Kế hoạch hành động trên 1 trang giấy

Kế hoạch hành động trên 1 trang giấyKhi bắt đầu lên kế hoạch chiến lược, các lãnh đạo phải suy nghĩ một cách rõ ràng, tập trung sắc bén và truyền thông một cách hùng hồn. Bước đầu tiên là tạo ra một kế hoạch chiến lược cô đọng, có khả năng thích ứng, và chín chắn, không cần cân nhắc tới quy mô của tổ chức, chỉ cần vừa một trang giấy trắng.Sẽ dễ dàng hơn cho bạn khi đặt vào trong trang giấy đó với 5 yếu tố chính sau: 1. Tầm nhìn Công việc bạn đang tạo...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Kế hoạch hành động trên 1 trang giấy Kế hoạch hành động trên 1 trang giấyKhi bắt đầu lên kế hoạch chiến lược,các lãnh đạo phải suy nghĩ một cách rõràng, tập trung sắc bén và truyền thôngmột cách hùng hồn. Bước đầu tiên làtạo ra một kế hoạch chiến lược cô đọng,có khả năng thích ứng, và chín chắn,không cần cân nhắc tới quy mô của tổchức, chỉ cần vừa một trang giấy trắng.Sẽ dễ dàng hơn cho bạn khi đặt vào trongtrang giấy đó với 5 yếu tố chính sau:1. Tầm nhìnCông việc bạn đang tạo dựng là gì? Bạn cótham vọng gì? Một tuyên bố về tầm nhìn củalãnh đạo như thế nào trong công việc của tổchức. Nó nên khuấy động tư duy và sự saymê trong việc truyền thông. Một tuyên bố vềtầm nhìn nên truyền cảm hứng cho mọingười để vươn tới tầm cao hơn và cởi tróicho nguồn đam mê của họ.2. Sứ mệnhĐâu là “lý do tồn tại” - lý do để công việccủa bạn tồn tại. Nó nên ngắn gọn và dễ nhớ -giống như là những tiêu đề.3. Các chiến lượcĐiều gì khiến cho công việc của bạn thànhcông trong mọi lúc? Đâu là phương sách củabạn cho những lúc bạn “mất trí”? Không cầnbí mật, các chiến lược phải tập trung vào cáccơ hội cả ở bên trong và bên ngoài tổ chức.Các tổ chức tốt nhất xây dựng nên các quytrình làm việc từ những cơ hội đó, cho phéphọ làm việc tốt hơn đối thủ cạnh tranh.4. Các mục tiêuBạn có thể xác định (về mặt số lượng)những gì mà bạn đang cố gắng thực hiện?Đâu là nơi mà bạn sẽ xem xét tiến trình đầyý nghĩa đó được thực hiện? Các mục tiêu tạonên các hành động đầy ý nghĩa trong tổ chứcnhằm hướng tới các chiến lược mà bạn đãvạch ra.5. Các kế hoạchCác hành động riêng biệt nào mà bạn sẽ tiếnhành để chuyển các chiến lược sang các mụctiêu được tuyên bố? Các hành động đó cầnphải “thông minh”, tức là đảm bảo 5 tiêuchuẩn: rõ ràng, có thể đo lường đc, có thểđạt được, thích đáng và đúng hạn.