Khóa luận tốt nghiệp: Chiến lược đào tạo nhân sự tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển và phát triển đô thị Lilama

Chiến lược đào tạo nhân sự trong doanh nghiệp xây dựng với những tiêu chí đánh giá cùng những định hướng và giải pháp về đối tượng, nội dung, hình thức, mục tiêu đào tạo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Khóa luận tốt nghiệp: Chiến lược đào tạo nhân sự tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển và phát triển đô thị Lilama T R Ư Ờ N G ĐẠI HỌC NGOẠI T H Ư Ơ N G • • • KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH C H U Y Ê N N G À N H KINH DOANH QUỐC T Ể K H Ó A LUÂN TỐT NGHIÊPDí tài: CHIÊN LƯỢC DÀO TẠO NHÂN sự TẠI CONG TY co PHAN • • • • ĐẦU Tư XÂY DƯNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ LILAMA T H Ư VIÊN NGOAI- T H Ư Ơ N G LV. Sinh viên thực hiện Nguyễn Phương Huyền Z0i2 Lớp Anh 2 Khóa LT4 Giáo viên hướng dẫn T S K H . Nguyễn V ă n Minh H à Nội, tháng 3 n ă m 2010 MỤC LỤCL Ờ I M Ở ĐẦU 1C H Ư Ơ N G ì: NHỮNG VẤN ĐÈ CHUNG VÊ CHIÊN L Ư Ợ C 3Đ À O TẠO N H Â N sự TRONG DOANH NGHIỆP 3N G À N H X Â Y DỰNG 31.1. MỘT SỐ KHÁI NIỆM CHIÊN Lược Đ À O TẠO N H Â N sự 3 • • •LU. Nguồn nhân lực trong ngành xây dựng 31.1.2. Chiến lược đào tạo nhân sự 71 2 NHỮNG TIÊU CHÍ Đ Ẻ Đ Á N H GIÁ CHIÊN L Ư Ợ C Đ À O TẠO ..N H Â N Sự TẠI MỘT DOANH NGHIỆP N G À N H X Â Y D Ư N G 9 • • • • •1.2.1. Yêu cầu đặt ra khi đánh giá chiến lược đào tạo nhân sự trong doanghiệp xây dựng. 97.2.2. Đánh giá chiên lược đào tạo nhân sự theo nhu câu đào tạo li1.2.3. Đánh giá chiến lược đào tạo nhân sự theo mục tiêu đào tạo 131.2.4. Đánh giá chiên lược đào tạo nhân sự theo đôi tượng đào tạo 141.2.5. Đánh giả chiến lược đào tạo nhân sự theo nội dung đào tạo và lựachọn phương pháp đào tạo 16 w1.2.6. Đánh giá chiên lược đào tạo nhân sự theo việc lựa chọn và đào tạ < 7 • • ĩ • • • ãgiảng viên 201.2.7Đánh giá chiên lược đào tạo nhân sự theo chi phỉ đào tạo 211.2.8. Đánh giá chiên lược đào tạo nhân sự theo két quả của chương trìnđào tạo 231.3. NHỮNG ĐIỀU KIỆN Đ Ả M BẢO THỰC HIỆN CHIẾN Lược • • • •Đ À O TẠO N H Â N sự TRONG DOANH NGHIỆP 267 5 7 Cơ sở vật chát, quản ly và con người cho kinh doanh đào tạo nhãn ...lực 261.3.2. Đào tạo vi vân đê quản trị nhân lực trong doanh nghiệp 271.4. C Á C N H Â N TỐ ẢNH H Ư Ở N G TỚI CHIẾN L ư ợ c Đ À O TẠON H Â N Sự 281.4.1. Các nhân tố thuộc môi trường bên ngoài doanh nghiệp 281.4.2. Các nhân tổ thuộc môi trường bên trong doanh nghiệp 29C H Ư Ơ N G li: Đ Á N H GIÁ CHIẾN Lược Đ À O TẠO N H Â N sự TẠIC Ô N G TY C Ổ PHẦN ĐẦU TƯ X Â Y D Ư N G V À PHÁT TRIỀN Đ Ồ THỊLILAMA 322 1 GIỚI THIỆU KHÁI Q U Á T VÈ C Ô N G TY C Ỏ PHẦN ĐẦU T ư ..XÂY D Ư N G V À PHÁT TRIỀN Đ Ô THỊ LILAMA 322.1.1. Sơ lược quá trình hình thành và phát triên của công ty 322.1.2. Chức năng nhiệm vụ của công ty 332.1.3. Những đặc diêm của công ty ảnh hưởng đen chiên lược đào tạo nhânsự 362 2 Đ Á N H GIÁ CHIẾN L Ư Ợ C Đ À O TẠO N H Â N sự TẠI C Ô N G TY .. • • • •CỎ PHẦN ĐẦU T ư X Â Y D Ư N G V À PHÁT TRIỂN Đ Ô THỊ LILAMA44 > f2.2.1. Yêu câu đặt ra khi đánh giá chiên lược đào tạo nhân sự trong doanhnghiệp 442.2.2. Đánh giá chiên lược đào tạo nhân sự theo nhu câu đào tạo 45 r2.2.3. Đánh giả chiên lược đào tạo nhân sự theo mục tiêu đào tạo 48 r ĩ2.2.4. Đánh giả chiên lược đào tạo nhân sự theo đôi tượng đào tạo 492.2.5. Đánh giá chiên lược đào tạo nhân sự theo nội dung đào tạo và lựachọn phương pháp đào tạo 522.2.6. Đánh giả chiên lược đào tạo nhân sự theo việc lựa chọn và đào tạogiảng viên 56 r2.2.7. Đánh giá chiên lược đào tạo nhân sự theo ch phí đào tạo 562.2.8. Đảnh giả chiên lược đào tạo theo két quả của chương trình đào tạo582 3 Đ Á N H GIÁ CHUNG VỀ VIỆC THỰC HIỆN CHIẾN Lược Đ À O ..TẠO N H Â N Sự TẠI C Ô N G TY C Ồ PHẦN ĐẦU T Ư X Â Y D Ư N G V ÀPHÁT TRIỂN Đ Ô THỊ LILAMA 612.3.1. Những kết quả đạt được trong việc thực hiện chiến lược đào tạonhân sự. 61 > r23.2. Những tôn tại trong việc thực hiện chiên lược đào tạo nhân sự 62C H Ư Ơ N G HI: M Ộ T so GIẢI P H Á P NHẰM H O À N THIỆN C Ô ...