![Phân tích tư tưởng của nhân dân qua đoạn thơ: Những người vợ nhớ chồng… Những cuộc đời đã hóa sông núi ta trong Đất nước của Nguyễn Khoa Điềm](https://timtailieu.net/upload/document/136415/phan-tich-tu-tuong-cua-nhan-dan-qua-doan-tho-039-039-nhung-nguoi-vo-nho-chong-nhung-cuoc-doi-da-hoa-song-nui-ta-039-039-trong-dat-nuoc-cua-nguyen-khoa-136415.jpg)
Khi nên từ chối một cơ hội nghề nghiệp
Số trang: 7
Loại file: pdf
Dung lượng: 177.93 KB
Lượt xem: 7
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tìm kiếm được một công việc đã là một việc rất khó, đặc biệt trong bối cảnh nền kinh tế không ổn định như ngày nay. Tuy nhiên điều đó không có nghĩa bạn cần phải chấp nhận làm bất cứ công việc gì...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Khi nên từ chối một cơ hội nghề nghiệp Khi nào nên từ chối một cơ hộinghề nghiệpTìm kiếm được một công việc đã là một việc rất khó, đặc biệttrong bối cảnh nền kinh tế không ổn định như ngày nay. Tuynhiên điều đó không có nghĩa bạn cần phải chấp nhận làm bất cứcông việc gì...Hãy xem xét những gợi ý dưới đây để xác định chính xác bạnnên chấp nhận công việc này hay từ chối và chờ đợi một cơ hộitốt hơn.Xem xét kỹ bản mô tả công việcTrước khi quyết định hãy xem xét kỹ những yêu cầu của côngviệc, nhiệm vụ và trách nhiệm chính của công việc cũng như ai sẽlà người bạn phải báo cáo kết quả làm việc. Tự hỏi mình các câuhỏi sau: Mình có thể có niềm đam mê ngày này sang ngày khác với công việc này không? Mình có lường trước được những khó khăn thách thức trong công việc này không? Có phải mức độ trách nhiệm với công việc phụ thuộc vào kinh nghiệm mình có được không? Mình có sẵn sàng thay đổi thói quen sống, chất lượng cuộc sống khi chấp nhận công việc này không như: thay đổi hình thức, phương tiện đi làm, đi lại xa hơn, thời gian ngặt nghèo hơn, áp lực và căng thẳng hơn, phải thay đổi cách thức ăn mặc, đi đứng, nói năng…?Nếu câu trả lời đối với tất cả câu hỏi này hoặc phần lớn nhữngcâu hỏi này là không, có vẻ công việc này không thực sự thíchhợp với bạn.Đánh giá về công tyMôi trường làm việc có vai trò và tác động rất lớn đến cuộc sốnghàng ngày của bạn, vì thế hãy đảm bảo rằng môi trường đó đemlại cho bạn sự thoải mái nhất định. Ví dụ nếu bạn làm một ngườinguyên tắc với những giờ giấc làm việc và kế hoạch thiết lập sẵnbạn sẽ không cảm thấy vui vẻ và thoải mái trong một môi trườnglàm việc tự do.Bạn cũng cần quan tâm xem xét phong cách làm việc của vị sếpvà những người đồng nghiệp tương lai. Nếu qua quá trình tiếpxúc bạn nhận thấy rằng bạn và những người đồng nghiệp cóphong cách làm việc mâu thuẫn nhau, hãy cẩn thận. Mặc dùnhững tính cách và ý kiến khác nhau có thể tạo nên một nhómlàm việc năng động, tuy nhiên hầu hết sự bất đồng thường tạo ramột nhóm làm việc không hiệu quả và không vui vẻ gì.Xem xét chế độ thu nhập và phúc lợiBạn đã so sánh mức thu nhập hiện tại với vị trí bạn làm trước đóchưa? Bạn đã cân nhắc những kỹ năng nào bạn có thể học đượctừ vị trí này? Hãy xem xét kỹ các quyền lợi bạn có thể đượchưởng, nếu nó không nằm trong dự tính của bạn, đừng vội chấpnhận lời mời tuyển dụng. Bạn có thể tìm được một chỗ khác tốthơn.Hoặc bạn có thể chấp nhận làm công việc đó với yêu cầu cungcấp đầy đủ các phương tiện và phụ cấp như: phụ cấp tiền ăn,điện thoại, xăng xe; đề nghị một lịch trình làm việc linh hoạt như:có thể làm việc tại nhà 1 vài ngày nào đó trong tuần thay vì cáilịch trình cứng nhắc của cơ quan miễn là bạn hoàn thành tốt côngviệc được giao…Bạn cũng đừng