Khác biệt trong giao tiếp giữa nam và nữ

Khi làm việc, phụ nữ và nam giới sử dụng những chiến thuật khác nhau trong giao tiếp và không phải lúc nào cũng được phía bên kia thông hiểu trọn vẹn. Điều này có thể làm ảnh hưởng đến tiến độ công việc và thậm chí là quan hệ đồng nghiệp. Hiểu lầm có thể bị xóa bỏ nếu các hành vi giao tiếp của nam và nữ được giải mã thỏa đáng:Nam giới trong giao tiếp công sở1. Phê bình, bỡn cợtCó thể bạn thấy nam giới thường nói đùa, không nghiêm túc, hay chọc ghẹo, phê bình...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Khác biệt trong giao tiếp giữa nam và nữ Khác biệt trong giao tiếp giữa nam và nữKhi làm việc, phụ nữ và nam giới sử dụng những chiến thuật khác nhau trong giaotiếp và không phải lúc nào cũng được phía bên kia thông hiểu trọn vẹn. Điều nàycó thể làm ảnh hưởng đến tiến độ công việc và thậm chí là quan hệ đồng nghiệp.Hiểu lầm có thể bị xóa bỏ nếu các hành vi giao tiếp của nam và nữ được giải mãthỏa đáng:Nam giới trong giao tiếp công sở1. Phê bình, bỡn cợtCó thể bạn thấy nam giới thường nói đùa, không nghiêm túc, hay chọc ghẹo, phêbình người khác. Thực chất đây chính là cách mà đàn ông sử dụng để chứng tỏ vịtrí của mình.Phụ nữ cho rằng: Chọc ghẹo người khác khiến đối phương cảm thấy nhỏ bé, vàvới phụ nữ, những kiểu phê bình, bỡn cợt này chỉ thể hiện sự kiêu ngạo, thậm chílà gây hấn.Ý kiến chuyên gia: Những kiểu bỡn cợt của nam giới thường là vô hại, miễn là cóbên tung bên hứng. Thậm chí, đôi lúc, nếu đừng quá nghiêm túc xét nét thì đâycũng là một kiểu giải tỏa áp lực trong công việc khi mọi người đang phải bù đầuchạy theo dự án, hay doanh số.2. Ít đặt câu hỏiNam giới thường ít đặt câu hỏi trong công việc vì sợ rằng người khác sẽ nghĩ mìnhthiếu kiến thức, năng lực. Họ đánh đồng kiến thức với quyền lực nơi công sở vàkhông muốn bị mất mặt nếu tỏ ra thấp kém.Phụ nữ cho rằng: Những hành động như thế thật trẻ con, thậm chí là “chảnh” vàmất thời gian. Sẽ hiệu quả hơn nếu anh ta mạnh dạn hỏi, có câu trả lời và xúc tiếnnhanh công việc.Ý kiến chuyên gia: Một số môi trường làm việc không khuyến khích nhân viên hỏiquá nhiều và đôi lúc tạo cho nhân viên cảm giác tự ti nếu làm gì cùng hỏi. Trongmột số cuộc họp, không nhất thiết phải đưa ra quá nhiều câu hỏi vì mọi người cầnthống nhất với nhau để có thể chọn lựa chiến lược tốt nhất cho công ty, từ đó từngnhân viên sẽ có cách riêng để tự tìm hiểu chi tiết.3. Thiếu phản hồiĐơn giản là đàn ông không thích bị chỉ trích và nghĩ rằng những lời khen chỉkhiến người khác ngủ quên trên chiến thắng. Do đó, họ không yêu cầu phản hồi vàcũng không muốn phản hồi với người khác.Phụ nữ cho rằng: Nam giới không biết trân trọng đóng góp của họ và chỉ biết chỉtrích. Thậm chí phụ nữ cũng cho rằng mục đích của việc không phản hồi là khôngmuốn cho chị em cơ hội thăng tiến hoặc được đảm nhận các dự án lớn.Ý kiến chuyên gia: Các phản hồi mang tính chất xây dựng là cần thiết đối với vănhóa công ty. Cả hai giới cần tìm cách tận dụng công cụ này nhằm cải thiện chấtlượng công việc.Nữ giới trong giao tiếp công sở1. Đòi hỏi bình đẳngPhụ nữ luôn cố gắng đảm bảo sự bình đẳng cho mọi nhân viên trong công sở. Họmong muốn tất cả được đối xử như là nhân viên có ích và đóng góp hiệu quả chocông ty.Đàn ông cho rằng: Nam giới cho rằng đây là dấu hiện cho thấy phụ nữ thiếu tự tinvà năng lực để làm lãnh đạo.Ý kiến chuyên gia: Phụ nữ có thể tạo thế và lực cho mình bằng cách điều phối vàhợp tác tốt với các bên. Đây là điều nam giới có thể học hỏi. Tuy nhiên, phụ nữkhi nắm giữ các vị trí lãnh đạo cần tỏ rõ lập trường và ranh giới về mặt quyền hạnvới nhân viên.2. Quá cầu toàn trong các cuộc thương thuyếtPhụ nữ muốn thấy toàn cảnh và đảm bảo các bên nắm rõ tất tần tật mọi chi tiết vàthông hiểu lẫn nhau trước khi đưa ra quyết định.Đàn ông cho rằng: Cách làm của phụ nữ hoàn toàn trái ngược với nam giới. Vớicách làm này, phụ nữ tỏ ra mình thiếu lập trường rõ ràng và không quyết đoán.Ý kiến chuyên gia: Trong thương thuyết, quan trọng là ở chỗ bạn phải nắm cácyếu tố có tính ảnh hưởng trước khi ra quyết định. Mặt khác, đảm bảo mọi ngườiđều vui vẻ không phải là cách các nhà lãnh đạo ra quyết định. Sẽ thật lý tưởng nếuphối hợp được sự quyết đoán của nam giới và tính tỉ mỉ của phụ nữ.3. Không chắc chắnPhụ nữ không muốn tỏ ra hối thúc hoặc không lo nghĩ đến vị trí và ý kiến củangười khác.Đàn ông cho rằng: Vì vậy, phụ nữ thường không chắc chắn trong mọi việc vàthường cần người khác đứng ra chịu trách nhiệm.Ý kiến chuyên gia: Cân bằng giữa khiêm tốn và nhún nhường là phẩm chất tốt củalãnh đạo. Nhưng nếu lúc nào cũng nương theo ý kiến và mong đợi của người khácsẽ khiến bạn thiếu sự cương quyết. ...