Khóa luận tốt nghiệp: Chiến lược kinh doanh của các công ty Hàn Quốc tại thị trường Việt Nam

Đề tài Chiến lược kinh doanh của các công ty Hàn Quốc tại thị trường Việt Nam nhằm trình bày về lý luận chung về chiến lược kinh doanh quốc tế. Thực tế chiến lược kinh doanh của các công ty Hàn Quốc tại thị trường Việt Nam.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Khóa luận tốt nghiệp: Chiến lược kinh doanh của các công ty Hàn Quốc tại thị trường Việt Nam T R Ư Ờ N G Đ Ạ I H Ọ C NGOẠI T H Ư Ơ N G K H O A Q U Ả N TRỊ KINH D O A N H C H U Y Ê N N G À N H : KINH DOANH Q U Ố C T Ê POREIGN TIMDE UNIVERSiry K H Ó A LUẬN TÓT NGHIỆPTÊN ĐỂ TÀI:CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÁC CÔNG TY H À N QUỐC TẠI THỊ T R Ư Ờ N G VIỆT NAM- ÚLàữãí Họ và tên sinh viên Chu Thị Việt Ảnh Lớp Anh 4 Khóa 41 Q T K D Giáo viên hướng dẫn ThS. Lê Thị Thu Thy Hà Nội, tháng li năm 2006 Chu Thị Việt Anh - Lớp Anh 4 - Khoa QTKD Khóa 41 MỤC LỤCLời mở đầu ÌChương Ì: Lý luận chung về chiến lược kinh doanh quốc tế/. Khái niệm chiến lược kinh doanh guốc tế. 31. Khái niệm chiến lược 32. Khái niệm chiến lược kinh doanh 43. Khái niệm chiến lược kinh doanh quốc tế 54. Các yếu tố thúc đẩy doanh nghiệp tham gia hoạt động trên thị trườngquốc tế 6 4.1. Mức độ hội nhập kinh tế quốc tế 7 4.2. Yếu tố về thị trường và cầu 7 4.3. Yếu tố chi phí 8 4.4. Yếu tố cạnh tranh 85. Quy trình quốc tế hóa hoạt động của doanh nghiệp 9 5.7. Giai đoạn Ì: Bước đầu thâm nhập thị trường nước ngoài 9 5.2. Giai đoạn 2: Mở rộng thị trường địa phương hay quốc gia 10 5.3. Giai đoạn 3: Hợp lý hóa loàn cẩu l i//. Nội dung chiến lược kinh doanh quốc tế. 13Ì. Xây dựng chiến lược kinh doanh 13 1.1. Phân tích môi trường kinh doanh 13 1.2. Phân tích môi trường nội bộ doanh nghiệp 18 1.3. Lập ma trận tống hợp SWOT 192. Các phương thức thâm nhập thị trường quốc tế của doanh nghiệp 21 2.1. Xuất khẩu (Exporting) 21 2.2. Hợp đồng hợp tác kinh doanh (BCC) 22 2.3. Nhượng quyền thương mại (Franchising) 23 Chu Thị Việt Anh - Lớp Anh 4 - Khoa QTKD Khóa 41 2.4. Liên doanh(Joint venture) 24 2.5. Công ty 100% vốn nước ngoài (100% foreign-owned capital) ...253. Phân loại chiến lược kinh doanh quốc tế 26 3.1. Phán loại theo chiến lược cạnh tranh 26 3.2. Chiến lược phát triển kinh doanh 314. Triển khai thực hiện chiến lược kinh doanh quốc tế 36 4.1. Bản chất của triển khai thực hiện chiến lược 36 4.2. Xác định mục tiêu hàng năm và các chính sách bộ phận 37 4.3. Các vấn đề cần quan tâm khi triển khai thực hiện chiến lược kinh doanh quốc tế 38Chương 2: Chiến lược kinh doanh của các cóng ty Hàn Quốc tại thịtrường Việt Nam/. Các nhân tố ảnh hướng đến chiên lược kinh doanh của các cóng ty HànQuốc tại thị trường Việt Nam 42Ì. Môi trường kinh doanh tại Việt Nam 42 1.1. Yếu tố kinh tế-xã hội 43 1.2. Yếu tố chinh trị-pháp luật 44 1.3. Yếu tố công nghệ và cơ s hạ tầng 452. Cơ sờ pháp lý cho việc điều tiết hoạt động thương mại Việt Nam-Hàn Quốc 2.1. Các hiệp định đã kí kết giữa Việt Nam và Hàn Quốc 47 2.2. Các hiệp định ASEAN-Hàn Quốc 47li. Tổng quan chung vềtìnhhình hoạt động của các công ty Hàn Quốcđang hoạt động tại thị trường Việt Nam 481. Giai đoạn trước năm 1992 482. Giai đoạn từ 1992 đến nay 493. Các điểm mạnh và điểm yếu của công ty Hàn Quốc tại Việt Nam 50 Chu Thị Việt Anh - Lớp Anh 4 - Khoa QTKD Khóa 41 3.1. Các điểm mạnh của công ty Hàn Quốc hoạt động tại Việt Nam 50 3.2. Các điểm yếu của công ty Hàn Quốc tại Việt Nam 51in. Chiến lược kinh doanh của các công ty sản xuất Hàn Quốc tại thịtrường Việt Nam 521. Phương thức thâm nhập thị trường Việt Nam 52 1.1. Xuất khẩu 52 1.2. Hợp đồng hợp tác kinh doanh và nhượng quyền thương mại 53 1.3. Liên doanh 55 1.4. Công ty 100% vốn nước ngoài 552. Chiến lược cạnh tranh của các công ty sản xuất Hàn Quốc tại thị trườngViệt Nam ...