ngần ngại mà đề nghị với nhà tuyển dụng chấpnhận chi trả những khoản học phí cho những khóa học nâng caonăng lực. Nếu tất cả những yêu cầu này không được chấp nhậnbạn nên suy nghĩ lại. Phải chăng chính sách khuyến khích nhânviên của công ty này không được tốt?Hỏi về cơ hội cho sự phát triểnKhông có gì tồi tệ hơn cho sự nghiệp của bạn nếu bạn bị mắc kẹttrong một công việc, một vị trí không có khả năng phát triển.Trong khi những công việc “thường thường bậc trung” có vẻ annhàn và ít làm người ta căng thẳng hơn, nhưng việc ngồi ở một vịtrí này trong một thời gian dài mà không có sự “đổi gió” có thểgây đến sự chán nản, ức chế vô cùng trong cuộc sống.Hãy nên có những suy nghĩ thực tế về hướng và cơ hội phát triểntrong cơ quan này. Tự đặt cho mình những câu hỏi như: Có ai đãtừng chuyển đi với vị trí này trước bạn chưa? Người quản lý củabạn “leo” lên vị trí này bắt đầu từ đâu?Cơ quan này có tạo điều kiện cho cán bộ nâng cao năng lực bảnthân không? Nếu các câu trả lời cho bạn kết luận rằng dườngnhư công ty không có các cơ chế thúc đẩy, hỗ trợ, tăng cườngnội lực cho nhân viên đó là khi bạn nên tiếp tục công việc tìmkiếm việc làm của mình.Suy nghĩ về những vấn đề đề cập trên đây sẽ giúp bạn đưa ranhững quyết định chấp nhận, từ chối hoặc thương lượng tốt hơnvới công việc sắp tới của mình. Nếu việc tự mình phân tích cácnhân tố trên vẫn không giúp bạn đưa ra được quyết định rõ ràng,đừng ngần ngại hỏi thêm những câu hỏi với nhà tuyển dụng.Quyết định trong sự nghiệp là một bước đi quan trọng, phân tíchnhững lợi thế và bất lợi trước khi đưa ra bất cứ quyết định nào làcách bạn không phải hối tiếc về những việc đã qua. ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Khi nên từ chối một cơ hội nghề nghiệp Khi nào nên từ chối một cơ hộinghề nghiệpTìm kiếm được một công việc đã là một việc rất khó, đặc biệttrong bối cảnh nền kinh tế không ổn định như ngày nay. Tuynhiên điều đó không có nghĩa bạn cần phải chấp nhận làm bất cứcông việc gì...Hãy xem xét những gợi ý dưới đây để xác định chính xác bạnnên chấp nhận công việc này hay từ chối và chờ đợi một cơ hộitốt hơn.Xem xét kỹ bản mô tả công việcTrước khi quyết định hãy xem xét kỹ những yêu cầu của côngviệc, nhiệm vụ và trách nhiệm chính của công việc cũng như ai sẽlà người bạn phải báo cáo kết quả làm việc. Tự hỏi mình các câuhỏi sau: Mình có thể có niềm đam mê ngày này sang ngày khác với công việc này không? Mình có lường trước được những khó khăn thách thức trong công việc này không? Có phải mức độ trách nhiệm với công việc phụ thuộc vào kinh nghiệm mình có được không? Mình có sẵn sàng thay đổi thói quen sống, chất lượng cuộc sống khi chấp nhận công việc này không như: thay đổi hình thức, phương tiện đi làm, đi lại xa hơn, thời gian ngặt nghèo hơn, áp lực và căng thẳng hơn, phải thay đổi cách thức ăn mặc, đi đứng, nói năng…?Nếu câu trả lời đối với tất cả câu hỏi này hoặc phần lớn nhữngcâu hỏi này là không, có vẻ công việc này không thực sự thíchhợp với bạn.