Kế toán quản trị là gì, có vai trò thế nào trong doanh nghiệp?

Kế toán quản trị là gì, có vai trò thế nào trong doanh nghiệp?

Mô tả cơ bản về tài liệu:

Chúng ta thường nghe nói đến thuật ngữ kế toán quản trị, kế toán tài chính hoặc đơn giản hơn là hai từ kế toán. Tuy nhiên nếu không phải là một người làm trong ngành kế toán – tài chính thì đôi khi bạn khó phân biệt rạch ròi các khái niệm này. Kế toán quản trị là gì? Vai trò của kế toán quản trị ra sao trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp? Bài viết dưới đây sẽ tập trung phân tích và làm rõ các khái niệm kế toán quản trị để giúp bạn có những kiến thức cần thiết trước khi tìm hiểu sâu hơn về nghề kế toán. Mời các bạn cùng tham khảo.

Nội dung trích xuất từ tài liệu:

Kế toán quản trị là gì, có vai trò thế nào trong doanh nghiệp? KẾ TOÁN QUẢN TRỊ LÀ GÌ, CÓ VAI TRÒ THẾ NÀO  TRONG DOANH NGHIỆP Kế toán quản trị là gì? Chúng ta thường nghe nói đến thuật ngữ kế  toán quản trị, kế  toán tài chính hoặc đơn giản  hơn là hai từ kế toán. Tuy nhiên nếu không phải là một người làm trong ngành kế toán – tài   chính thì đôi khi bạn khó phân biệt rạch ròi các khái niệm này. Kế toán quản trị là gì? Vai trò   của kế toán quản trị ra sao trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp? Bài viết dưới đây  sẽ  tập trung phân tích và làm rõ các khái niệm  kế  toán quản trị để  giúp bạn có những kiến  thức cần thiết trước khi tìm hiểu sâu hơn về nghề kế toán. Dễ  dàng hình dung, chúng ta bắt đầu từ  thực tế  hàng ngày. Bạn biết rằng có rất nhiều cơ  quan, tổ  chức, doanh nghiệp đang hoạt động trong nền kinh tế. Các tổ  chức này có thể  rất   khác nhau về  vai trò, sứ  mệnh, mục tiêu tuy nhiên bất cứ  một tổ  chức nào cũng có hai đặc  điểm chính:  Thứ  nhất: Mọi tổ  chức đều đưa ra mục tiêu hoạt động và chiến lược hoạt động cụ  thể. Chẳng hạn mục tiêu của doanh nghiệp là tối đa doanh thu, giảm tối thiểu chi phí  và tăng tối đa lợi nhuận. Đặc điểm 2: Mục tiêu quản trị, mọi nhà quản lý đều cần thông tin để điều hành, kiểm   soát hoạt động của tổ  chức. Tổ  chức với quy mô càng lớn thì nhu cầu thông tin cho  quản lý đó càng nhiều. Thách thức đặt ra là làm thế nào nhà quản trị công ty nắm bắt thông tin quản trị và đưa ra các  quyết định tài chính tối  ưu nhất? Các nhà quản trị  khi đó sẽ  xây dựng cho mình hệ  thống  thông tin kế  toán để  phục vụ  cho việc kiểm soát hoạt động ra quyết định quản trị  doanh   nghiệp. Khái niệm Kế toán quản trị Kế toán quản trị là một nhánh mới của ngành kế toán được ra đời trong thời gian hơn 15 năm  trở lại đây và đang trở thành xu thế mới của kế toán hiện đại. Một cách dễ hiểu nhất thì Kế toán quản trị là lĩnh vực chuyên môn của kế toán nhằm nắm  bắt các vấn đề  thực trạng, đặc biệt là thực trạng tài chính của doanh nghiệp. Qua đó giúp  nhà quản lý doanh nghiệp ra quyết định điều hành một cách tối  ưu nhất. Thông tin của kế  toán quản trị đặc biệt quan trọng trong vận hành doanh nghiệp, đồng thời phục vụ kiểm soát   và đánh giá doanh nghiệp đó. Có hai loại thông tin mà kế toán quản trị sẽ cung cấp bao gồm thông tin tài chính và thông tin   phi tài chính. Tất cả các thông tin này được gọi chung lại là thông tin quản lý. Thông tin mà   kế  toán quản trị  cung cấp không phải là thông tin tài chính đơn thuần, trước khi cung cấp   thông tin thì kế toán quản trị cần biết rõ mục đích của những thông tin đó. Kế toán quản trị có vai trò thế nào với nhà quản trị doanh nghiệp? Các giám đốc điều hành đều có mục tiêu chung là quản lý hiệu quả  hoạt động kinh doanh.   