Kế toán quản trị doanh nghiệp: Phần 1 - PGS.TS. Nguyễn Năng Phúc

Kế toán quản trị doanh nghiệp: Phần 1 gồm nội dung 7 chương đầu. Nội dung các chương trong phần này như: Những vấn đề lý luận cơ bản của kế toán quản trị, các phương pháp phân loại chi phí, kế toán quản tri chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, phân tích mối quan hệ giữa chi phí khối lượng và lợi nhuận cùng các nội dung khác.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Kế toán quản trị doanh nghiệp: Phần 1 - PGS.TS. Nguyễn Năng Phúc PGS.TS NGUYỄN NĂNG PHÚC TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÊ Qưốc DÂN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP (TÁI BẢN LẦN THỨ 1) ( d NHÀ XƯÂT BẢN TÀI CHÍNH LỜI MỞ ĐẦU (Cho lần tá i bản th ứ n h ấ t) Kế toán quản trị là một bộ phận không thể tách ròi hệ thông kế toếm của doanh nghiệp. Nó cưng cấp những thông tin đặc biệt quan trọng cho các cấp quản trị khác nhau trong nội bộ doanh nghiệp, giúp cho việc đề xuất các giải pháp nhằm duy trì sự phát triển và phát triển bền vững của doanh nghiệp. Đe bổ sung vào kho tàng tài liệu tham khảo của k ế toán quản trị, chúng tôi xin giối thiệu cùng độc giả cuôn sách Kê to á n q u ả n trị d o a n h nghiêp. Cuôn sách được trình bày với 9 chương: C hư ơng I: N h ữ n g ván đê lý lu ả n cơ bản của kê to á n q u ả n trL C hương II: Các p h ư ơ n g p h á p p h â n loai chi p h u C hương III: Kê toán q u ả n tri chi p h í sả n x u ấ t và tín h g iá th à n h sả n p h ẩ m . C hư ơng IV: P h ă n tíc h m ối q u a n hệ g iữ a chỉ phíy k h ố i lượng và lợi n h u ậ n . C hương V: P h â n tích báo cáo bộ p h ậ n của d o a n h nghiệp. C hương VI: D ự to á n sả n x u ấ t k in h d o a n h của d o a n h nghiệp. C hương VII: T hông tin k ế toán q u ả n tri vời việc ra các quyết d in h n g ắ n han, C hương VIIĨ: T h ô n g tin k ế toán q u ả n tri với việc ra các quyết d in h d à i han, C hư ơng IX: P h á n tíc h háo cáo k ế toán q u ả n tri d o a n h nghiệp, Kgoài ra, cuôn sách này còn trình bày các nội dung sau: - 123 Bài tập và lòi giải. Trong đó. có í^6 bài tậỊ) từng chương và 57 bài tập tổng hỢp của các chương. - 112 Câu hỏi ôn tập và trắc nghiẹnì. - Thông tư số 53/2006/TT-BTC ra ngày 12 tháiig 6 năm 2006 của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn áp dụng kố toán quaii Irị trong doanh nglìiộp. Cuôn sách không chỉ sử làm lài liộu học tậì). nghiên cứu và tham khảo bổ ích cho sinh viên, học viôn cao học. ngliiên cứu sinh và cán bộ giảng dạy trong các trưòng đại học khôi kinh tố. mà còn là tài liệu rất quan trọng và thiết thực cho quản trị doanh n gh iệ Ị3 . Mặc dù đã có rất nhiều cô^ gắng, nhưng do lìhữĩig hạn chế về thời gian và t r ì n h độ, cuôn sách k h ô n g thể tr á n h khỏi nhửiig k h iế m k h u y ế t nhĩìt định. C h ú n g tôi m ong m u ô n n h ậ n được nhiều ý kiốn dóng góp của quý độc giả để lần xuât bản sau được tôt hơn. X in c h â n t h à n h c ả m ơn! 6 CHƯƠNG I NHŨNG VẤN ĐỂ LÝ LUẬN cơ BẢN CỦA KẼ TOÁN QUẢN TRỊ 1.1. THÔNG TIN KÊ TOÁN QUẢN