Đánh giá về công tyMôi trường làm việc có vai trò và tác động rất lớn đến cuộc sốnghàng ngày của bạn, vì thế hãy đảm bảo rằng môi trường đó đemlại cho bạn sự thoải mái nhất định. Ví dụ nếu bạn làm một ngườinguyên tắc với những giờ giấc làm việc và kế hoạch thiết lập sẵnbạn sẽ không cảm thấy vui vẻ và thoải mái trong một môi trườnglàm việc tự do.Bạn cũng cần quan tâm xem xét phong cách làm việc của vị sếpvà những người đồng nghiệp tương lai. Nếu qua quá trình tiếpxúc bạn nhận thấy rằng bạn và những người đồng nghiệp cóphong cách làm việc mâu thuẫn nhau, hãy cẩn thận. Mặc dùnhững tính cách và ý kiến khác nhau có thể tạo nên một nhómlàm việc năng động, tuy nhiên hầu hết sự bất đồng thường tạo ramột nhóm làm việc không hiệu quả và không vui vẻ gì.Xem xét chế độ thu nhập và phúc lợiBạn đã so sánh mức thu nhập hiện tại với vị trí bạn làm trước đóchưa? Bạn đã cân nhắc những kỹ năng nào bạn có thể học đượctừ vị trí này? Hãy xem xét kỹ các quyền lợi bạn có thể đượchưởng, nếu nó không nằm trong dự tính của bạn, đừng vội chấpnhận lời mời tuyển dụng. Bạn có thể tìm được một chỗ khác tốthơn.Hoặc bạn có thể chấp nhận làm công việc đó với yêu cầu cungcấp đầy đủ các phương tiện và phụ cấp như: phụ cấp tiền ăn,điện thoại, xăng xe; đề nghị một lịch trình làm việc linh hoạt như:có thể làm việc tại nhà 1 vài ngày nào đó trong tuần thay vì cáilịch trình cứng nhắc của cơ quan miễn là bạn hoàn thành tốt côngviệc được giao…Bạn cũng đừng ngần ngại mà đề nghị với nhà tuyển dụng chấpnhận chi trả những khoản học phí cho những khóa học nâng caonăng lực. Nếu tất cả những yêu cầu này không được chấp nhậnbạn nên suy nghĩ lại. Phải chăng chính sách khuyến khích nhânviên của công ty này không được tốt?Hỏi về cơ hội cho sự phát triểnKhông có gì tồi tệ hơn cho sự nghiệp của bạn nếu bạn bị mắc kẹttrong một công việc, một vị trí không có khả năng phát triển.Trong khi những công việc “thường thường bậc trung” có vẻ annhàn và ít làm người ta căng thẳng hơn, nhưng việc ngồi ở một vịtrí này trong một thời gian dài mà không có sự “đổi gió” có thểgây đến sự chán nản, ức chế vô cùng trong cuộc sống.Hãy nên có những suy nghĩ thực tế về hướng và cơ hội phát triểntrong cơ quan này. Tự đặt cho mình những câu hỏi như: Có ai đãtừng chuyển đi với vị trí này trước bạn chưa? Người quản lý củabạn “leo” lên vị trí này bắt đầu từ đâu?Cơ quan này có tạo điều kiện cho cán bộ nâng cao năng lực bảnthân không? Nếu các câu trả lời cho bạn kết luận rằng dườngnhư công ty không có các cơ chế thúc đẩy, hỗ trợ, tăng cườngnội lực cho nhân viên đó là khi bạn nên tiếp tục công việc tìmkiếm việc làm của mình.Suy nghĩ về những vấn đề đề cập trên đây sẽ giúp bạn đưa ranhững quyết định chấp nhận, từ chối hoặc thương lượng tốt hơnvới công việc sắp tới của mình. Nếu việc tự mình phân tích cácnhân tố trên vẫn không giúp bạn đưa ra được quyết định rõ ràng,đừng ngần ngại hỏi thêm những câu hỏi với nhà tuyển dụng.Quyết định trong sự nghiệp là một bước đi quan trọng, phân tíchnhững lợi thế và bất lợi trước khi đưa ra bất cứ quyết định nào làcách bạn không phải hối tiếc về những việc đã qua. ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
kĩ năng kinh doanh nghệ thuật kinh doanh chiến lược kinh doanh bí quyết kinh doanh kĩ năng quản trị kinh doanhTài liệu liên quan:
-
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 397 1 0 -
Bí quyết đặt tên cho doanh nghiệp của bạn
6 trang 334 0 0 -
109 trang 279 0 0
-
Sau sự sụp đổ: Điều gì thật sự xảy ra đối với các thương hiệu
4 trang 231 0 0 -
Tiểu luận: Phân tích chiến lược của Công ty Sữa Vinamilk
25 trang 223 0 0 -
Bài thuyết trình nhóm: Giới thiệu cơ cấu tổ chức công ty lữ hành Saigontourist
7 trang 217 0 0 -
Thực trạng cạnh tranh giữa các công ty may Hà nội phần 7
11 trang 204 0 0 -
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 4 Tuyển dụng nhân sự
40 trang 200 0 0 -
BÀI GIẢNG LÝ THUYẾT MẠCH THS. NGUYỄN QUỐC DINH - 1
30 trang 184 0 0 -
Giới thiệu 12 triệu email trong bộ tài liệu digital marketing
3 trang 180 0 0