Các họat động hàng ngày đều xung quanh vấn đề xử  lý thông tin và ra quyết định hiệu quả.  Vai trò của kế toán quản trị là cung cấp thông tin cho các giám đốc điều hành để phục vụ cho  việc ra quyết định. Quá trình ra quyết định cho công việc điều hành kinh doanh có thể  được  mô tả qua các bước như sau: Lập kế  hoạch: Các giám đốc doanh nghiệp luôn có kế  hoạch kinh doanh rõ ràng vào   đầu các năm tài chính và mục tiêu của họ là đưa công ty cán đích doanh thu. Kế hoạch   này sẽ  gắn liền với mục tiêu ngắn hạn, trung hạn hoặc dài hạn. Khi lên kế  hoạch,  giám đốc doanh nghiệp cần liên kết tất cả các lực lượng của các bộ  phận trong công   ty để hướng tới mục tiêu đã xác định. Tổ  chức công tác điều hành: Trong việc tổ  chức, nhà quản lý sẽ  quyết định cách liên  kết tốt nhất giữa tổ chức, con người với các nguồn lực lại với nhau sao cho kế hoạch  được thực hiện có hiệu quả nhất. Trong việc điều hành, các nhà quản lý giám sát hoạt   động hàng ngày và giữ cho cả tổ chức hoạt động trôi chảy. Kiểm soát: Sau khi đã lập kế hoạch và tổ  chức thực hiện, các giám đốc điều hành là  người phải kiểm tra và đánh giá việc thực hiện kế  hoạch. Để  thực hiện chức năng  kiểm tra, họ sử dụng các bước công việc cần thiết để đảm bảo cho từng bộ phận và   cả tổ chức đi theo đúng kế hoạch đã vạch ra. Trong quá trình kiểm soát, họ sẽ so sánh   hoạt động thực tiễn với kế hoạch đã thiết lập. So sánh này sẽ chỉ ra ở khâu nào công   việc thực hiện chưa đạt yêu cầu, và cần sự  hiệu chỉnh để  hoàn thành nhiệm vụ  và  mục tiêu đã thiết lập. Ra quyết định: Ra quyết định là việc thực hiện những lựa chọn hợp lý trong số  các   phương án khác nhau. Ra quyết định không phải là một chức năng riêng biệt, nó là một  chức năng quan trọng, xuyên suốt các khâu trong quá trình quản lý một tổ  chức, từ  khâu lập kế hoạch, tổ chức thực hiện cho đến kiểm tra đánh giá. Chức năng ra quyết   định được vận dụng liên tục trong suốt quá trình hoạt động của doanh nghiệp. Tất cả các quyết định đều có nền tảng từ thông tin. Do vậy, một yêu cầu đặt ra cho công tác  kế toán, đặc biệt kế toán quản trị là phải đáp ứng nhu cầu thông tin nhanh, chính xác cho nhà   quản trị doanh nghiệp nhằm hoàn thành tốt việc ra quyết định. Vai trò của nhân viên kế toán quản trị trong tổ chức Vai trò số  1 của người làm kế  toán quản trị  là thu thập và cung cấp thông tin thích hợp và   nhanh chóng cho các nhà quản lý để họ thực hiện viêc điều hành, kiểm soát hoạt động của tổ  chức và ra quyết định. Các giám đốc sản xuất thường vạch kế  hoạch và ra quyết định về  các phương án và lịch  trình sản xuất, các giám đốc marketing thì ra các quyết định về  quảng cáo, khuyến mãi và  định giá sản phẩm. Các giám đốc tài chính thường ra các quyết định về huy động vốn và đầu   tư. Tựu chung lại  ứng với mỗi mục tiêu, nhà quản lý đều cần thông tin cho các quyết định.   Người làm kế  toán quản trị  sẽ  cung cấp các thông tin hữu ích cho các nhà quản lý các cấp   trong tổ  chức. Vì vậy, một yêu cầu đặt ra cho các nhân viên kế  toán quản trị ...