Khi khởi nghiệp: Dễ chung lòng, khó chung vốn

Xu hướng liên kết để khởi nghiệp ngày càng rõ rệt hơn trong giai đoạn kinh tế khó khăn. Chung lòng thì dễ, chung vốn có thuận lợi hay không lại là chuyện khác.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Khi khởi nghiệp: Dễ chung lòng, khó chung vốnKhi khởi nghiệp: Dễ chung lòng, khó chung vốnXu hướng liên kết để khởi nghiệp ngày càng rõ rệt hơn trong giai đoạn kinh tế khókhăn. Chung lòng thì dễ, chung vốn có thuận lợi hay không lại là chuyện khác.Là một kỹ sư phần mềm, từ ngày còn đi học, ước mơ của Lê Hồng Hải Nhân hếtsức bình thường là ra trường, đi làm thuê cho các công ty và xây dựng gia đình.Tuy nhiên, bước vào năm 3 đại học, quan niệm của Hải Nhân đã hoàn toàn thayđổi khi trải qua quá trình thực tập tại một công ty phần mềm.Càng tiếp xúc, càng thấy công việc mình đã chọn thiếu sáng tạo, không gây đượchứng thú cho bản thân, Hải Nhân tỏ ra lo lắng. Anh tham gia vào một công ty khởinghiệp và bắt đầu nhen nhúm ước mơ. “Lúc đó, tôi mới biết mình chọn sai đườngvà ước mơ của tôi là được làm chủ”, Hải Nhân chia sẻ. Nhưng tìm được số vốn đủđể khởi nghiệp với Nhân là chuyện chẳng dễ dàng.Tạo dựng niềm tinBiết mình khó xoay sở được vốn, Hải Nhân quyết định đi làm để tích lũy tài chính,cũng là cơ hội để kiểm tra một lần nữa xem con đường mình chọn liệu có sai nhưmình cảm giác hay không. Hai năm gắn bó với công ty phần mềm, vẫn thấy mìnhkhông có cơ hội đầu tư, HảiNhân chọn hướng đi khác cho hành trình làm chủ của mình: Khởi nghiệp cùng 1nhóm bạn. Trước tiên là làm dự án quán cà phê có tên là Niche Café để có khônggian thực hiện ước mơ.Theo dự án, quán cần ít nhất là 350 triệu đồng để đầu tư. Có đến 7 người đồng ýcùng tham gia với Nhân, nhưng thành viên nhóm đa số là sinh viên tỉnh lẻ, việchuy động mỗi người 50 triệu đồng là không dễ. Nhân kể: “Biết khó nhưng cảnhóm thống nhất chỉ tiêu rồi mỗi người một hướng để tìm vốn”. Điểm đến đầu tiêncủa Nhân là gia đình.Tuy nhiên, khi hỏi ý kiến ba mẹ thì Nhân lập tức bị phản đối. Các thành viên kháccũng chung số phận. Biết mình không thể nói suông, Nhân bàn với các thành viêntrong nhóm lên kế hoạch cụ thể về dự án, dự định thu - chi như thế nào, địnhhướng cho từng giai đoạn ra sao. “Muốn người khác góp vốn thì phải cho họ tinvào ý tưởng khởi nghiệp của mình”, Nhân tiết lộ.Từ cách làm này, niềm tin dần lan tỏa và 7 người trong nhóm của Nhân đều kêugọi được vốn từ gia đình, bạn bè... Quán Niche Café ra đời nhờ vào bước khởi đầulà tạo dựng được niềm tin.Đồng cảnh ngộ, những sáng lập viên của Aothun.vn khi bắt tay vào dự án củamình cũng đối mặt với áp lực nguồn vốn. Anh Nguyễn Văn Lộc, sáng lập viênAothun.vn kể, trước Aothun.vn, anh là chuyên viên công nghệ thông tin, từng thửsức với thương trường ở tuổi 19, khi bắt tay khởi nghiệp bằng việc lập một công tythiết kế web, sau đó đi làm thuê cho một công ty trong nước, rồi mới khởi nghiệplần 2 cùng đồng sự. “Dù đã 2 lần khởi nghiệp nhưng khó khăn nhất vẫn là tàichính”, Lộc chia sẻ.Cùng nhau viết kế hoạch kinh doanh, phân tích mọi thuận lợi và khó khăn kín 40trang giấy rồi đem gửi khắp nơi là cách mà Aothun.vn gọi vốn. Lộc cho biết, thứtự ưu tiên để gọi vốn là gia đình, bạn bè, nhà đầu tư nhỏ, sau mới đến quỹ đầu tư.“Muốn người khác tin và cấp vốn cho mình kinh doanh thì phải tạo niềm tin nơihọ bằng hành động cụ thể”, anh cho biết.Giữ tình đồng chíTừ một xưởng may nhỏ, diện tích chỉ 10m2, nay lượng nhân viên của Aothun.vnđã lên đến 90 người, xưởng sản xuất hơn 1.000m2, tăng trưởng 4 năm liên tục.Tương tự, Niche Café đã trụ vững và có doanh thu tốt, trở thành điểm đến của cácbạn trẻ, nhất là khi có nhu cầu hội họp. Tuy nhiên, với những bạn trẻ này, gọiđược vốn chỉ là điểm khởi đầu.Nguyễn Văn Lộc kể, ở lần khởi nghiệp đầu tiên, anh khá hồn nhiên, chỉ nghĩ vốnlà quan trọng, và kết hợp với bạn bè để cùng làm tốt, bổ sung cho mình. “Sau 4năm trên thương trường, tôi đã suy nghĩ khác, phải tìm hiểu tính cách cá nhân củađối tác xem có thích hợp để khởi nghiệp cùng nhau”, Lộc chia sẻ.Anh cho biết, từ tích cách mà phân chia thành 4 nhóm người: cầu toàn, mạnh mẽ,sôi nổi và cầu an. Phải khảo sát để tìm hiểu tính cách để biết có hợp nhau không.Nhờ chu đáo trong công tác chọn đối tác mà trong lần tái khởi nghiệp, Lộc vàđồng sự đã thành công.Không chỉ tính cách, theo anh Nguyễn Anh Khoa, Trưởng Dự án Green Bricks,quán quân Hội trại khởi nghiệp VYE 2011, khi khởi nghiệp trong nhóm nhiềungười, mỗi người có mục tiêu riêng, rất khó để tạo nên sức mạnh chung. “Điềukiện tiên quyết là phải họp lại để hiểu mục tiêu chung và cùng nhau làm việc”,Khoa chia sẻ.Ngoài việc thống nhất mục tiêu, sự bình đẳng trong mọi quyết định cũng hết sứcquan trọng. Cùng nhau làm chủ nên tất cả phải cùng dung hòa quyền lợi cá nhân,phải thống nhất về mặt chi tiết các chính sách cho doanh nghiệp của mình.Tất nhiên, đã là mối quan hệ giữa người và người, chuyện tranh luận trong nhómkhởi nghiệp cũng sẽ khó tránh khỏi. “Nguyên tắc chung của nhóm là nếu khôngthuyết phục được người khác là mình đúng thì phải tự thuyết phục được bản thânlà mình sai”, Hải Nhân tư vấn ...