TRỊ VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA Tổ CHỨC. 1.1.1. Tổ’ chứ c là gì? Là tập hỢp các hoạt động mà mục tiêu là sản xuất ra một loại sản phẩm hàng hoá hoặc cung cấp một loại dịch vụ nào đó cho khách hàng. Vậy, tổ chức ở đây có thể là các Tổng Công ty, các Công ty, các doanh nghiệp, các Tập đoàn sản xuất, các phân xưởng, tổ đội sản xuất... 1.1.2. C huỗi cá c g iá trị: Là tập hỢp các hoạt động có mục tiêu hoặc cung cấp một th àn h phẩm cho khách hàng hoặc cung cấp th àn h phẩm hoặc bán th àn h phẩm cho một người trung gian nằm trong chuỗi giá trị lón hơn. Như vậy, người ta có thể coi tổ chức như một tập hỢp các hoạt động trong một chuỗi giá trị. 1.1.3. H oạt đ ộn g Là một đơn vị công việc hay một nhiệm vụ có mục đích cụ thể, chẳng hạn như: - Phục vụ một khách hàng trong nhà hàng. - Đ ánh giấy nháp một đồ gỗ. - Sơn một đoạn sắt. - Chấm bài cho học sinh. Nếu coi quá trình sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp nào đó là một chuỗi giá trị thì trong một chuỗi giá trị này gồm những yếu tố chính sau đây: 1.1.3.1. Hoạt động liên quan đến đầu vào: Bao gồm các công việc, như; Thiết kê sản phẩm, quá trình mua nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ, nhận hàng, tuyển dụng n h â n viên, đào tạo,... 7 1.1.3.2. H o ạ t đ ộ n g săỉn XM kỉìỉh doanh: 13ao gồm các côn^' việc, như; CÍí Tiến h à n h s ả n xu:ít Si;in pham. di ohuyổn gia (‘ôn^ cliô biôn s a n phẩin. kiểm ti^a sản phẩm đưa sảiiì ]íììấin nhập kho,... 1.1.3.3. Hoạt động ỉiê,n iquơĩì đếĩì đầu ra: Bao gồm các công V C. như: IỘ Vận chuyển hàng hoá, dịch -vỤ bán hàng.... , 1.1.3.4. Hoạt động h à n h chinh: Bao gồm các công việc, như: Quản ]ý nhân sự, quản lý tài chính, cầc hoạt, dộiig nghiên cứu.... Như vậy, một chuỗi giá tr ị có mục đích là cung cẩ’ một sản phẩm cho i) khách hàng, cho nên khi díinh. giá trình độ quản lý cùng như sự vận hành của một chuỗi giá trị, theo lô-gíc ngưòi ta có thổ (lánh giá c h ú n g dưới góc độ của người tiêu dùng. Hdn thô^ nua. Iigưòi tiOu dùng cuối cùng cũng c h í n h l à m ắ t x í c h CUÔI c ù n g c ủ a một c h u ỗ i g i á t r ị , n g ư ò i t a có t h ể COI m ỗ i mắt xích trong chuỗi là khácỉi hàìig của mộl mắt xích trưốc đó, chẳn^^ hạn: P h â n xưởng d ệ t là k h á c h h à n g của phân xùởng sỢi. thợ m a y là k h á c h h à n g của thợ cắt,... Nếu mỗi m ắt xích trong chuỗi giá Irị dểu tập trung đạt mục tiôu thoả m ã n n h u cầu của k h á c h h à n g thì doanh nghiệp có t h ể sẽ c u n g câp cho khách hàng cuôl cùng những sần phẩm nià họ inuôn. Ĩ3ỏi vậy, trong một chuỗi giá trị sẽ có n h ữ n g bộ phậĩi dóng vai Irò là n h à c ư n g cấp, còn các bộ phận khác lại đóng vai trò là khách liàng. Điểu này khẳng định rằng, mục tiêu của khách hàng trong một cliuỗi giá trị bao giò cũng phải gắn vc3i mục tiêu của cả tổ chức. 1.1.4. M ục t iê u c ủ a to ch ức: Trách nhiộm xác dịnh các mục liôu ihuộc vổ Hội đồng quản Irị và các cán bộ câp cao ti’0nị^ to chức. Họ là ngiíời sẽ dịnh ra phương cliâm hoạt động của cả tổ chức và ch ...