KẾ BIẾN KHÔNG THÀNH CÓ
Số trang: 1
Loại file: pdf
Dung lượng: 97.41 KB
Lượt xem: 6
Lượt tải: 0
Xem trước 1 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Đó là kế từ chỗ tay không biến thành giàu có. Đó là mưu kế mượn ngoại lực bên ngoài và sự quyết tâm có tổ chức ở trên trong cùng với ý chí quyết tâm đạt tới các mục tiêu lớn để tạo dựng cơ nghiệp của hệ thống.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
KẾ BIẾN KHÔNG THÀNH CÓ KẾ BIẾN KHÔNG THÀNH CÓ (Vô trung sinh hữu kế): Đó là kế từ chỗ tay không biến thành giàu có. Đó là mưu kế mượn ngoại lựcbên ngoài và sự quyết tâm có tổ chức ở trên trong cùng với ý chí quyết tâm đạt tớicác mục tiêu lớn để tạo dựng cơ nghiệp của hệ thống. Mưu kế biến không thành có có nhiều cách hiểu, và nó tuỳ thuộc vào người sửdụng nó để đem lại kết quả cho mình. Thứ nhất, mượn ngoại lực từ hệ thống bên ngoài, đó là cách mà các nước muốnphát triển kinh tế từ việc thu hút các nguồn vốn đầu tư của các nước ngoài với điềukiện sử dụng tốt các nguồn vốn này, trả được vốn và lãi vay, không bị làm biến chấtxã hội. Hoặc việc có doanh nghiệp cá nhân gia đình ở các nước ngoài Nhật Bản, Mỹ,Tây Âu v.v... và ở Việt Nam đi lên giàu có bằng việc vay vốn (Nhà nước hoặc cánhân) để làm giàu từ bước từ nhỏ lên lớn. Thứ hai, đó là cách gây chiến tranh tâm lý theo kiểu không có, nói mãi thànhcó; giống như truyện Tăng Sâm giết người (Tăng Sâm là người hiếu thảo, lễ độ, vàrất có hiếu với cha mẹ, học trò của Khổng Tử thời Xuân Thu - Theo Cổ học tinh hoacủa Nguyễn Văn Ngọc và Trần Lê Nhân NXB Trẻ 1992). Truyện kể: Ông Tăng Sâm ởđất Phi, ở đây có kẻ trùng tên với ông giết chết người. Một người hớt hải chạy đếnbảo mẹ ôngTăng Sâm rằng: Tăng Sâm giết người. Bà mẹ nói: Chẳng khi nào con talại giết người. Rồi bà điềm nhiên ngồi dệt cửi. Một lúc, lại có người bảo: Tăng Sâm giết người. Bà mẹ không nói gì, cứ điềm nhiên dệt cửi. Một lúc nữa lại có người đến bảo: Tăng Sâm giết người. Bà mẹ sợ cuống, quăng thoi, trèo qua tường chạy trốn.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
KẾ BIẾN KHÔNG THÀNH CÓ KẾ BIẾN KHÔNG THÀNH CÓ (Vô trung sinh hữu kế): Đó là kế từ chỗ tay không biến thành giàu có. Đó là mưu kế mượn ngoại lựcbên ngoài và sự quyết tâm có tổ chức ở trên trong cùng với ý chí quyết tâm đạt tớicác mục tiêu lớn để tạo dựng cơ nghiệp của hệ thống. Mưu kế biến không thành có có nhiều cách hiểu, và nó tuỳ thuộc vào người sửdụng nó để đem lại kết quả cho mình. Thứ nhất, mượn ngoại lực từ hệ thống bên ngoài, đó là cách mà các nước muốnphát triển kinh tế từ việc thu hút các nguồn vốn đầu tư của các nước ngoài với điềukiện sử dụng tốt các nguồn vốn này, trả được vốn và lãi vay, không bị làm biến chấtxã hội. Hoặc việc có doanh nghiệp cá nhân gia đình ở các nước ngoài Nhật Bản, Mỹ,Tây Âu v.v... và ở Việt Nam đi lên giàu có bằng việc vay vốn (Nhà nước hoặc cánhân) để làm giàu từ bước từ nhỏ lên lớn. Thứ hai, đó là cách gây chiến tranh tâm lý theo kiểu không có, nói mãi thànhcó; giống như truyện Tăng Sâm giết người (Tăng Sâm là người hiếu thảo, lễ độ, vàrất có hiếu với cha mẹ, học trò của Khổng Tử thời Xuân Thu - Theo Cổ học tinh hoacủa Nguyễn Văn Ngọc và Trần Lê Nhân NXB Trẻ 1992). Truyện kể: Ông Tăng Sâm ởđất Phi, ở đây có kẻ trùng tên với ông giết chết người. Một người hớt hải chạy đếnbảo mẹ ôngTăng Sâm rằng: Tăng Sâm giết người. Bà mẹ nói: Chẳng khi nào con talại giết người. Rồi bà điềm nhiên ngồi dệt cửi. Một lúc, lại có người bảo: Tăng Sâm giết người. Bà mẹ không nói gì, cứ điềm nhiên dệt cửi. Một lúc nữa lại có người đến bảo: Tăng Sâm giết người. Bà mẹ sợ cuống, quăng thoi, trèo qua tường chạy trốn.
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
kinh doanh quản trị doanh nghiệp bí quyết thành công kế hoạch kinh doanh khách hàng doanh nghiệp quản lýGợi ý tài liệu liên quan:
-
45 trang 488 3 0
-
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 383 1 0 -
Vietnam Law on tendering- Luật đấu thầu
35 trang 377 0 0 -
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 354 0 0 -
Sử dụng vốn đầu tư hiệu quả: Nhìn từ Hàn Quốc
8 trang 334 0 0 -
48 nguyên tắc chủ chốt của quyền lực -nguyên tắc 47
17 trang 309 0 0 -
Tổ chức event cho teen - chưa nhiều ý tưởng bứt phá
3 trang 291 0 0 -
13 lỗi thường gặp trong quản lý thay đổi
6 trang 290 0 0 -
95 trang 259 1 0
-
Bài giảng Kinh tế vi mô - Trường CĐ Cộng đồng Lào Cai
92 trang 240 0 0