòng, Tập đoàn FPT, Tập đoàn Bưu chínhViễn thông…Bên cạnh đó là rất nhiều yếu tố khác tạo đà cho thị trường này tăng tốc như:nền tảng công nghệ phát triển ổn định, các chính sách và hành lang pháp lývề quảng cáo trực tuyến được hoàn thiện từng ngày, nhu cầu tiêu dùng mạnhmẽ và sự “đổ bộ” của hàng loạt hình thức, sản phẩm quảng cáo mới…